电子清洁生产审核报告(实施稿)0812201.doc

目 录前言 1第一章筹划与组织 11.1成立审核小组 11.2制定工作方案 31.3宣传和教育 4第二章 预审核 72.1企业概况 7组织结构 8车间及部门分布 10主要产品 10主要生产设备 11水和能源 12水供给与消耗 12电的供给与消耗 14热能的供给与消耗 15资源能源消耗增加原因分析 16主要原材料 16原材料消耗 16原辅材料有毒有害性分析 172.1.6.3 原辅材料的替代 18危险品的管理 18环境风险应急预案 19相关方管理 20主要工艺流程 20企业管理情况 212.2.环境保护 22环境保护根本情况 22污染物排放流向 23废水 23废水的产生与特点 23废水处理工艺 23废水的排放 26废气 27废气的产生与特点 27废气处理工艺 282.2.5.3 废气的排放 28固体废弃物 29固体废弃物的产生 292.2.6.2固体废弃物的处理 30噪声 30噪声的产生与特点 30噪声的防护 312.3确定审核重点 32备选审核重点 32审核重点筛选方法 32确定审核重点 322.4清洁生产水平比拟 332.5同行业水平比拟〔审核前〕 342.6清洁生产目标 352.7无/低费清洁生产方案〔1〕 36第三章 审核 373.1审核重点概况 37根本情况 37管理架构 37平面布置 38主要工艺流程 383.2物料输入输出 393.3 物料平衡图 413.4污染物产生分析 443.4.1 污染物成因分析 443.4.2 资源及原辅材料评估 443.4.3 生产工艺技术评估 45设备运行与维修管理的评估 453.4.5 生产过程控制评估 453.4.6 产品评估 453.4.7 废物回用评价 463.4.8 三废治理评价 463.5无/低费清洁生产方案〔2〕 46第四章 方案的产生和筛选 494.1方案的产生 49无/低费方案的产生 49中/高费方案的产生 504.2方案的分类汇总 504.3研制方案 51无/低费方案的效益预测 52无/低费方案确实认 53无/低费方案的实施方案 534.4中/高费方案的研制 54中/高费方案实施目的与内容 54中/高费方案的效益预测 55中/高费方案的初步筛选 56第五章 可行性分析 575.1中/高费清洁生产方案介绍 57单独对应式冷却水改成集成中央式冷却水系统 57方案H2改造污水处理工艺 57方案H3达标废水回用 59方案H4安装铜粉回收机 59改造废气收集与处理系统 605.2市场情况论述 605.3技术可行性分析 605.4环境可行性分析 615.5经济可行性分析 62中/高费方案投入预算 62中/高费方案运行预算 62中/高费方案经济分析 635.6可实施的中/高费方案 64第六章 方案实施 656.1无/低费方案的实施 65无/低费方案的实施情况 65无/低费方案的实施效益 656.2中/高费方案的实施 66中/高费方案的实施情况 66中/高费方案的实施效益 676.3已实施的方案对企业的影响 67清洁生产水平比拟 69同行业水平比拟〔审核后〕 71清洁生产目标完成情况 727.1清洁生产机构的建立 737.2建立和完善清洁生产管理制度 747.3下一轮方案实施的清洁生产方案 757.4持续清洁生产方案 76第八章 总结 77编制文件与参考文献 78前言进入二十世纪九十年代，清洁生产已成为兴旺国家和开展中国家的一股潮流。

我国在一九九二年开始试点推行清洁生产，目前，在全国各个行业中建立起清洁生产示范单位或工程，已获得了十分珍贵的经验2002年，全国人大通过了?清洁生产促进法?，并开始实施，推动了我国清洁生产的深入开展，使得清洁生产已成为许多企业的自愿行动为了适应生产开展可持续性，积极开展了清洁生产活动，并进行了清洁生产审核工作景旺电子(深圳)积极参与此项活动,在公司董事局的大力支持下;在以刘绍柏总裁;沈继堂董事长为领导核心的管理团队带着下,公司自员工至总经理全公司员工积极响应,各尽所能,出谋划策.其提出十多项的可行性方案,近百条建议,数项方案经过充分论证后己经落实;局部在施行之中;也有局部在筹划中,以更高的资态与行动诠释<<遵守环保法规;节能降耗减废;清洁平安生产;不断持续改良;创立绿色家国.>>公司的环境方针,为承当人类社会所付企业新的责任内涵作新的;更大的奉献在清洁生产审核工作中，公司聘请了市宗兴环保科技〔以下简称宗兴公司〕为技术依托单位宗兴公司具体指导了公司清洁生产审核的全过程在此，对所有支持、帮助和关心公司清洁生产审核工作的部门和单位表示衷心的感谢第一章 筹划与组织公司清洁生产审核是从2007年8月份开始的。

为了使清洁生产审核工作能够顺利进行，公司领导层派专人负责，积极参加清洁生产审核的各项工作，积极发动员工参与，积极配合技术依托单位的工作，认真地做好本次清洁生产审核1.1成立审核小组根据清洁生产审核工作的要求，为了全面推行该项工作有序进行，公司成立了清洁生产领导小组和审核工作小组领导小组由企业集团总裁刘绍柏任组长，总裁助理王化沾任副组长,各事业部总经理及集团各部门主要管理者任组员审核小组由集团管理委员会王化沾总裁助理任组长，由集团管理委员会总动力师任副组长,各相关部门负责人及事业部主要负责人任成员，负责公司清洁生产日常工作为了确保清洁生产的有序进行，审核小组对各成员进行了明确分工公司清洁生产审核领导小组和工作小组成员见表1-1和1-2表1-1 清洁生产领导小组成员表姓 名部门/职务小组职务职 责刘绍柏集团总裁组长1. 负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命2. 负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策3. 确定清洁生产审核的审核重点王化沾集团管理委员会行政主任副组长(兼审核小组组长)1. 负责集团清洁生产审核的实施2. 清洁生产审核过程中相关行政事务的总协调,总督导3. 清洁生产审核小组工作安排及任务分配。

包庆良集团管理委员会总动力师副组长 〔兼审核组副组长〕1. 清洁生产审核前宣传培训的统筹2. 配合进行中、高费方案环保方面可行性分析3. 中、高费方案成效的汇总及上呈4. 清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核江伟荣PCB事业部总经理组员1. 事业部内部清洁生产活动的组织;领导;推动者2. 事业部内部清洁生产审核过程中无、低费方案的核决3. 事业部内部清洁生产审核过程中相关技术¡变更评估资料的审核领导4. 配合进行中、高费方案的经济方面的可行性分析领导刘智勇FPC事业部总经理组员1. 事业部内部清洁生产活动的组织;领导;推动者2. 事业部内部清洁生产审核过程中无、低费方案的核决3. 事业部内部清洁生产审核过程中相关技术、变更评估资料的审核领导4. 配合进行中、高费方案的经济方面的可行性分析领导任礼君集团管理委员技术总监组员1. 各事业部清洁生产审核生产方案总协调2. 各事业部清洁生产审核生产物料监督领导3. 各事业部清洁生产审核生产效率稽核领导刘汉华集团管理委员财务经理组员1. 清洁生产审核---财务审核领导2. 清洁生产财务作业的稽核张天乙PCB事业部总工程师组员1. 本部门内清洁生产审核,工艺条件;单位物耗的标准制定领导。

2. 本部门实施清洁生产审核的生产工艺;技术;议案的组织收集工作高烈初PCB事业部制造部经理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展2. 方案实施过程中的可行性分析及可行性分析报告的整理林春华FPC事业部副总经理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展2. 配合实施相关验证合理的方案，并作方案实施前后的比照报告吴秋香PCB事业部采购经理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展2. 配合完成中高费方案的可行性分析〔市场调查部份〕黄 恬集团管理委员总裁助理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展2. 全厂相关培训、宣传工作的规划安排3. 实施相关方案后新工作方法的推展及培训表1-2 清洁生产审核小组成员表姓 名部门/职务小组职务职 责王化沾管理委员会/总裁助理组长领导、组织、推动整个清洁生产审核工作.包庆良管理委员会/总动力师副组长全面主持工作,协调活动，负责工作的联系,制定工作方案并组织落实，将工作进度汇报组长. 生产现场管理的审核, 组织小组召开各种讨论会，协助方案的制订，汇总方案，催促方案实施.江伟荣PCB事业部/副总经理组员协助生产现场管理的审核,协助方案的制订，催促方案实施.林春华FPC事业部/副总经理组员协助生产现场管理的审核,协助方案的制订，催促方案实施.黄忠江集团人事部/主管组员清洁生产宣传教育工作吴秋香PCB事业部/采购经理组员负责编写各年度产品产量，原辅材料，其他物料消耗统计表.王 俊PCB事业部/工艺经理组员负责编写各工艺过程，工艺数据收集，必要的工艺介绍和说明以及技术工艺的审核. 绘制输入和输出情况标示工艺过程图，进入和排出的物料、能源、及废物情况.曾广才PCB事业部/设备经理组员负责整个企业生产设备的型号、数量、产地、操作规程以及维护保养资料的收集.潘攀登水处理车间/主管组员负责收集环保资料，废弃物产生分析，废弃物处理工艺流程，工艺说明介绍，评价企业产、排污状况.刘汉华集团财务部/经理组员协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计，各方案经济分析统计工作.严 锋文控中心/ 工程师组员负责清洁生产资料收集整理备案，协助编写清洁生产中期报告以及清洁生产报告.1.2制定工作方案清洁生产审核小组根据清洁生产审核的要求，制定出公司本轮清洁生产审核的工作方案。

详见表1－3表1-3 清洁生产审核工作方案表阶段工作内容时间负责部门筹划与组织1. 取得公司领导的支持与参加2. 成立审核小组，制定工作方案3. 清洁生产知识的培训2021年4月份预审核1.全公司根本情况调查2.确定审核重点和清洁生产目标3.提出无/低费清洁生产方案 2021年4-8月审核小组各个部门审核1.对审核重点的情况进行彻底调查2.物料平衡实测和分析3.废弃物产生原因分析4.实施无/低费清洁生产方案2021年7-10月审核小组备选方案的产生和筛选1.提出和总结中/高费清洁生产方案2.对中/高费清洁生产方案汇总3.对中/高费方案进行初步筛选2021年9-11月审核小组工程部方案可行性研究1.中/高费清洁生产方案的可行性分析2.分析无/低费清洁生产方案效益2021年4-6月方案实施1.总结清洁生产方案实施结果2.分析已实施方案对企业的影响3.拟写清洁生产审核报告2021年12月~2021年1月审核小组持续的清洁生产1.建立持续清洁生产机构2.建立和完。