北大方正的绩效考核课件.ppt

绩效考核激励体系与结果运用实践技巧管理箴言：一.绩效考核的根本目的二.绩效考核结果的运用效应三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧绩效不佳原因三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧考核体系业务人员：研发人员： 职能人员：三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧三.绩效考核结果的十种运用技巧。