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内科护理部工作计划(共36页).docx

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    • 内科护理部工作(gōngzuò)计划  内科(nèikē)护理部工作打算1  护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是因为护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆(gāncuì)影响医院形象人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的安康做出了踊跃奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”在20xx年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新踊跃吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、遵守法律、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,收集整理逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和探究者角色特制订20xx年内科护理工作打算:  一、加强护士在职教育(jiàoyù),提高护理人员的专业素养  1.强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度(ɡuī zhānɡ zhì dù)及专业的培训如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。

      相互学习促进,并作记录  2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作打算以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标  3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力  4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状有打算的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍不断的更新护理学问  二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈  1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安  2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控  3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理  4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

        5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝紧要过失及事故的发生  三、转变护理观念,提高效劳质量  1、护理部接着加强医德医风建立,增加工作责任心造就护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效  2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反应信息,经常听取医生的看法刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作踊跃性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳把“专心效劳,缔造感动”的效劳理念运用到实际工作中  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝紧要过失及事故的发生在平安的根底上提高我们的护理质量  4、深化亲情效劳,提高效劳质量。

      在造就护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能造就护士树立良好的职业形象  四、合理利用人力资源,幸免人浮于事的局面  我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳  五、树立法律意识,标准护理文件书写  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节护理部严格遵照省卫生厅护理  文件书写标准要求,护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求结合我院书写护理文件的实际状况,进展工作总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖  六、护理各项指标完成目标  1、根底护理合格率101%  2、急救物品完好率达101%  3、护理文件书写合格率≥90%  4、护理人员“三基考核合格率达101%  5、一人一针一管一用灭菌合格率达101%。

        6、常规器械消毒灭菌合格率101%  7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达101%  20xx年护理工作打算已经落实,我坚信只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中必须能取得好的成果!内科护理部工作打算2  20xx年,依据护理部工作打算,《广西壮族自治区医疗护理质量管理标准》、《中医医院中医护理工作指南(试行)》和《二级中医医院管理年活动检查评估细那么》为指导,严密围绕《医院实施优质护理效劳工作标准(试行)》,结合“医疗质量万里行”“三好一满足”和医院工作要点,全力协作上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作打算如下:  一、依法执业,职业道德教育、人力管理  1.贯彻执行《护士条例》,标准护理职业行为  2.加强职业道德教育,组织护士学习护理平安、护理不良事务相关学问,教育护士严格遵守医德标准、护士职业道德,每半年进展医德医风考核一次,提高效劳质量,使患者感到平安、满足  3.合理运用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发事务、重大抢救等状况确爱护理人员刚好到位  4.落实绩效考核制度,依据考评标准,遵照护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进展绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬安排、评优等相结合。

        5.争取增加1-2名护士力争做到床护比达1:0.4  二.坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展  全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理平安管理措施,标准运用手腕带、护理平安标识  7进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书质控强调不合格的护理文书不归档  8、科室护理管理标准化,护理管理分工到个人,人人参加护理管理建立护士工作手册,完善岗位职责:工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于护理工作开展  三、加强护士业务培训  1、按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核打算(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平  2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核,同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、危重病人的视察技能等,提高护士岗位技能  3、落实护理睬诊和护理疑难病例探讨,组织每月一次的护理查房,业务学习、三基考试和根本操作技能训练和考核。

        4、开展应急救援实力培训,做到培训率及考核合格率到达101%  四、标准开展中医护理工作  1、完善、健全、实施中医护理常规踊跃开展专科专病护理,供应具有中医特色的安康指导  2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导,制订中医学问技能培训打算,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理效劳的开展扎实根底,科室组织中医根底理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时  3、接着推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理效劳工程的开展  4、开展中医特色护理质量评价  五、加强临床护理质量管理管理  1.建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案,质控从个人做起,谨慎落实护理质控工作护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发觉问题刚好分析缘由,提出整改措施,落实并检整改查整改效果.,每月进展一级护理质控会议,促进护理质量持续改良  2.科室实行护士长责任制,护长把好病区质量,落实每天四次查房,驾驭病区动态,加强对危重病人的管理,护士长谨慎落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确爱护理工作平安无事故.落实护理不良事务报告制度,实行无处罚护理过失管理.  3.加强根底护理工作,落实“根底护理效劳工作标准”和“常用临床护理技术效劳标准”。

        4.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求谨慎做好各项监测管理工作,并记录在手册上.  5.加强病区管理‘保持病区干净、有序加强治疗室管理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,驾驭操作规程,确爱护理工作刚好、精确、平安执行  6监视各项护理平安制度的落实,尤其是护理核心制度的执行状况,确爱护理平安.内科护理部工作打算3  20xx年,依据护理部工作打算,《XX区医疗护理质量管理标准》、《中医医院中医护理工作指南(试行)》和《二级中医医院管理年活动检查评估细那么》为指导,严密围绕《医院实施优质护理效劳工作标准(试行)》,结合“医疗质量万里行”“三好一满足”和医院工作要点,全力协作上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作打算如下:  一、依法执业,职业道德教育、人力管理  1.贯彻执行《护士条例》,标准护理职业行为  2.加强职业道德教育,组织护士学习护理平安、护理不良事务相关学问,教育护士严格遵守医德标准、护士职业道德,每半年进展医德医风考核一次,提高效劳质量,使患者感到平安、满足。

        3.合理运用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发事务、重大抢救等状况确爱护理人员刚好到位  4.落实绩效考核制度,依据考评标准,遵照护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进展绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬安排、评优等相结合  5.争取增加1-2名护士力争做到床护比达1:0.4  二.坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展  1.组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等  2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情视察、安康教育、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、特性化的护理效劳改善效劳看法、提倡文明效劳、增加主动效劳意识主动为病人供应根底护理和生活护理,落实安康教育工作提高病人满足度、促进医患关系和谐  3.加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工,实行。

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