营运部员工晋升机制.docx

公司营运部晋升机制一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内 部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本 制度二、适用范围公司营运人员（配合公司营销工作的配送货人员）三、权责1、行政部负责制定晋升制度2、直接上级负责对员工晋升考核3、总经理负责对 员工最终审核四、员工晋升原则1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要；各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工；2、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则；晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为 准绳，杜绝论资排辈；3、所有晋升后的岗位，如表现不良严重影响公司或 2个季度连续未达标该岗位晋升 指标，总经理有权将其岗位等级下调4、所有晋升数据不得下一晋升考核周期二次计算5、 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空 缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动，最终由总经理通过五、晋升流程：所有人员晋升，由直接上级负责填写晋升表报到人事申请，人事交财务核实签字，交总经理核实签字确认为通过在下月总结会将该员工晋升奖颁布表扬一、 正 式专员晋升高级专员任职资格：1、年龄：20〜40岁2、学历：初中以上学历3、经历：半年以上相关工作经历或从事文职也可。

4、基本要求：具备良好的道德品质性格开朗、活泼、大方形象气质良好没有违法违纪行为，对社会没有危害性影响在公司人际关系良好，有较强的沟通能力5、 考核机制（考核周期为13个月）：1、 在公司获得个人荣誉（1 ）次以上2、 在公司2次建设性建议，经公司采纳3、 连续3个月评价分总分（280 ）分以上晋升的好处1、收入增加 2、有机会免费参与公司的专业技能培训3、能够有机会继续上升4、可以享受公司相应福利政策5、可以得到公司的支持（突发疾病、意外事故等）6、工资等级升级到高级专员，按公司薪酬制度标准执行7、提成点升级到高级专员，按公司薪酬制度标准执行二、高级专员晋升资深专员任职资格：1、 年龄：20〜40岁2、 学历：初中以上学历3、 经历：半年以上相关工作经历或从事文职也可o4、 基本要求：具备良好的道德品质性格开朗、活泼、大方形象气质良好没有违法违纪行为，对社会没有危害性影响在公司人际关系良好，有较强的沟通能力5、 考核机制（考核周期为13个月）：1、 在公司获得个人荣誉（1 ）次以上2、 在公司2次建设性建议，经公司采纳3、 连续3个月评价分总分（290 ）分以上4、 不具名调查表总汇分 85分以上晋升的好处1、 收入增加 2、有机会免费参与公司的专业技能培训3、能够有机会继续上升4、可以享受公司相应福利政策 5、可以得到公司的支持（突发疾病、意外事故等）6、工资等级升级到资深专员，按公司薪酬制度标准执行7、提成点升级到资深专员，按公司薪酬制度标准执行。