液压元件公司流动资金管理分析.docx

液压元件公司流动资金管理分析目录第一章 流动资金管理 3一、 短期融资的分类 3二、 短期融资券 4三、 存货概述 7四、 存货成本 8第二章 项目概况 11一、 项目概述 11二、 项目总投资及资金构成 12三、 资金筹措方案 12四、 项目预期经济效益规划目标 13五、 项目建设进度规划 13第三章 项目背景分析 14一、 产业环境分析 14二、 必要性分析 14第四章 项目实施进度计划 16一、 项目进度安排 16二、 项目实施保障措施 17第五章 项目经济效益分析 18一、 基本假设及基础参数选取 18二、 经济评价财务测算 18三、 项目盈利能力分析 22四、 财务生存能力分析 25五、 偿债能力分析 25六、 经济评价结论 27第六章 投资计划方案 28一、 投资估算的编制说明 28二、 建设投资估算 28三、 建设期利息 30四、 流动资金 31五、 项目总投资 33六、 资金筹措与投资计划 34第一章 流动资金管理一、 短期融资的分类（一）按照应付金额确定与否以应付金额是否确定为标准，可把短期融资分为应付金额确定的短期融资和应付金额不确定的短期融资1）应付金额确定的短期融资，主要是指根据合同或法律的规定，到期必须偿还，并有确定金额的流动负债。

如短期借款、应付账款、应付票据、应付短期融资券等2）应付金额不确定的短期融资，主要是指根据企业生产经营状况，到一定时期才能确定的流动负债以及应付金额需要估计的流动负债如应缴税金、应付利润等二）按照短期融资的来源不同以短期融资的来源为标准，可把短期融资分为自然形成的短期融资和人为的短期融资1）自然形成的短期融资是指不需进行正式安排，由于企业经营中正常的结算程序等原因而自然形成的那部分短期资金来源在企业生产经营过程中，由于法定结算程序等原因，使一部分应付款项的支付时间晚于形成时间，这部分已形成但尚未支付的款项就成为企业短期的资金来源，这一资金来源无需进行正式安排，而是自然形成的如应付账款、应付票据等2）人为的短期融资是指企业的财务管理人员根据企业生产经营中对短期资金的需求情况，通过人为安排所形成的短期资金来源如银行短期借款、应付短期融资券等由于企业用以进行短期融资的方式比较多，本节只介绍银行短期借款、商业信用和短期融资券三种主要方式二、 短期融资券短期融资券又称商业票据、短期债券，是由大型工商企业或金融企业所发行的短期无担保本票，是一种新型的短期融资方式一）短期融资券的种类1.按照发行方式的不同按发行方式不同，可将短期融资券分为经纪人代销的融资券和直接销售的融资券。

经纪人代销的融资券又称间接销售融资券，它是指由发行公司卖给经纪人，然后再由经纪人卖给投资者的融资券直接销售融资券是指发行人直接销售给最终投资者的融资券直接发行融资券的公司通常为经营金融业务的公司或自己有附属经营金融机构的公司，它们有自己的分支网点，有专门的金融人才，因此，有力量自己组织推销工作，从而节省了间接发行时付给证券公司的手续费2.按照发行人不同按发行人的不同，可将短期融资券分为金融企业的融资券和非金融企业的融资券金融企业的融资券是指由各大公司所属的财务公司、各种投资信托公司、银行控股公司等发行的融资券这类融资券一般采用直接发行方式非金融企业的融资券是指那些没有设立财务公司的工商企业所发行的融资券这类融资券一般采用间接融资方式3.按照融资券的发行和流通范围不同按融资券的发行和流通范围，可将短期融资券分为国内融资券和国际融资券国内融资券是指一国发行者在其国内金融市场上发行的融资券发行这种融资券一般只要遵循本国法规和金融市场惯例即可国际融资券是指一国发行者在其本国以外的金融市场上发行的融资券发行这种融资券，必须遵循有关国家的法律和国际金融市场上的惯例二）短期融资券的发行程序（1）公司做出决策，采用短期融资券方式筹集资金。

2）办理短期融资券的信用评级3）向有关审批机关提出发行融资券的申请4）审批机关对企业的申请进行审查和批准5）正式发行融资券，取得资金三）短期融资券的优缺点1.短期融资券筹资的优点（1）筹资成本比较低在西方，短期融资券的利率加上发行成本，通常要低于银行的同期贷款利率这是因为利用短期融资券筹集资金时，筹资者与投资者直接往来，绕开了银行，从而节省了一笔原应支付给银行的筹资费用但目前我国短期融资券的利率一般比银行借款利率高这主要是因为我国短期融资券市场刚刚建立，还不十分成熟随着短期融资券市场的不断发展和完善，短期融资券的利率会逐渐接近银行贷款利率，直至略低于银行贷款利率2）筹资数额比较大银行一般不会向企业贷放巨额的短期借款，而发行短期融资券可以筹集更多的资金对于需要巨额资金的企业，短期融资券这一方式更为适用3）能提高企业的信誉由于能在货币市场上发行短期融资券的公司都是著名的大公司，因而，一个公司如果能在货币市场上发行自己的短期融资券，说明该公司的信誉很好2.短期融资券筹资的缺点（1）风险比较大短期融资券到期必须归还，一般不会有延期的可能到期不归还，会产生严重后果2）弹性比较小只有当企业的资金需求达到一定数量时才能使用短期融资券，如果数量较小，则会加大单位资金的筹资成本。

另外，短期融资券一般不能提前偿还，即使公司资金比较宽裕，也只能在到期才能还款3）发行条件比较严格并不是任何公司都能发行短期融资券进行筹资，必须是实力强、信誉好、效益高的企业才能使用，而一些小企业或信誉不太好的企业则不能利用短期融资券来进行筹资三、 存货概述存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的各种资产工业企业的存货包括原料、辅助材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、自制半成品、外购商品；产成品等商业企业的存货包括商品和非商品物资一）存货的特点存货是企业流动资产的重要组成部分，是随着企业生产经营过程的连续进行而循环周转的，它具有以下特点：（1）流动性存货作为流动资产分别表现为原材料存货、在产品存货、产成品存货等各种不同的占有形态它既是依次不断地从一个阶段过渡到另一个阶段，又是同时在空间上并列地处在循环的各个不同阶段上，存货的流动性很强2）周转期较短存货的周转期短，通常是在一年内或者在超过一年的一个营业周期内，在生产和销售中耗用，其价值在销售后一次收回存货的周转期在一年或超过一年的一个营业周期内二）存货管理的目标存货管理的目标就是以最少资金占用和最低的存货成本来保证企业生产经营的正常进行，实现企业经营管理的目标，获得最大经济效益。

四、 存货成本企业为销售和耗用而储存的一定数量的存货，必然会发生一定的成本支出，与存货管理有关的成本如下：（一）取得成本取得成本指取得某种存货而支出的成本，这由订货成本和购置成本组成我们用TGa表示1.订货成本订货成本指取得订单的成本，如办公费、差旅费、邮资、电报等支出订货成本中有一部分与订货次数无关，如常设采购机构的基本支出等，这些我们称为订货的固定成本，另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，这些我们称为订货的变动成本2.购置成本购置成本指存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定二）储存成本储存成本指生产领用或出售之前储存物资而发生的各项成本费用，包括仓储费用、存储中的损耗、库存物资的财产保险费以及库存存货占用资金应支付的利息费用等库存存货占用的资金应支付的利息费用应计入存货储存成本中，因为企业用现有现金购买存货，便失去了现金存放银行或投资于证券本应取得的利息，是为“放弃利息”而付出代价；企业借款购买存货，便要支付利息费用，也是“为付出”而付出代价，这两种代价都要计入存货成本中三）缺货成本缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断而造成的停工损失产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失、企业商誉的损失；如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急，那么缺货成本表现为紧急额外购入成本，这时的紧急额外购入成本会大于正常采购成本。

存货的总成本是取得成本、储存成本、缺货成本三者之和企业存货的最优化，就是使存货总成本最小化第二章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、承办单位名称：xx有限公司2、项目性质：扩建3、项目建设地点：xxx（待定）4、项目联系人：白xx（二）主办单位基本情况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约90.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资27092.57万元，其中：建设投资21920.60万元，占项目总投资的80.91%；建设期利息216.24万元，占项目总投资的0.80%；流动资金4955.73万元，占项目总投资的18.29%三、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资27092.57万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）18266.43万元二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8826.14万元四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：58800.00万元2、年综合总成本费用（TC）：50791.64万元3、项目达产年净利润（NP）：5828.06万元4、财务内部收益率（FIRR）：13.24%5、全部投资回收期（Pt）：6.66年（含建设期12个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP）：29378.58万元（产值）。

五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间第三章 项目背景分析一、 产业环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段二、 必要性分析（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，。