与地方党委政府机关协调工作应把握的几个问题.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑与地方党委政府机关协调工作应把握的几个问题 与地方党委政府机关协调工作应把握的几个问题 在大力推进军民融合进展的新的形势下，军分区、人武部系统做好与地方党委、政府之间的沟通协调工作，务必转变观念、提高熟悉，掌管特点、把握规律，讲究方法、提防实效，只有这样，才能收到梦想的效果 一、转变观念，认清协调的重要性 军分区、人武部系统是民兵预备役工作的指挥机关，是当地党委的军事部，是当地政府的兵役机关，采纳上级军事机关和地方党委政府的双重领导，做好协调工作是义不容辞的责任一是坚持把协调当作责任来看，不要把它看小了与地方党委政府机关协调工作，是军分区、人武部系统的一项重要职责和义不容辞的重要责任，不是可抓可不抓的问题，而是非抓不成、非抓好不成的重要事情军分区、人武部系统的干部，大多数曾在作战部队工作，往往对做好与地方党委政府协调工作的重要性熟悉不是很到位，更加是一些主官，简朴地认为，军分区、人武部系统主要是抓民兵预备役工作，抓不抓协调、协调效果好不好都无关紧要，结果使一些工作开展起来总不是那么顺心如意。

针对这种处境，要专心举行深入地反思，实时向“老武装〞学习取经，逐步认清思想上的误区，把做好与地方党委政府机关的协调工作当作重要责任，尽心尽力地做好，从而不断巩固做好与地方党委政府机关协调的责任感和自觉性，自觉地视“协调〞如使命，把“协调〞当责任，以“协调〞为己任，充分发挥桥梁纽带作用，最大限度地做好与地方党委政府机关的协调工作，理顺各方面关系，为当地社会经济进展和国防后备气力创办创造良好的环境二是坚持把协调当作正事来办，不要把它看歪了做好与地方党委政府机关的协调工作，既有益于地方经济创办，又有益于国防后备创办，务必当作正事来办第一，要树立起协调是工作需要的观念军分区、人武部作为军地之间的“桥梁〞和“纽带〞，是沟通军地事务的“联络员〞，是化解军地纠纷的“调解员〞，是传递军地信息的“通信员〞加强与地方党委政府机关的沟通协调是工作的需要，要勇于为其“正名〞其次，要树立起协调是才能素质的观念一方面，与地方党委政府机关举行协调不是一项业务性工作，而是一项集政治、经济、军事、科技、文化等于一体的综合性工作，做好与地方党委政府机关的协调工作，既要有严格的党性原那么为根基，也要有较好的文化学识作支撑，还要有娴熟的工作艺术求保证。

另一方面，协调工作是一项理论性和实践性都很强的社会活动，对提高人的素质具有很强的“催化〞和“酵母〞作用实践证明，做好与地方党委政府机关的协调工作，能够提高人们的文字语言表达、内外关系处理、大政方针决策、人员组织指挥等大量方面的才能三是坚持把协调当作事业来干，不要把它看窄了 要把做好与地方党委政府机关的协调工作作为开展工作的根本手段和重要方法，抑制“搞协调耽延时间、分散精力、影响工作〞等模糊熟悉，切实把加强与地方党委政府机关协调工作当作大事来抓，当作正事来办，不把协调当成额外负担要喜欢协调工作，学习协调学识，掌管协调方法在概括的协调工作中，往往会遇到一些意想不到的困难，不确定都那么一帆风顺，有时可能要经过好几个回合和周折，有时可能还会遭遇重大挫折和打击对此，确定要有坚强的信仰和顽强的毅力，通过不懈努力，实现预期目标 二、用好政策，表达协调的原那么性 政策是协调的依据只有学习好、理解好、掌管好、利用好政策，才能提高协调的质量，才能使协调更具原那么性一是勤于学习斟酌，当好依据政策搞协调的明白人要原原本本地学习党中央、国务院、中央军委以及各级党委、政府制定的有关政策法规，切实理解概括条文规定，熟谙掌管政策、规定的根本精神，为履行协调职责奠定坚实的根基，巩固依法协调的针对性和有效性。

要有勤学好问的积极态度，坚持向书本学法规常识，向他人学协调阅历，向实践学协调才干要坚持在学中干、干中学，边学边干、以干促学，争当依据政策开展协调工作的明白人二是敢于较真直言，积极运用政策法规破解难题有政策按政策办，用政策讨说法，能说得过、行得通在与党委政府机关协调工作时，应当理直气壮地做好政策法规的宣传解释工作，坚持原那么，敢于较真，积极破解难题假设唯唯诺诺，无所适从，就难以有所作为要切实掌管政策规定，吃透有关精神;要积极运用政策法规，敢于较真直言;要提防坚持原那么，摈弃私心杂念三是擅长探索研究，力促大政方针在当地概括化党和国家制订出台的大政方针，是我们开展工作的根本遵循和根本指针一方面，务必专心领会，全面贯彻落实另一方面，要精细结合当地实际，积极探索研究，实时制定出台相关配套文件，举行细化，力求概括可行，防止因照搬照套而展现“梗阻〞譬如，积极协调地方党委政府制订出台有关军地融合进展、党管武装、专武干部队伍创办、民兵教练员队伍创办、仓库职工福利待遇等方面的政策性文件，只有这样才能做到从机制上解决问题，起到功半事倍的效果 三、不等不靠，争取协调的主动性 军分区、人武部作为军地沟通协调的桥梁和纽带，务必要强化责任意识，积极主动作为，提高工作协调效率。

一是预料在前，主动不被动与地方党委政府机关协调工作，不是空穴来风，应有周密的筹划性和很强的主动性筹划性，就是早作筹划，早做打定，预料在前，考虑在先;主动性，就是不等不靠，抓住先机，主动出击实践证明，被动等靠难成事，主动联系方有为;盼望天上掉馅饼只能是天方夜谭，坐在办公室里上网、闲聊、喝大茶只能使 协调工作难上加难二是顺势而解，实时不积压要充分发扬不畏繁重、连续作战的作风，实时请示汇报、实时反应汇总，使不协调的因素实时得到有效排解，防止由于协调不实时而展现“小事变大，大事变炸〞的被动局面要分清主次，坚持“一事一议〞、“一事一调〞，随时察觉和解决不协调的问题要擅长斟酌总结，提炼升华，通过一个问题的解决，归纳出一些协调关系的普遍规律，制定出一些有益于解决冲突的工作措施三是“温火焖汤〞，积极不“慌张〞好菜是炖出来的，好汤是焖出来的有些事情心急不能“慌张〞，就象炒菜一样，火太旺了，轻易糊与地方党委政府机关协调工作确定要耐住性子，静待时机，打好铺垫，力求一步到位，水到渠成有些重大事项，不是靠一、两次协调就能够得到解决的对于这样的问题，只能是记在脑里，急在心里，积极创造条件，细心等待时机否那么，时机不到，冒然行事，欲速那么不达，有时甚至会起反作用。

四、把握规律，力求协调的切实性 与地方党委政府机关协调工作，主要表达在广泛性、特定性、概括性三个方面广泛性，就是指协调的对象范围广，内容工程杂，目的任务多;特定性，就是专指与地方党委政府机关之间的协调，不包括军队与军队、地方与地方之间的协调;概括性，是指协调事项概括、内容明显、目标明确与地方党委政府机关协调工作务必掌管这些规律，根据特点做文章、下气力一是适应军地双重环境，不盲目行事军分区、人武部系统的干部采纳军队和地方党委政府的双重领导，同时也领导和组织地方上的一些事务性工作在参与地方工作、加强与地方党委政府机关的协调中，要充分认清这种“身份双重、职务双向、工作双挑〞的环境和特点，切实摆正位置，理顺关系，“身〞入其中，发挥作用，不做“局外人〞，不当“门外汉〞对于自己所分管和熟谙的工作要积极参与，与分管工作相关的事情要主动沟通协调，力求“参〞在点子上，“谋〞到关键处，切实做到反映问题客观概括，提出建议科学合理;对于自已不很熟谙，与武装工作又联系不是很精细的事情，更加是自己看不透、拿不准的问题，要先听听别人的观法，做到多斟酌、缓开口、慎表态，正确使用自己的一票“反对权〞，切不成盲目行事，自以为是。

二是把握协调特定内容，不自行其是与地方党委政府机关协调工作包括熟悉上的协调、思想上的协调、组织上的协调、时间上的协调、气力上的协调和经费上的协调等特定的内容，决不能自行其是只要上级军事机关下发的文件规定，需要地方党委政府掌管执行的，都要实时提出建议，制定落实观法;只要事关军分区、人武部创办和民兵预备役工作方向性、全局性的问题和大项活动安置，都要主动向地方党委政府有关领导请示汇报，争取支持扶助;只要地方党委政府研究民兵预备役方面的工作，都要提前组织军分区、人武部党委议论研究，慎重地提出预案，并向第一书记和武委会主任介绍处境， 当好参谋;只要地方党委政府形成的决议、安置的工作，都要实时向军分区、人武部党委、首长通报处境，保证党管武装工作制度得到落实三是统筹兼顾各方关系，不顾此失彼军分区、人武部系统的干部具有军地两种身份，采纳双重领导，虽说抓武装工作是本职，但在实际工作中还要加入一些地方性工作对此，要根据工作的轻重缓急，尽量统筹协调，周密安置，在首先做武装工作的前提下，确保有时间、有精力参与地方上的其它事务性工作这些事情处理好了，可以起到相互影响、相互促进、— 7 —。