管理体系之风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）风险评价的持续与改进（8）常用版.docx
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2022《管理体系》之风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）风险评价的持续与改进（8）常用版风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价的持续与改进（8）本网据《安全、健康与环境》报道： 中国石化HSE管理体系标准要求，企业每隔一定时间或发生重大变更时，要重新进行风险评价而重新进行风险评价，一方面包括对原有风险评价的结果进行评审，另一方面是具体要进行的风险评价所谓风险评价的评审主要指所识别出的风险有没有变化，所采取的措施是否充分有效具体要进行的风险评价也包括几种情况，一种是对新的风险，比如新、改、扩建项目，引进新工艺、新设备，录用了新员工等，要及时进行风险评价；另一种是对变化了的风险，比如企业通过实施管理方案控制的风险；风险发生了变化，也要及时进行风险评价；还有一种常规的风险，需要在一定的时间间隔内进行风险评价的评审，可以每年进行一次，也可以按半年或其他的时间间隔进行对常规的风险，重点要对现状进行评价，也就是对客观存在的作业行为、作业场所、设备设施进行评价 另外，风险评价的范围包括所有进入作业场所人员的活动，所有进入作业场所的设备设施，但由于外来人员和外来设施的不固定性，企业在集中进行风险评价时较难进行，企业应对其提出明确要求，比如，要求在作业前进行风险评价，对评价出的风险采取相应的控制措施，在具体实施作业活动之前，对其进行教育和检查，检查其风险评价的结果，检查其采取的风险控制措施；在实施作业活动的过程中，对其进行检查与监督。
而风险评价的改进则包括逐渐引入新的风险评价方法，对风险，尤其是重大风险，采取更有效的预防与控制措施等。
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