2022年三级人力资源专业能力辅导：劳动定额的修订.docx

2022三级人力资源专业能力：劳动定额的修订其次单元　劳动定额的修订　　学习目标　　把握劳动定额修订的内容、步骤和方法　　学问要求　　一、劳动定额修订的内容　　随着生产的进展和工艺技术的不断提高，产品的工时消耗总在不断地降低在这种状况下，现行定额就要作相应的修改，以便给员工提出新的工作目标，使定额适合于生产进展的需要　　二、劳动定额的定期修订　　1．新产品的定额应在试制完成以后，随着图纸工艺等技术文件的整顿而进展必要的修订修订后的定额适于小批试制　　2．在小批试制后要转入成批生产时，要随着图纸工艺技术文件的定型，再修订一次定额　　3．专业生产或成批轮番生产的产品，修改间隔期一般是1年　　4．对某些工艺操作方法业已定型、生产潜力不是很大的老产品或标准件，以及质量较好较高、工时定额比拟稳定的时间标准，可以每年定期进展一次检查全面修改的期限可以适度延长　　5．由于定额制定质量不高，定额水平参差不齐，可先进展内部调整，这种调整也应列入定期修订的打算内　　三、劳动定额的不定期修订　　依据有关规定，企业在发生以下状况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额间隔期的限制，对劳动定额准时进展调整。

　　1．产品设计构造发生变动　　2．工艺方法转变　　3．设备或工艺装置转变　　4．原材料材质、规格变动　　5．劳动组织和生产组织变更　　6．个别定额明显不合理力量要求　　一、劳动定额定期修订的步骤　　(一)预备阶段　　1．思想预备　　2．组织预备　　(1)在定额修订前，定额人员要调查摸底，切实分析定额完成状况和当前存在的问题，为修订定额供应充分的数据资料　　(2)在收集资料的根底上，确定修改定额的掌握数，即调整幅度　　①有些企业下达的定额修改指标是综合压缩率压缩率是指对工时定额水平的调整幅度，计算公式为：　　　　②有些企业采纳打算定额完成系数来确定修改定额的掌握数打算定额完成系数是指在打算期内所要执行的劳动定额提高的幅度由于工时定额与产量定额成倒数关系，因此：　　打算产量定额=现行产量定额×打算定额完成系数　　　　③根底较好的企业，可以实行下达压缩率的做法；根底较差的企业，则不对压缩率做出硬性规定是依据所属单位的详细状况，提出定额的修订打算　　【例题2．1．12】某产品原台份的工时定额为150小时，打算调整到100小时，则该产品的压缩率为（　　）　　A．15%　　B25%　　C．27%　　D．33%　　【答案】D　　【解析】由题意可知，该产品的压缩率=　　　　(二)修订阶段　　首先，应做好思想发动工作，提高员工的熟悉；然后，组织员工仔细争论，逐项细致地对所担当的各种产品、各道工序的定额提出修改意见，并汇总上报。

　　(三)审查平衡和总结阶段　　企业劳动定额治理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后，呈报总经理正式批准同时，还应仔细抓好修订工作的阅历总结，收集积存有关劳动定额资料，以利于日后工作的开展　　二、修改劳动定额的方法　　在进展劳动定额修改时，可采纳以下公式核算出新定额：　　　　式中，b——零部件的实耗工时；a——修改前的定额工时；y——平均超额的百分比　　　　式中，a1——实际完成定额工时数；a2——应出勤工时数　　x=(1+k)b　　式中，x——修改后新的单件工时定额；k——允许超额幅度。