燃气安全生产责任制_0.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟燃气安全生产责任制 燃气工程公司安全生产责任制 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键《中华人民共和国安全生产法》第一章第四条明确规定：生产、经营、建设单位必须“建立、健全安全生产责任制”安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，以制度的形式明确规定江苏金卓建设工程有限公司各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任，它是我公司管理制度的一个重要组成部分，是企业最基本、最核心的一项安全管理制度 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化各级领导和全体员工的安全职责，确保安全生产，特制定本制度这次安全生产责任制是按各部门、各岗位的要求进行的，有针对性，要落实到人，责任清楚安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制 这次安全生产责任制的编制，由于时间紧迫，难免存在疏漏和不足，各级领导和全体员工在执行过程中与国家和省、市有关的法律、法规、制度相悖时，以国家和省、市有关的法律、法规、制度为准并请加以指正，以便不断完善。

一、经理（法人）安全生产责任制 1.经理（法人）是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责 2.加强安全生产管理，负责建立健全安全管理网络和全员安全生产责任制 3.严格执行国家及省、市有关安全生产的方针、法律法规、政策和制度，加强对员工进行安全教育培训，接受安全培训考核 4.审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产工作目标；签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件 5.检查并考核同级副职和公司各部门负责人、工程负责人安全生产责任制的落实情况，把安全工作业绩纳入年终考评 6.负责健全安全生产管理机构，不断充实安全技术管理人员听取安全工作汇报，决定对安全工作的重要奖惩 7.主持召开安全工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题 8.责成相关人员及部门对各类事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”的原则 9.按国家规定，责成有关部门依法为从业人员参加工伤和意外伤害保险，按时交纳保险费 10.按照上述安全职责，责成有关部门制定公司年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中。

二、副经理安全生产责任制 1.按照谁主管谁负责的原则，对公司的安全、生产、设备、质量系统的安全工作负主要责任 2.组织制订、修订和审批安全、生产、设备、质量管理制度、安全技术规程、安全技术措施、安全技术计划并组织实施 3.坚持贯彻“五同时”原则，监督、检查生产部门、分公司、工程队对安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产过程中的失职和违章行为 4.组织有关部门对事故的调查处理，并制定出相应的安全防范措施把安全工作业绩作为干部政绩考核的重要依据，对发生重大事故的有关领导分清责任，严肃处理 5.组织生产、设备、质量的安全大检查，落实事故隐患的整改，制定安全防范措施，杜绝漏洞 6.负责公司的安全教育、培训、考核和取证工作 7.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产过程中存在的问题 8.组织开展生产系统的安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人 9.按照上述安全生产责任制，每年制定公司安全、生产、设备、质量部门的年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中 三、安全生产管理科责任制 1.在公司经理室的领导下，认真贯彻执行国家和省、市安全生产方针、政策、法令、法规和制度，全面负责公司的安全管理、质量管理、设备管理工作。

2.组织制定、修订公司安全生产管理制度、质量管理制度、设备管理制 度和安全技术规程，审查安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况 3.负责对职工进行安全教育培训，质量技能、质量知识培训，设备管理技能、设备使用技术的培训；协助办公室做好特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动 4.组织安全、质量、设备大检查，执行事故隐患整改制度，协助副总经理做好对事故隐患整改和防范措施的制定工作 5.在新工程开工时，力求做到安全卫生设施与主体工程“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产使用），在技术和施工作业过程中力求做到员工的安全防护措施达到安全施工的要求 6.经常到工地调查和了解工地的安全生产状况，设备使用状况，工程质量的情况督促并协助项目经理解决有关安全、设备、质量问题，检查、指导各工程队的安全施工、安全作业、安全生产管理制度的执行情况，纠正违章作业遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导检查和指导各工程队的设备、质量的运作 7.严格按照事故处理“四不放过”的原则，负责对各类事故的调查处理。

对受伤员工会同有关部门进行工伤鉴定协助公司办公室做好上级部门对公司的安全、质量、设备检查等工作，取证、复证工作 8.按照国家有关规定，负责制定员工劳动保护和安全防护设施的规范和标准，并监督检查实施依法按时交纳从业人员参加工伤和意外伤害的保险费 9.负责对公司各部门、各单位安全工作、质量工作、设备工作的考评，对在安全生产过程中有突出贡献和事故责任者，提出奖惩意见会同有关 部门组织开展安全生产竞赛，总结交流安全生产、质量管理、设备管理的先进经验，开展安全、质量、设备技术的研究，推广安全、质量、设备管理的科研成果、先进技术和现代技术管理的经验和方法 10.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系，指导和协助基层做好安全、质量、设备管理工作定期召开安全、质量、设备管理工作会议，研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题，总结经验，以更好的开展工作 11.按时做好公司设备管理台账，做好公司固定资产的登记汇总工作检查督促各分公司、工程队做好设备的日常维护和定期保养工作，认真抓好设备的日常维修 12.做好公司的车辆管理工作，加强对驾驶员的教育和管理，督促有关人员按时对车辆进行保养和年审，定期交纳保险费、养路费。

13.做好公司的质量管理工作，加强对质量检测人员的教育和管理，配合各工程队做好工程检测的归档总结工作 四、办公室安全生产责任制 1.协助公司领导贯彻上级安全生产指示，及时转发上级部门的文件、资料，并做好归档工作对公司的重要文件、资料，及时组织会审、打印下发和归档并按有关要求做好文件材料的保密工作 2.与有关部门一起制订和健全公司安全生产责任制和各项规章制度 3.在经理室的领导下，协调好公司各部门的工作，及时处理各部门请示和反映的问题 4.与有关部门配合做好特种作业人员的安全技术培训和考核取证工作，协助有关部门做好有关证件的取证、复审工作 5.协调好公司的日常工作，完成公司领导安排的临时突击任务 五、工程部安全生产责任制 1.按谁主管谁负责的原则，对工程系统的安全工作全面负责.2.会同有关部门组织制订、修订和审批工程部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，并组织实施、监督、检查和贯彻落实 3.负责落实工程项目设计施工中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定在施工过程中造成的事故，负责追究有关人员的责任会同有关部门对工程系统的事故进行调查处理。

4.经常到工地调查和了解工地的安全生产状况，设备使用状况，工程的进展情况督促并协助施工负责人解决有关安全、质量问题检查、指导各工程队的安全施工、安全作业、安全生产管理制度的执行情况，纠正违章作业 5.会同有关部门审查工程建设分包单位、施工单位的资质签订施工承包合同时必须包括安全条款负责对工程建设分包单位、施工单位的安全教育、安全施工、工程质量的监督检查 6.组织工程系统的安全大检查，落实工程系统事故隐患的整改 六、技术科安全生产责任制 1.按照谁主管谁负责的原则，在技术上对公司的安全生产工作全面负责 2.加强安全技术管理，积极采用安全生产先进技术和安全防护装备，组织和研究落实各种事故隐患的整改方案 3.在新工程开工时，力求做到安全卫生设施与主体工程“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产使用），在技术和施工作业过程中力求做到员 工的安全防护措施达到安全施工的要求 4.审查公司的安全技术规程、操作规程和安全技术措施，保证在技术上切实可行 5.负责组织制定和审查公司的安全方案、安全计划、安全措施、安全技术规程，使之达到国家的安全卫生标准。

6.参加公司事故调查处理，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施 7.经常到工地调查和了解工地的安全生产状况，检查、指导各工程队的安全施工、安全作业、安全生产管理制度的执行情况 8.协助经理室抓好公司的安全生产、安全作业、安全措施、安全技术的改进 七、工程项目负责人安全生产责任制 1.工程项目负责人对所管辖的工程项目的安全生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责 2.保证国家及省、市、公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行，把员工职业安全卫生工作和安全管理列入议事日程，做到“五同时” 3.组织制订并实施本部门各项安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划 4.负责对新员工进行 二、三级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位练兵和培训；对重要岗位定期进行安全技术、技能考核；组织并参加班组安全教育和活动 5.定期组织内部检查，落实隐患整改，加强工程队的内部管理，保证生 产、设备、质量、工程进度、经营状况的正常运作。

6.组织开展各项安全生产活动，总结交流工作经验，表彰并奖励先进班组和个人 7.加强内部管理，对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清事故原因，分析事故责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行 8.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系，做好安全、质量、设备管理工作定期召开安全、质量、设备管理工作会议，研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题，总结经验，充分发挥本单位技术和管理人员的作用，以更好的开展工作 八、施工员安全生产责任制 1.在工程项目负责人的领导下，保证各项安全生产的有关规定、制度在本单位的全面贯彻和落实 2.要熟知管生产，必须管安全；管施工，必须管安全、管质量、管进度的原则，对所参与和管理的工程项目的安全、质量、进度负责 3.参加所负责工程项目的技术交底，熟悉施工方案，跟踪并详细记录工程质量、工程进度、工程条件、工程量的变更，及时填写施工日记，保证工程项目按期、按质完成 4.督促和检查施工班组及施工作业人员在工程建设中，严格按照工程审查通过的安全施工方案进行科学施工，把好工程质量关，遇隐蔽工程施工，先要调查了解，请示甲方，要取得甲方的确认后，方可施工，并做好记录。

5.参与在建工程项目与甲方、监理的联系、配合、交接工作，及时取得工程量的签证，不遗漏任何一项工程变更工作量 6.工程竣工时，及时完成工程竣工资料，为。