制度体系评价模型.doc

评价维度评价指标管理体系宏观层面公司整体制度管理中观层面专项职能制度管理微观层面具体制度管理内容体系制度整体全体制度完整性系统性规范性名称规范、内容完整、层次清晰、文字准确、可操作性主体明确、流程合理、权责清晰制度集合部门制度完整性系统性规范性名称规范、内容完整、层次清晰、文字准确、可操作性主体明确、流程合理、权责清晰制度单体单个制度规范性名称规范内容完整层次清晰文字准确格式标准可操作性主体明确流程合理权责清晰执行体系执行情况执行环境执行刚性执行意识执行情况监督考核反馈总结本工具的重制度管理体系评估模型指标和标准的建立评价标准（内容）制度管理体系是否完整制度建设对战略的衔接是否紧密制度归口管理流程是否清晰、流畅制度管理的权限划分是否明确制度管理组织体系工作职能运转是否正常职能管理部门的管理职责是否到位本专项职能制度建设是否比较完备制度生命周期管理是否完善；制度的生成、监督控制、评估反馈、更新修订是否具备制度是否覆盖公司职能管理的各个环节制度文件是否形成比较强的关联和支撑关系基于统计数据的评价基于统计数据的评价各个职能制度是否覆盖了本职能管理的各个环节职能管理的各个文件是否形成完整的体系基于统计数据的评价基于统计数据的评价文件命名符合国家或公司的有关规定文件中所设计的内容是完整的，不确实不遗漏文件F中所涉及的内容结构是严谨的，层次性比较好文件F中用词准确，符合公文写作的要求文件内容F中的格式符合制度文件编写的要求：具备总则、细则（分则）、负责，并匸完整文件中设计到的责任主体是明确定义的文件中所定义的工作流程合乎常规的文件中对于责任、权力由清晰的界定和划分执行制度的刚性、严谨的制度执行措施以及细化的配套措施管理者和员工执行制度的意识和忠诚度对制度执行情况的监督、考核、追机制完备、合理、及时定期收集制度执行部门的意见和建议，进行有针对性的总结和改进具的重点是选择评价指标和评价标准。