制造和质量控制计划.doc

精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------上海劲石机械有限公司 文件编号生产过程控制程序 第1页 共7页----------------------------精 品word文 档值 得 下载值 得 拥有--------------------------------------------------------------------------精 品word文 档值 得 下载值 得 拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(对应【 ISO9001：2008】)1 目的产品是过程的结果，对过程的控制必然决定产品的质量，为使最终产品满足规定的要求，在产品制造过程中对影响质量的各种因素进行控制， 使其处于良好的受控状态。

2 适用范围适用于对产品各生产过程的控制3 职责3.1副总经理负责组织有关部门解决过程控制中出现的重大质量问题，并对其进行监督、协调和考核3.2生产部负责产品生产计划的制定、调整，并对计划进度实施监督管理3.3技术部负责提供有关产品图样、 工艺文件、技术标准等技术文件， 配合各生产车间对生产工艺进行管理3.4综合办负责分发有关产品图样等技术文件，保证生产过程处于受控状态3.5生产部负责按《基础设施控制程序》做好生产设备的管理，以保持过程能力3.6综合办负责履行过程控制中的质量鉴别、把关、报告、证实和改进的职能，并负责计量器具的检定、维修校准工作3.7综合办负责各类人员技术培训和考核，合理配备生产人员，确保满足生产需要3.8生产部按作业计划控制生产过程，组织好均衡生产3.9各承制部门负责实施生产过程中的现场管理，做好工序质量控制点等过程控制4 控制程序4.1 受控条件按 ISO9001：2000 标准的要求，本公司应策划并在受控条件下进行生产和服务提供，受控条件主要体现在以下六个方面：a) 获得表述产品特性的信息信息来源有标准 7.1 条款产品实现策划的输出和 与产品有关的要求的评审的输出等。

这些信息中应包含特别规定的与安全和产品正常使用至关重要的特性在运作过程中，生产和服务运作部门要对这些特性予以重点的关注和控制；技术品---------------------------- 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------上海劲石机械有限公司 文件编号生产过程控制程序 第2页 共7页----------------------------精 品word文 档值 得 下载值 得 拥。