保险公司基本法结合增员精ppt课件.ppt

中国人寿呼市分公司,晋升改变未来,.,步步高升 财源广进,.,业务员晋升业务主任,（一）任业务员满3个月； （二）个人最近3个月累计FYC达到1.2Q； （三）个人最近3个月累计新单件数达到 2 件； （四）通过业务员晋升业务主任综合测评和培训考试 新单件数：指新签发的主险长险保单的件数业务员提前晋升业务主任,（一）个人累计FYC达到1.8Q； （二）个人累计新单件数达到 2 件; （三）通过业务员晋升业务主任综合测评和培训考试业务主任维持条件,（一）个人最近3个月累计FYC达到1.2Q； （二）个人最近3个月累计新单件数达到 2 件； （三）个人最近3个月综合持续率达到80业务主任的待遇,佣金 新人津贴 绩优新人奖 推荐新人奖 年终奖,佣金 推荐新人奖 年终奖,.,新人保护期只有六个月,业务员在考察期达到保险代理合同维持条件但未达到晋升业务主任的条件，准予延长一个考察期若延长考察期满仍未达到晋升业务主任的条件，则终止保险代理合同业务员若连续两个月新单件数为零，则立即终止保险代理合同 考察期：专指新人签订保险代理合同成为业务员的前3个月的时间业务主任晋升业务经理,（一）任业务主任满3个月； （二）个人最近3个月累计FYC达到 6 Q； （三）个人最近3个月累计新单件数达到 6 件； （四）个人最近3个月综合持续率达到80； （五）通过业务主任晋升业务经理综合测评和培训考试。

业务经理维持条件,（一）个人最近3个月累计FYC达到 6 Q； （二）个人最近3个月累计新单件数达到 5 件； （三）个人最近3个月综合持续率达到80业务经理的待遇,佣金 推荐新人奖 年终奖,佣金 推荐新人奖 年终奖 展业津贴,.,展业津贴带来销售利益丰厚,假设业务员A每季度达到业务经理维持条件6Q，5件 一年收入对比： 佣金 24Q 24Q 年终奖 24Q2%=480 24Q2%=480 展业津贴 6Q2.5%4=600,.,做业务就做业务经理,做主管利益更大,.,业务主任晋升组经理,（一）任业务主任满3个月； （二）个人最近3个月累计FYC达到 2 Q； （三）个人最近3个月综合持续率达到80； （四）直接推荐且可回归的有效人力达到 2 人； （五）通过业务主任晋升组经理综合测评和培训考试组经理维持条件,（一）个人最近3个月累计FYC达到1.2Q； （二）直管人员达到 2 人，其中有效人力 达到 1 人； （三）团队最近3个月累计FYC达到4Q； （四）团队最近3个月综合持续率达到80组经理的待遇,佣金 年终奖 直接增员奖 育成新人奖 管理津贴 培育组经理奖,.,做主管利益更大增员利益,,假设业务员A 增员1人，新人每季度达到基本法考核要求 （期交2件，1.2Q） 成功增员奖: 500+500+400=1400元 推荐新人奖: 1200410%=480元 育成新人奖： 700元 新城增员奖： 300元 合计：1400+480+700=2580+300=2880元 假设业务员A增员2人，成为组经理+晋升奖励 25802+700+30012=5160+700+3600=9460元,.,主管增员利益更大！,假设组经理A 增员1人，新人每季度达到基本法考核要求（期交2件，1.2Q），直管津贴为10%。

成功增员奖：500+500+400=1400元 直接增员奖:1200410%=480元 管理津贴:40010%12=480元 育成新人奖: 700元 新城增员奖：300元 合计：1400+480+480+700+300=3360元,.,借助公司东风 实现创富梦想！,。