不安全行为分析复习总结——连掘六队.doc

不安全行为分析总结——连掘六队2018年1月至今我队共发生46起不安全行为，其中重大不 安全行为6起（占总数的13. 04%）、中等不安全行为31起（占 总数的67.39%）、一般不安全行为9起（占总数的19.57%）；八 点班21起（占总数的45. 65%）、四点班16起（占总数的34. 78%）、 零点班9起（占总数的19.57%） , 4月30日发生一起轻伤事故1、 不安全行为分析：发生不安全行为主要表现为：未按照要求穿戴劳动保护用 品、超循环作业、连采机停机断电截割滚筒未落地、瓦斯检查漏 检、未持特种作业证件上岗作业，岗位人员不规范作业、设备停 机未上锁、车辆人货混装等2、 管控措施：（1） 、未按照要求穿戴劳动保护用品队内加大对劳动保护用品穿戴的检查力度，如不戴防尘口 罩、不系帽带、不穿防砸靴等2） 、超循环作业跟班队干履行跟班职责严格控制超循环进度1、顶板有离 层、冲刷、顶板淋水、出现矿压显现、片帮、煤层松软等现象时, 最大循环进度为6m2、当顶板煤岩层裂隙发育，顶板易垮落时, 必须执行短掘短支，掘进巷道最大循环进度不得大于3m,必要 时掘lm支lmo(3) 、瓦斯检查漏检每班配备一名瓦检员，队内定期抽查瓦检员对基本的瓦斯知 识掌握情况，保证能够熟练操作瓦斯检定仪。

每班瓦斯检查至少 2次瓦斯检查要做到井下记录牌、检查手册、瓦斯台帐三对口4) 、特种作业证件上岗作业对特种作业人员进行动态管理，区队建立健全特种作业人员 档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐并积极做 好有关申报、培训、取证、复审的组织工作和日常检查工作，做 到所有特种作业人员均持证上岗，且所有上岗证书均为有效5) 、岗位人员不规范作业岗位员工出现不规范作业的现象，女口，设备闭锁未上锁、皮 带运转期间，在非行人侧清理浮煤、作业前未使用专用工具敲帮 问顶，班内针对出现员工个再次学习标准作业流程，从细学习， 将标准作业流程的细节应用到现场实际生产中人员在大多数因 为懒惰心理在作业过程中将作业流程偷工减料，在日常生产检修 中班组长将进行督促和监管6) 、辅助运输班组长以上管理人员加强对人车、料车司机遵守辅运运输 制度的监督，坚决制止超速行驶，严格执行行车会车制度7) 、开班前会时，班组长和副队长仔细观察每一位员工， 对于精神状态不佳的员工严禁上岗，待休息好后方可上岗8) 、对不安全行为人员采取谈心引导、座谈会等形式，纠 正员工头脑中对安全的错误倾向性认识，保证员工从根本上认知 不安全行为，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，从而避免不 安全行为。

2018年第四季度不安全行为管控方向：(1 )、按照矿及队内培训计划，利用班前会学习“两日一题”、 危险源辨识与标准化作业流程及事故案例，提高员工的安全意识 和标准化意识2) 、针对矿内查出的问题，及时反馈到相关责任人进行处 理，并要求区域责任人对照标准进行日常自查3) 、严格执行工作任务清单管理每班结合井下实际情况 和工作计划，制定当班工作任务清单，明确各组的当班工作任务 和作业人员，结合每道工序进行风险评估，辨识出可能存在的风 险，并制定具体解决方案和防范措施，严格落实现场4) 、严格落实作业风险问询观察工作法坚持每班按照工 作任务进行任务分解和确定工作小组，坚持先问询后工作，参与 作业人员分别从作业环境、岗位危险源、标准作业流程、岗位风 险和安全技术措施等方面进行现场隐患再辨识作业环境发生变 化、组织非常规作业时，重新进行危险源辨识和风险评估，制定 切实可行的安全措施后方可展开作业(5) 、向做的比较好的兄弟区队学习经验，提高队内安全管 理水平6) 、明确管理干部职责，让管理干部以身作责，组织好跟班期间班组内的安全生产。