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《标准化党支部建设》.docx

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  • 卖家[上传人]:tang****xu2
  • 文档编号:159888015
  • 上传时间:2021-01-08
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    • 标准化党支部建设党支部是党的组织中最基层的组织形式, 是党的全部工作和战斗 力的基础为深入贯彻党的十八大精神和〈〈中国共产党党和国家机关 基层组织工作条例》,进一步加强机关基层党组织建设,使党支部规 范化、制度化、标准化,不断增强凝聚力和战斗力,特制定〈〈标准化 党支部建设工作手册》一、 班子建设标准1、 组织健全:党支部班子健全,结构合理,整体素质优良,成 员分工明确、团结协作,具有较强的凝聚力和战斗力;按期完成换届 选举工作2、 政治合格:坚持政治理论学习,有较高的政治思想素质;坚 决维护中央权威,在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致,坚 定不移地贯彻执行党的基本路线,创造性地开展党的工作二、 制度建设标准1、 党委(党组)指导党建工作制度2、 党支部党员学习制度3、 党支部年度述职制度4、 党支部、党员服务基层群众制度5、 党务公开制度6、 党内激励关爱帮扶制度7、 党内情况通报制度8、 民主生活会制度(领导干部双重民主生活会)9、 “三会一课”制度10、 党员教育培训制度11、 民主评议党员制度12、 党费收缴制度13、 党员发展制度14、 党支部换届选举制度15、 流动党员管理制度16、 群团组织工作制度三、 阵地建设标准1、 有固定的党员活动室,设置“党员活动室”标志牌,布置规 范整齐,并有活动室管理制度。

      2、 悬挂党旗、入党誓词、党的纪律、党员的权利与义务、党支 部和支部委员职责、党建品牌、荣誉栏、公开栏、党员身份亮相等四、 日常工作标准1、 党员发展:严格按照〈〈中国共产党发展党员工作细则》规定 和要求有计划高质量地做好党员发展工作2、 组织生活:严格党的组织生活,认真落实“三会一课”制度: 每季度一次党员大会,每个月一次支委会、一次党小组会,每半年一 次党课每次会议记录应规范完整3、 党费收缴:党费收缴足额及时每月向机关党工委上次,并向 党员公布党费收缴情况4、走访谈心:密切联系群众,经常了解群众对党员、支部工作 的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想工作, 进一步推进在职党员进社区的服务机制,深化党员志愿服务模式5、 主题活动:围绕单位中心及重点工作,有针对性地开展党内 主题实践活动,活动主题突出,内容形式多样,能充分发挥党员的先 锋模范作用6、 帮扶活动:积极开展党内帮扶活动,关心离退休老党员、生 活困难党员,经常关注机关党员干部思想动态,及时化解矛盾五、台帐标准1、 上级党组织下发的有关文件2、 本单位有关文件3、 各种制度汇编4、 各类会议、活动、学习记录,包括支委会会议记录、党支部 会议记录、党员学习培训记录、民主生活会会议记录、党员发展记录、“三会一课”记录、各种组织活动记录、学习材料、谈话记录5、 照片名册,包括党员名册、入党积极分子名册、党员发展名 册、流动党员名册、困难党员名册、党内统计报表、往来组织关系介 绍信、党员证明信6、 党员风采7、 党务公开相关材料8、 党员发展相关材料9、 机关党支部换届选举的相关材料,包括请示、批复、党员大 会文件、材料(含选举过程材料)10、 民主评议党员相关资料11、 信息12、 其他合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 —阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

      2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩■略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。

      重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责。

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