在银行系统基层减负工作推进会上的汇报发言.docx

在银行系统基层减负工作推进会上的汇报发言 在20XX年银行系统基层减负工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 银行网点是商业银行贴近市场环境、参与市场竞争的最前沿阵地近年来，中国工商银行**分行以流程优化、制度创新、数智赋能、集约管理等为抓手深化减负赋能，推出一系列叫得响、立得住、长期管用的实招硬招，在关心、信赖、成就员工中不断释放基层经营潜能，持续以员工满意促进服务满意20XX年上半年，**工行网均存款稳步增长，腰部客户高位奋进，风控能力持续增强网点竞争力提升考核排名全省第一，实现员工满意度、客户满意度双提升 一、统筹规划，奠定减负赋能主基调 减负与赋能的目的是通过聚焦化解客户、员工普遍关心的痛点难点，通过全行一盘棋的务实谋划、系统施治、同向发力，形成一批可感可触、可及可得的硬核举措落地 坚持党建引领工行始终坚持党建引领，厚植以人为本理念，以便利客户和赋能基层为出发点和落脚点，着力把制度办法流程的顶层设计和问计于基层紧密结合起来，重视发挥基层首创精神和群众工作智力，力求通过全渠道的产品适配，跨业务线的系统优化，客户视角的服务流程和岗位配置，最大限度减少员工重复无价值劳动，赋能一线更加聚焦经营主责、主业、主岗，从而不断提升金融服务的普惠性、可得性和便利度，更好满足客户全方位、综合化金融服务需求。

立足基层实际坚持基层导向，成立专班深入调研，以中心城区营业网点为主要样本，力求全面真实反映网点工作事项、核心诉求，确保高层战略落地与基层实际情况相契合在提升基层员工获得感、激发网点内生动力的同时，也为接下来全方位、深层次推进网点竞争力提升工作增强信心、畅通路径

切实关心员工身心健康，提升员工体检标准，积极落实女职工两癌筛查，提供个性化1+X体检套餐，满足员工个性化的体检需求 网点减负赋能是一项基础性、系统性工程，不可能一蹴而就、一劳永逸，需要深耕细作、久久为功，必须抓常抓长下一步，**工行将坚持围绕贯彻落实党的二十届三中全会会议精神，从减负、赋能两个维度持续发力，强机制、配资源、解难题、抓落实，积极探索提升客户满意度、员工获得感和网点竞争力的有效路径，加强基层作战支持服务保障，力争打造更具系统示范效应、同业领先优势的高质量发展模式 以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！ 3 / 3。