新版园林景观工程的造价与造价控制探讨汇编.docx

新版园林景观工程的造价与造价控制探讨汇编 【摘要】文章探讨分析了园林景观工程工程造价存在的问题及相应的控制措施，结合景观工程中的工作实践，进一步完善景观工程造价控制 【关键词】园林工程；造价；全过程管理 一、园林景观工程造价控制概述 园林景观泛指城市绿地以及园林建筑工程在内的环境建设工程，主要涵盖的内容包括园林绿化和园林建筑工程园林景观工程的实施过程，包括工程项目的设计、施工、招投标以及养护阶段等，施工阶段是建筑工程价值实现的主要阶段，也是园林景观造价控制的重要环节 二、园林景观工程工程造价存在的问题 1、设计前期的现场勘察不充分 城市园林工程大多属于城市配套工程，与其他专业工程交叉施工，项目受影响因素较多，在如今工程领域竞争日益激烈的今天，大部分设计单位追求工期效率，使得设计前的现场勘查不够充分，设计方案未能与周边环境、管线、地势、排水等向协调，未深刻领会建设主题，使设计方案定位错误、主题偏离在工程实施阶段，设计变更及现场签证过多，使得设计阶段工程造价无法把握及实施阶段工程造价无法控制 2、行政决策，投标不公平合理 园林工程多属于市政公益事业，其大多是由市政基础和园林绿化管理部门作为项目业主由政府投资建设的，具有一定的垄断特性。

好的园林工程实施的确会对城市环境和容貌以及人们的日常生活产生影响，然而很多园林工程缺乏必要的可行性，政府为了业绩盲目缩短周期，在决策阶段没有经过仔细严格的讨论和听取专家意见另外，由于园林工程的特殊性，许多领导往往在园林工程的建设过程中不充分尊重科学而以个人喜好定设计，更有甚者在施工中大量调整设计，造成返工或者重复投入，政府有关部门更是缺乏认真谨慎的工作态度，没有做出广泛的调查研究以及方案评选尤其是施工过程中专业性要求不及其它建设工程项目，因此，工程项目的承包也并不完 全公开公平，没有仔细权衡承包单位的技术和实力，而是单方面地依靠人脉关系，其结果往往使得很多技术优良、造价合理的单位和工程方案不能够被选用在这种情况下，园林工程的造价显然存在着很多隐患 3、施工过程缺乏有效管控 施工中材料价格是关键，往往容易出现各种抬高价格、赚取高额差价收入的现象再者是各方管理者容易受利益的驱动，在施工过程中通过设计变更、现场签证等随意扩大工程的建设规模，改变设计的标准与档次，增加大笔投资，使政府投资不能控制在原来概算、预算的造价范围内，出现超出计划投资的现象 4、竣工结算阶段存在蒙混过关现象 由于园林绿化工程苗木品种、规格、种类繁多，装饰面层好多是不规则图形不易计量，为追求更高的经济收益，在结算阶段，施工单位经常刻意虚报工程量，错套高套定额提高工程造价，通过各种花样翻新的手法来迷惑审查、审计人员，使工程造价增高。

三、园林景观工程工程造价控制措施 1、城市园林工程的实用性应该大于艺术性 城市园林既不同于以往以观赏为主的公园建设，又不同于可提供文化娱乐休闲为主的文化公园建设，它体现的是整个城市大环境的生态效益无论是政府还是设计人员，都必须开拓思维思维、更新观念，拒绝过去见缝插针使用绿化点缀城市的陈旧模式不但要注意到视觉效果，还应该在理念将视觉与生态效益相融合，综合利用各类资源在设计园林工程之前，设计者应该对城市的基础建设和环境做一定的了解，充分考虑园林建设的安全性在进行园林工程设计时，应该对工程的技术要求、经济要求和成品效果进行综合评定，在合理的造价范围内最大地体现出设计的实用性和安全性当收到设计方案时，建设单位也应该组织有关专家和技术人员对设计方案进行详细合理的评审，认真比对技术性和经济性要求，力求选择最符合规范的设计书同时对入选的方案进行公示，广泛听取社会的意见和建议对高层领导做好充分的说明解释工作，必要时带领领导看苗木和材料样品，避免施工过程中因领导不满意而产生变更 2、园林景观设计阶段工程造价控制的措施和方法 依据园林建设没有标准图集，单位性和单一性的特点，积极合理的采用新技术和新材料，只有这样才能更好的确定此方案是否最有经济效益的设计方案。

2.1材料价格签证明确，制定工程造价表园林景观建设工程中，建设材料品种繁多，材料价格与工程造价成本有很大关系，所以签证单位要详细说明材料的价格和性质，是否包括养护费用，材料单价是否考虑了投标过程中下浮率等工程开展前制定工程造价表，提前预算总投资量，根据造价表，起到参照作用 2.2实行限额设计 在控制工厂造价过程中，限额设计是一种行之有效的方法，并且得到了普遍运用限额设计就是指按照所批准的设计任务书和投资评估，在保证设施功能的前提要求下，控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算从而起到控制施工图设计的目的①加强方案选择的重视，方案不仅要依据设计任务书和投资限额要求内来完成，更要满足园林艺术审美的要求，更要注重经济技术设计②施工图纸要严格控制在任务书批准的概算内③加强对设计变更的管理，设计变更在园林工程建设中是不可避免的，在设计阶段前变更，只需要把图纸进行修改，如果在施工中变更，对投资方造成的损失将会使巨大的因此，加强对设计变更的管理是至关重要的 3、工程招标及合同管理 对招标书进行严格审查，杜绝不平等交易，保证招投标工作的公平、公正关注合同中的工期、价格、质量要求等条款。

根据设计图纸，对中标单位的工程清单进行排序统计，避免出现任何纰漏和错误对施工现场一定要认真考察，尽量预测并避免影响造价的项目 4、施工阶段的造价管理 施工阶段往往会出现现场签证、设计变更以及工程造价方面的问题在园林绿化施工中，因为环境问题，设计变更出现情况比较多，而设计变更产生的费用又很大，很大程度上会增加造价负担应严格控制变更，最好实行“分级控制、限额签证” ，禁止借设计变更之由故意提高设计标准，增加建设规模和建设内容等对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，应该在做出进一步投资之前整的设计方承包方和监管方的确认，在计算好支出的情况下再投入，随时掌握项目费用的额度严格控制材料代用、额外用工及各种预算外费用，对工程进度的情况进行实时跟踪记录，避免出现不必要的经济损失工程造价人员在施工过程中，做好施工图纸的会审，严 格要求施工单位按照设计图施工，对施工过程中所采用的施工方案要仔细协商研究，确保施工方法的技术性和合理性建设单位更应该尊重科学规律，不能要求施工单位违反自然规律反季节施工或者盲目地缩短施工周期 5、加强结算管理 在工程竣工时，审核人员应注意审核项目的单价、结合现场的实际情况分析计算，务必保证工程结算的正确性。

根据设计书以及施工的承包合同进行工程审核，如果发现了设计变更、现场签证等情况，审核人员应该要求施工单位提交变更工程的计算式以及相应的材料使用明细，同时也应该要求造价管理单位列出工程始终的详细汇总清单，据此比对审核避免计算失误，务必做到公正、公开、客观、合理、准确 四、结束语 总之，园林项目造价管控为一项极为重要的任务，其渗透到园林项目建设的全阶段中，牵涉面广泛且包含众多环节为优化实践工作效果，应积极做好宏观管控、有效进行引导，合理制定全过程管理策略，进而达到最佳目标，真正实现可持续的全面发展 参考文献： [1] 陈泽芳.园林工程预算管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，202x（16）. [2] 曹丽娜.园林工程造价的全过程控制管理[J].民营科技，202x（5）. [3] 吴福明.Auto CAD交互式园林工程概预算系统研究[J].中南林业科技大学学报，202x（04）.。