化工行业绩效考核.doc

共享知识 分享快乐化工企业绩效考核生产部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义 /公式1生产计划达成率季 /年度实际产量100%计划产量2内部利润达成率季 /年度实际完成的内部利润额100%计划完成的内部利润额3劳动生产效率季 /年度产出数量 标准工时100%日工作小时直接人工数量损失工时4交期达成率季 /年度交货期无误次数100%交货总次数5产品抽检合格率月/季 /年度实际合格数100%抽样产品总数6生产成本下降率季 /年度上期生产成本当期生产成本100 %上期生产成本7生产设备完好率年度正常使用设备数100%设备总数8生产安全季 /年度考核期内生产安全事故发生的次数合计事故次数技术部关键绩效考核指标资料来源生产部财务部生产部销售部品管部财务部设备部安全部序号KPI 指标考核周期指标定义 /公式资料来源1开发计划季/年度实际开发周期100%技术部完成准时率计划开发周期2项目申请成功率季/年度项目申请成功数100%技术部项目申请总数3技术成果季/年度成功转化的成果项数100%技术部转化成功率现有的技术成果项数生产部4技术方案差错率月 /季 /年度考核期内技术方案出现严重错误的次数技术部5工艺改进月 /季 /年度改进前生产成本改进后生产成本财务部成本降低率100%工艺改进前生产成本6技改工作按季/年度实际完成的技术项目项数技术部计划完成率计划开展的技术项目项100%数7实验室安全月 /季 /年度指实验室出现的损害员工人身安全和设备技术部事故发生次数安全的事故次数及所造成的经济损失8售后技术月 /季 /年度用接受调研的对象对售后技术服务满意度销售部服务满意度评分的算术平均值来表示9项目成本季/年度实际研发及技术改造等费用预算达成率成本预算100%财务部采购部关键绩效考核指标卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识 分享快乐序号KPI 指标考核周期指标定义 /公式资料来源1采购订单月/季 /年度实际按时完成订单数100%采购部按时完成率采购订单总数2采购物资合格率月/季 /年度经检验合格的物资数量100%品管部采购物资总数量3采购成本季 /年度实际采购成本100 %预算差异率1财务部预算采购成本4物资短缺时间月/季 /年度指原辅材料未能及时到库而影响到生产生产部进度的小时数5应付账款周转率年度年赊购金额100%财务部年应付账款余额6供应商交月/季 /年度供应商延误交货次数货及时率1100%生产部供应商交货总次数储运部经理绩效考核指标量表卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识 分享快乐被考核人姓名 职位 储运部经理 部门 储运部考核人姓名 职位 总经理 部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1仓储费效比15%考核期内确保不超过%2仓库面积利用率10%考核期内确保达到%以上3存货周转率10%考核期内确保达到%以上4库存货损率10%考核期内确保不超过%5运输货损率10%考核期内确保不超过%6出入库准时率10%考核期内确保达到%以上7平均装卸成本10%考核期内确保不超过万元 /吨8库存盘点10%考核期内确保达到%以上账实相符率9部门管理费用5%考核期内确保费用预算节省率不低于%预算节省率10绩效考核工作5%考核期内确保评分平均值达到分以上协作满意度11部门培训计划5%考核期内确保培训计划100%按时完成按时完成率本次考核总得分考核指标说明被考核人 考核人 复核人签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识 分享快乐设备部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 职位 设备部经理 部门 设备部考核人姓名 职位 总经理 部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1设备有效利用率15%考核期内确保达到%以上2设备负荷率15%考核期内确保达到%3设备保养率15%考核期内确保达到%以上4设备故障频率10%考核期内确保不超过次 /台时5大宗设备采购10%考核期内确保达到%以上成本节约率6设备故障10%考核期内确保设备故障100%按时报修报修及时率7动力供应及时性10%考核期内动力供应不到位或中断的累计小时数不得超过小时8部门管理费用5%考核期内确保费用预算节省率不低于%预算节省率9绩效考核工作5%考核期内确保评分平均值达到分以上协作满意度10部门培训计划5%考核期内确保培训计划100%按时完成按时完成率本次考核总得分考核指标说明被考核人 考核人 复核人签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识 分享快乐品管部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 职位 品管部经理 部门 品管部考核人姓名 职位 部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1质检工作15%考核期内确保质检工作100%按时完成及时完成率2原辅材料现场15%考核期内确保达到% 以上使用合格率3产品质量合格率15%考核期内确保达到% 以上4产品质量10%考核期内确保不超过%原因退货率5客户投诉改善率10%考核期内确保达到% 以上6质量整改项目10%考核期内质量整改项目100%按时完成按时完成率7质量成本占5%考核期内确保不超过%销售额比率8质量体系认证5%考核期内确保达到% 以上一次性通过率9部门管理费用5%考核期内确保费用预算节省率不低预算节省率%10绩效考核工作5%考核期内确保评分平均值达到分以上协作满意度11部门培训计划5%考核期内确保培训计划100%按时完成按时完成率本次考核总得分考核指标说明被考核人 考核人 复核人签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识 分享快乐安全部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 职位 安全部经理 部门 安全部考核人姓名 职位 总经理 部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1安全检查计划20%考核期内确保安全检查工作100%按计划完按时完成率成，及时消除安全隐患，保证安全生产2千人负伤率20%考核期内确保不超过%3安全隐患整改率15%考核期内安全隐患整改工作100%按时完成4安全事故发生起数10%考核期内发生安全事故的总起数少于起5安全培训覆盖率10%考核期内确保达到%以上6安全事故及时处理率10%考核期内确保安全事故100%得以及时处理7部门管理费用预算节省率5%考核期内确保费用预算节省率不低于%8绩效考核工作协作满意度5%考核期内确保评分平均值达到分以上9部门培训计划按时完成率5%考核期内确保培训计划100%按时完成本次考核总得分安全检查计划按时完成率安全检查计划按时完成实际完成的安全检查次数率100%计划完成的安全检查次数考核指标说明被考核人 考核人 复核人签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 。