公司员工述职报告9篇(共24页).docx

精选优质文档----倾情为你奉上公司员工述职报告9篇[范文仅供参考，自行编辑使用]　　公司员工述职报告 篇1　　尊敬的公司领导：　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，天时人事日相催，冬至阳生春又来XX年即将过去，回顾一年的工作，有激情，有迷茫，有成绩，有差距，有亢奋，有懈怠，有颂扬，有哀怨，有振作，有颓废，现将本人本年度工作做一陈述　　年初，我斗志昂扬，俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月，立志要把业务搞好，展现出”黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还;但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”的励志豪情开始业绩确实不错，可人无千日好，花无百日红，慢慢地，我所辖的王观路开始绿化整治，真是长恨人心不如水，等闲平地起波澜，沿路住户全部拆迁，正所谓屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风，王家窝北也整体拆迁，看着用户纷纷投亲靠友寄人篱下，不免有“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的感慨，业务的流逝与停滞，直接影响我的绩效，而且在以后的敞开打营销中，同样不容乐观，正所谓：欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山，当世人对联通卡有了审美疲劳，我们那里还有“等闲识得东风面，万紫千红总是春”的那份泰然那?　　作为外线，服务是我们的天职，对用户，我始终报以“愿将此身长报国，何惧生入玉门关”的情节，对用户朴实厚道，犹如“杨花榆荚无才思，惟解漫天作雪飞”然而对于个别强势用户的节外生枝，我也倍感这项工作的艰辛和委屈，忽闻河东狮子吼，拄杖落手心茫然，安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。

不过来自用户的委屈再大我们都可以容忍，不能容忍的是某些职能部门的作为和不作为，让原本纠结的心更加纠结，本是同根生，相煎何太急?困惑之际，不免产生“苦恨年年压金线，为他人做嫁衣裳”的情绪，再加上羞于言表的薪水，更是油然而生“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”的幽怨挫伤的热情直接祸及工作的进度，看尽人间兴废事，不曾富贵不曾穷，然而，我们依然很穷，穷则生变，但是我们没有能力改变，蚍蜉撼大树，可笑不自量，只有“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”然而，我们只能迷惘吗，只能彷徨吗，不!不能!我们是谁?我们是联通的骨干精英，三十功名尘与土，八千里路云和月，我们在新的一年到来之前，要重整旗鼓，江东子弟多才俊，卷土重来未可知，江山代有才人出，各领风骚数百年，相信自己在来集营业部一定会山重水尽疑无路，柳暗花明又一村，自己今年已经四十不惑，但我不服老，我心依然年轻，谁道人生无再少，门前流水尚能西，问渠那得清如许，为有源头活水来，我要励志从新，弃我去者，昨日之日不可留，乱我心者，今日之日多烦忧，下一阶段，我将借鉴同事业务发展的经验，取长补短，俗话说梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香，虚心学习别人的长处，提升自己，努力进取，不经一番寒彻骨，那得寒梅扑鼻香，只要努力，就会有回报，即便有心栽花花不活，也会无心插柳柳成荫。

　　当前正值苹果五上市的黄金时段，溪云初起云见阁，山雨欲来风满楼，我将以此为契机，下国卧龙空寤主，中原得鹿不由人，时不待我，抓住机遇，近水楼台先得月，向阳花木易为春，作为服务的前哨兵，我要利用优势，何况时下酬金不菲，更是机不可失，花开堪折直须折，莫待无花空折枝，米总教育我们要务实求真，我心领神会，铭记在心当今社会是重结果轻过程的社会，十年寒窗无人问，一举成名天下知，莫言中诺的事就是明证，拿出成绩才是根本　　今年花月去年红，可惜明年花更好，展望新的XX，我们不会今年欢笑复明年，秋月春风等闲度，相反，及时当勉励，岁月不待人，相信长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，作为我，要干的激烈，活的洒脱，仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人，为新密联通的发展，尽自己绵薄之力　　新一年的脚步已开始起步回顾XX半年来的工作，有辛劳有付出，有成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累 营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所，是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口　　这半年来天天都会碰见形形色色的各种顾客，有和蔼可亲的，有喜怒无常，有心浮气躁，等等总之做销售服务这行业必须要学会察颜观色,随机应变的才能,不管你干那行都要具有良好的心理素质，才能够面对挫折、不气馁。

自己受到打击要能够保持平静的心态，要多分析客户，不断调整自己的心态，使自己能克服一切困难　　作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友而我们的言行举止会直接关系到公司的形象无论你从事哪方面的业务都要有一颗真诚的心去面对你的客户，你的同事，你的朋友　　我们要不断的学习才能发现工作中的不足，使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才可抓住机会.　　工作是每一个人人生中必须经过的路，因为工作，我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩，我们应该热爱自己的岗位，做好本职工作，熟练的掌握工作中的每个步骤，将工作做精、做牢、做实,　　总上所述既然我选择了这份工作我希望自己在公司能够发挥自己的光和热，真正发挥自己的潜能，不断学习，不断进步　　公司员工述职报告 篇2　　20xx年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下：　　一、上半年工作总结　　1．目标完成情况。

　　a)质量目标完成情况：设备完好率%、供电可靠率%、电气设备完好率%、仪表送检率100%、仪表开表率%　　b)完成了各项分公司安全生产目标　　1.全年死亡事故为零　　2.全年内一次造成重伤（含1人）以上事故为零　　3.重大火灾爆炸事故为零　　4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零　　5.上报集团公司种类事故为零　　6.重大为零　　7.新增职业病危害为零　　8.百万工时员工轻伤率小于　　9.劳动保护用品发放及正确使用率为100%　　10.分公司级应急演练参与率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%　　c)按照年初制定的员工培训计划，20xx年上半年完成了员工培训226人次超额完成了年初预定目标　　2．安全与效益相伴，注重安全，提高效益　　在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处牢牢的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现安全生产目标首先：　　（1）规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增强员工的安全意识。

下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看安全教育幻灯片　　（2）深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业　　其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：　　（1）加强日常安全检查：　　每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平对班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分公司制度进行奖励同样对于违章操作依公司制度进行处罚这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶　　3．树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量　　a)完成了BSC体系的建设工作并将BSC工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训计划，对维护部全员进行了多次BSC培训。

达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果　　b)完成了安全标准化体系的建设工作建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行　　c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能　　d)根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图　　e)根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明　　f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账　　g)将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料　　h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内　　4．树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量　　a)完成了BSC体系的建设工作。

并将BSC工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训计划，对维护部全员进行了多次BSC培训达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果　　b)完成了安全标准化体系的建设工作建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行　　c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能　　d)根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图　　e)根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明　　f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账　　g)将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料　　h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内。

　　公司员工述职报告 篇3　　自今年xx月我和xx一起走进奥特装饰城升达地板那个100平方米温馨的小家，到现在莱城工业区赫赫有名一片赤澄三万平方米的亿祥路2号，足足有半年的时间了这六个多月的时间里，亿祥木业每天都有新的变化，我则在紧张而自由的环境中慢慢的长大　　晓事以来，非常庆幸在我身边一直有可爱可亲的师长教育我培养我，这次也不例外我非常感激亿祥木业的精英人士在亿祥的成长中让我学到的一切；我非常敬重亓总和陈总的为人做事，欣赏接经理和段科长的经验老道、陈哥徐哥的机警灵活以及小小年纪的小王忘我的工作精神，还有我们全体员工的积极向上，所以我对亿祥人和亿祥木业的未来充满希望　　说到工作，脑子里满满的，不知道先说哪一件，这与行政部琐碎的工作性质密切相关，当然这并不意味着工作的多与好，烦琐的工作必须被有效的排列组合，否则只能费时费力，达不到事半功倍的效果，正如亓总所说“事情必须分清主次，明确其轻重缓急，先做哪一件后做哪一件要心里清楚”从一开始我战战兢兢走向人才市场，与陌生人沟通交流，在各地板网站上发布招聘信息，接听陌生人的，到现在自如的开展人才招聘工作，那些小恐惧心理已经一去不返刚来的时候。