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公司上半年工作总结简洁版(2篇).doc

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  • 卖家[上传人]:人***
  • 文档编号:455190390
  • 上传时间:2023-12-22
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    • 公司上半年工作总结简洁版时光飞逝,时光飞逝转眼间我上班已经半年多了回顾上半年,不禁感慨良多在领导的帮助和领导下,在同事们的共同奋斗下,在我的积极努力下,我成功地完成了我的工作,经历了一次不平凡的考验和磨炼非常感谢企业给了我这个成长平台,让我在工作中学习进步,慢慢提升自己的素质和才能以下是我上半年工作总结一、工作态度和思想工作二、设备操作、工作理解每个好的员工都应该对自己的工作有清晰的认识,熟悉并熟练自己的工作勤奋、认真、踏实地完成自己的工作反应简单,操作也需要严谨细致,这就要求我熟悉了解设备和操作流程,有很强的理论知识不仅要了解机器的操作,还要有应对故障和完成领导交给的任务的能力但由于能力有限,无法做到尽善尽美,所以在工作过程中也有很多缺点和不足,对机器的原理和工作技能也有一点欠缺,但这些都会让我更加努力,虚心谨慎地向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,让自己在岗位上发挥作用,更快更高效地完成自己的工作和其他同事的人际关系也很重要因为一个人的能力是有限的,一切的成功都取决于集体智慧,所以团结同事是成功完成领导交给的任务的前提这不仅是工作的问题,也是日常生活的问题,所以团结其他同事不仅是个人的事情,也是工作的职责!第三,回顾过去,展望未来关于过去的得失,我会吸收有利因素加强工作能力,排除未来工作中的不利因素。

      我上半年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进我相信通过与同事的努力合作和领导的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的个人能力也感谢领导给我一个合适的工作岗位,让我能为企业做出自己的贡献虽然这半年我做的还不够,但是我相信我以后会继续努力的我相信只要我在岗位上呆一天,我就会自己努力,用我所有的精力和能力去工作,相信我一定能做好!公司上半年工作总结简洁版(二)半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务截止月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)O,与去年同期相比,增加,其中尚未包括常州河景花园楼的O、镇江未开工的O和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的O,竣工面积达O,与去年同期相比,增加;竣工产值万元,与去年同期相比,增加上半年公司荣获____市建筑业“先进施工企业”、____市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创____市“金龙杯”奖项;创____市文明工地项回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:⒉拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。

      公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,____市中医院综合病房大楼、____市司马坊步行街、____市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在O以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机⒊强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面年上半年公司更是出了大手笔,月日,由公司控股投资成立的____市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开____年建筑公司上半年工作总结____年建筑公司上半年工作总结这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步⒌缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于____年和____年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险根据____市政府第号文件精神,结合我公司的实际,公司于月日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。

      今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有职工的后顾之忧得到解决6.摧进了贯标工作目前,许多业主明确要求,参加工程建设的建筑施工企业,必须通过一系列的贯标认证在许多地区和城市,也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件同时,推行贯标认证,不但可以提高产品质量,获得业主信任,顺应与国际惯例接轨的需要,而且对扩大市场占有率,提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用因此,公司也把贯标认证提上了日程,而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行公司成立了贯标工作领导小组和工作小组,利用多种形式开展宣传,讲清系列标准的原理,讲清贯标的目的、意义、方法和步骤,使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计,从而更好地规范工作行为公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍,详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语,人手一册,保证了贯标工作的顺利开展⒎开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研这次活动基本上达到了初定的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

      回顾上半年工作所取得的成绩,我们有如下深刻体会:必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得的市场份额第2页共2页。

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