心理咨询对话设计方案.docx

心理咨询设计方案组员：顾美玲 黄凤艳 文竹江 叶雪艳案例简介：求助者，女性，28岁，公司部门经理，认为自己无能，没有本事，认为自己人际关系不好，情绪低落，特来咨询咨询师根据来访者的不合理信念，采用的是合理情绪疗法以下是来访者与咨询师的对话：咨询师：你好，请坐，请问我有什么可以帮到你的吗?求助者：我觉得自己很无能，没有什么本事，人际关系不好咨询师：据你所说，你自己很无能，没有什么本事，人际关系不好求助者：是的咨询师：既然无能、没有本事，因此你肯定不会做饭，找不到工作求助者：不是这样的，我会做饭，我现在有工作，还是部门经理咨询师：你前面说自己无能，没有什么本事，现在说到自己会做饭，还是部门经理，这些都是能力的具体表现，你的话前后是存在矛盾的，你能解释一下吗？求助者：嗯（沉默），我好像不能说自己无能，没有本事但我人际交往的能力不行，我人际关系不好按你所说，你人际交往的能力不行，我人际关系不好求助者：是的咨询师：既然你人际交往的能力不行，人际关系不好，因此你肯定没有结婚，也没有朋友，而且与每个同事都有冲突，就连与街上走的人都有矛盾求助者：不对，我已经结婚了，也有一些朋友，我在公司里人缘还是不错的，我怎么会和街上的人有矛盾呢？咨询师：你前面讲人际交往能力不行，人际关系不好，后来又说自己已经结婚，有一些朋友，在公司里人缘还不错，这些都是具有良好人际交往能力的体现，你前后的说法似乎存在矛盾，对此你如何解释呢？求助者：啊！（思考）看来我不能说自己人际交往的能力不行，人际关系不好，我怎么说好呢？（沉默）我明白了，我和领导的交往能力不行。

咨询师：按你所说，你和领导的交往能力不行求助者：是的咨询师：既然你和领导的交往能力不行，因此你肯定与公司里的领导都搞不好关系，都存在矛盾求助者：也不是，我们公司的总经理对我挺赏识的，特意提拔我为部门经理，我与几位副总的关系应该还可以，但就是与分管我们部门的副总经常产生矛盾咨询师：你前面说与领导的交往能力不行，后面说总经理赏识你、提拔你，你与几位副总的关系相处得还不错，这些是与领导交往能力的表现，你的话依然前后存在矛盾，这该怎么解释呢？求助者：（沉默）我有点明白了，你的意思是我不是能力不行，也不是人际关系不好，仅仅是与某个领导存在矛盾？咨询师：你说呢？求助者：我好像明白了，我是把个别人的个别现象概括了，夸大了自己的问题？咨询师：是的，由于过分概括，你夸大了自己的问题，形成了消极的暗示，给自己带来情绪困扰，消除或改变过分的概括，你就可以彻底摆脱求助者：我彻底明白了，谢谢您！。