线路车间检养修试点方案.doc

线路车间检养修试点方案__工务段__线路车间检养修试点方案 为适应工务发展需求不断优化和改进既有生产组织模式根据《中国铁路总公司关于加强和改进工务普速线路维修管理工作的通知》（铁总运[2021]60号）有关要求以及路局工务处会议精神现将我段深化推进“检养修”试点方案汇报如下 一、成立组织： 为确保检养修试点工作尽快得到落实取得实质性进展段成立组织 组长：左玉良、王荣生 副组长：黄兆明 组员：李政、王峰、常亮、臧兆良、郑华锋、朱家春、耿景生 职责：会审试点方案深入__车间及工区进行前期生产生活设施的检查、调研并组织座谈、广泛听取意见协调解决试点前期各项工作指导编制计划落实人员、车辆、机工具、生产生活设施试点期间驻地指导协调解决试点期间各项问题为段全面推进检养修工作奠定基础积累经验 二、试点车间： __线路车间 三、时间节点： 8月14日初步进行方案部署 8月18-20日编制试点方案 8月23日党政联席会审核确定方案 8月25日组长带队到__车间进行调研、部署、宣传、听取意见修改完善方案 8月26日修改方案各组员深入车间进行指导 8月27-9月30日车辆、人员、生产、生活设施调配到位。

10月8日开始试点 四、__车间现状： 1、工区数量：__车间现有生产班组5个分别是炮车、瓦窑、__西一、__西二.__计5个线路工区1个维修工队1个检查班 2、站场数量：现有炮车、瓦窑、__西、__计4个站场 3、管辖设备：__海线k106+0-k147+000、胶新线297+000-303+330疏解线k 0.00-k 3+317.专用线2条1.895km管辖正线延长公里92.647km、站线到发线43.353km道岔182组其中正线道岔52组、站线道岔127组、专用线道岔3组 4、现员：现有生产人员96人其中：线路工94人汽车司机2人炊事员1人 5、车辆：现有车辆2台1台客货、1台依维柯 6、天窗情况：__车间范围天窗都在白天下行在8:30-10:30前后、上行在13：30-15:30前后有利于作业 五、试点方案： 1、总体方案：撤销__西一工区将__西一、__西二工区合并成立__西保养工区工区设在原__西二工区；保留原炮车、瓦窑、__工区；成立瓦窑、__西两个维修工区瓦窑维修工区驻地设置在瓦窑工区东院(房舍需要整修)主要负责炮车、瓦窑2个保养工区管内的作业__西维修工区 驻地设置在原__西一工区主要负责__西、__2个保养工区管内的作业；再增加调入2台依维柯车辆以满足调整后的需求。

2、试点日期：10月8日开始试点 3、人员调整方案：在现有96人的基础上进行内部调整__西__.保养工区设定员12人瓦窑保养工区设定员9人炮车保养工区设定员12人(病号5人)检查工区设定员8人瓦窑维修工区设定员18人（含司机1人）__西维修工区设定员21人（含司机1人）打磨班设4人撤销原__西二工区2名巡道工改职线路工)建议增加2名汽车司机人员调整应在劳人科的组织配合下由车间根据对生产和生活有利的条件重新进行人员组合 4、工班长设置方案：__西__瓦窑炮车保养工区设置1个工长、2个班长检查工区设置1个工长1个班长西、瓦窑2个维修工区各设置1个工长、2个班长打磨班设班长1名 5、设备界点划分： ⑴炮车保养工区：__海线k 134+00-k147+00上下行以及炮车站场设备 ⑵瓦窑保养工区：__海线k121+00-k134+00上下行以及瓦窑站场设备 ⑶__保养工区：__海线k106+00-k 116+00上下行以及__站场恒盛专用线设备 ⑷__西保养工区：__海线k116+00-k 121+00,胶新线k297+00-303+330,疏解线k000-k3+317以及__西站场设备 6、交通工具：车辆的管理和调配权归属车间1台客货车归属检查工区使用、2台依维柯分别归属两个维修工区使用 另外1台依维柯由车间统一调配。

7、养路机械设备：按照铁总运[2021]60号规定标准车间内部进行相应调整缺少的由段统一调配 六、职能界定： 1、段职能：全面负责线路设备技术状态掌握安全生产信息编制上报年度大维修建议计划组织制定月度施工计划和维修计划根据路局下达的年度生产任务及指标根据设备实际状态编制下发年度大中维修任务及指标以及相应的措施和要求对车间工区月度生产计划审核并组织实施对车间工区生产过程进行检查、指导、监控、考核负责对车间提报的施工计划进行审批和上报负责监控和指挥日常生产对施工作业和设备安全信息全面掌控汇总分析线桥设备检查监控数据布置设备病害和缺陷的调查复核跟踪处理情况动态掌握全段日作业计划对车间施工日作业计划进行审核、协调和过程监控跟踪和掌握轨道电车运行状态、路料运输情况指挥突发情况的应急处置等 2、车间职能：全面负责车间内各工区的年、月、周、日生产计划和天窗修计划并全面组织计划的实施掌握和维护设备状态组织落实设备检查、巡视、验收定期分析评价设备质量跟踪考核维修、保养质量等负责制定线路道岔保养计划根据段下达的月度维修计划组织维修工作量调查对动态检查等发现的重点病害组织调查复核制定整治计划下达修理计划。

3、维修工区职能：负责本车间指定工区的成段整股道线路、整组道岔的维修及日常保养负责更换伤损轨件、清挖道床翻浆冒泥及清筛、更换失效轨枕、 补充道碴、拨正曲线、调整轨缝整修、更换和补充连接零件、复拧扣件螺栓、螺栓涂油、螺栓改锚、线路和道岔的打磨修理(车间统一安排打磨班完成)、翻修道口、大中修配合、无缝线路应力放散特殊天气下的检查与巡查负责段下达的各项重点病害的整治按照车间统一调配参与大型施工安全监控以及应急抢修负责集中修期间的各项配合工作以及段、车间指定的相关作业日常4人应急抢修值守其中1人为工班长、1人必须懂并且会使用机械、2人 4、保养工区职能：作为所辖线路的安全管理责任主体负责站区线路设备检查巡查每天一次、设备巡养工作负责站线设备维修消灭线路超临修病害补充、紧固、更换个别失效零配件、接头拆检清理水沟、路基、外部环境、安全保护区、土地管理、除草、整治线路外观、刷新线路道碴标志标记、应急值守、封闭栅栏的巡视和保养、安全防护设施的检查日常3人应急值守值班季节性防洪、防断期间应根据段预警值班的要求适当增加值班人员或全员值班 5、检查工区职能：负责车间管辖范围内正线、到发线的设备周期性静态检查负责重点病害的调查、复核负责无缝线路（无缝道岔）的季度爬行观测、焊缝平直度周期性测量、动态三级及以上超限的现场复核集中修期间的轨面抄平测量评估线路、道岔设备质量状态根据设备检查及动静态检测资料对设备现状进行认真分析每月为车间编制提供一份设备状态分析报告为车间编制平衡维修工区、各线路工区月度计划提供依据。

七、相关要求 1、充分发挥各级职能段各科室要充分发挥指挥、协调、指导、检查、考核、服务作用；车间要充分发挥设备检查、资料分析、计划下达、生产组织、后期验收、考核分配等作 用；检查工区就是车间的眼睛和腿每月要按照车间要求将设备全面检查一遍并认真组织进行设备状态分析为车间提供分析报告以便为车间编制月度计划提供依据支持；维修工区更要充分发挥主力军作用要勇挑重担为车间分忧为线路工区解决成段病害；线路工区要对检查工区检查以外的设备进行月度检查并对需要修理的设备及时安排整修处理 2、规范设备检查检查工区、线路工区要按照各自职能分别对设备进行检查 3、加强生产计划管理段有关科室全面加强对车间上报的施工计划、维修计划的审批严格对车间上报的工区日作业计划进行审核及时下达月度生产任务；车间及时根据段下达的生产任务以及检查工区编制的月度设备状态分析报告合理平衡下达各维修工区、线路工区、检查工区的月度生产计划并制定保养计划上报月度施工计划组织开展生产；维修工区、线路工区、检查工区应根据车间下达的生产计划合理安排到周执行 4、优化天窗资源根据周计划安排合理上报周天窗计划全面提高天窗修利用率优化利用天窗修资源大力组织专业维修工区对成段病害进行集中修理充分做好天窗点前的一切准备工作减少天窗点内纯作业时间的浪费提高天窗点内作业效率。

车间应全面加强天窗管理及时平衡审核下达各工区作业周计划 5、强化作业质量管理维修工区、线路工区、检查工区要全面加强作业质量过程控制按照三级验收的制度要求及时对作业项目进行验收 确保作业质量全面达标、达优从而达到逐步减少工作量的目的 6、统一思想段各科室要统一思想、高度重视、密切配合、全面行动、加强指导确保“检养修”生产组织改革顺利实施车间应全面学习“铁总运[2021]60号”文及该试点方案结合标准化车间和班组创建理清工作思路明确工作重点认真调查车间资源有效、快速进行设备及人员的整合使试点工作全面快速进入状态保持安全生产稳定 7、强化激励考核在段劳人科指导下进行维修工区、保养工区、检查工区的考核及二次分配原则上按照一定比例向维修工区、倾斜考核金额                                 __线路车间 2021-08-13  第 页 共 页。