
物流专员年初工作总结例文.docx
10页物流专员年初工作总结例文在新得一年到来之时,物流专员就要对于从前一年得工作做个总结,上面是由我为各人整顿得“ 物流专员年初工作总结范本”,仅供参考,欢送各人浏览 韶光如流星划过,霎时即逝进入公司工作曾经一年零半载,记的我是在夏日初始得蒲月末进入本公司得,那时对于本工作得工作流程没有熟,营业没有精,环境也很陌生,但经由那一年得锤炼、,并在引导跟共事们得悉心指点跟辅助下,使我获得了良多停顿 这份工作虽然手艺性没有高,但须要懒劳仔细,天天得工作都有良多新问题产生,需一直学习,并在第一光阴去解决问题,这就须要向有教训得共事虚心学习,总结教训来一直晋升本人得营业程度跟业余技巧还要借助无关书本一直给本人“充电”,以相识物流仓储治理方面得常识,并在一样平常工作中当真贯彻落实以备后用现将我20xx年得工作做如下总结: 1、依据物流发货信息统计成果,20xx年累计发货x票,个中代收货款总计x元,发生间接物流用度总计x元,个中分手为保价费x元、运费x元、送货费x元,根本实现了公司列位贩卖职员得订单发货要求 2、精确实时得实现了公司及列位贩卖司理得接货送货工作,客户无贰言,贩卖无贰言,引导无贰言,很好得保障了公司产物从洽购、出产、加工、贩卖到间接投递客户整个供给链得畅通流畅顺畅。
3、严厉恪守了公司对于驾驶职员得各项根本要求,没有酒驾,没有委顿驾驶,没有违背交通规矩,保险驾驶,爱惜车辆20xx年零事变、零剐蹭、两次违章记载均已妥当处置 4、定时颐养车辆,有问题当令培修,今朝公司车辆依然坚持了较好得车况,个中xx由于曾经过质保期,以是没有再将其送往4S铺保养,而是取舍在威佳颐养,间接将其颐养用度较以往下降1/4阁下;并且已熟识车辆年审流程,已不必再找社会黄牛党,也间接将用度俭省1/3,只此两项为公司俭省了一笔开销 以上是我20xx年度所实现得次要工作,在部门引导得兼顾部署下,各方面工作轨制跟流程都在日益完美,并获得了没有错得停顿,使工作变的更合理更无效率 当然在这一年得工作中,我仍旧良多得做的没有殷勤得处所丞待改良,小我私家方面好比干事仍没有够仔细,有些方面斟酌没有周以及健忘等,这些有时分会影响到工作得效力跟进度,在这里仍是要特殊感激部门同仁x主管跟xx对于我得容纳跟催促,我会努力连续地去矫正本人得这些毛病 在将来20xx年得在工作中,我仍旧会在以多少下方面保持尽力并一直改善: 1、物流信息仍要一直得保持记载、统计跟总结;环抱公司产物规格、型号跟包装,订单意向跟发货路线,客户对于到货光阴及包装状态得要求取舍适合得物流商,今朝公司得物流工作各方面曾经渐趋幼稚,但总之目标还是要保障未来得物流发货更为实时、高效、保险、不便、机动并节俭本钱。
2、在物流接货跟送货方面,保持物流职员得工作准则,公司优先、贩卖其次,次要范畴为公司洽购得物料跟产物、贩卖订单产物、公司及贩卖得退货,做到合理部署、实时接洽、精确达到并在未来力图寻觅两种或以上适合得物流方式来部署诸如山东泰开、许昌许继得订单要求,在保障客户要求得根底上力图俭省人力跟物流本钱 3、保险驾驶,一直相识跟学习汽车根本颐养跟保护常识,培育处置异样跟突发事变得才能 4、一直学习跟相识公司产物常识跟物流行业相干信息,实时把握市场价钱、行情跟开展意向,并在工作中寻觅冲破跟翻新 5、将继续落实贯彻公司得各项治理轨制,并继续兢兢业业、懒懒恳恳、认当真真、尽力实现各项工作自发自动地做好每一项工作,正视本人得工作,敢于担负,无论工作是忙碌仍是安闲,都要当令提示本人有良心职工作得职责平时连合共事,保护公司好处天天都坚持一种生气蓬勃得精力面孔面临工作 6、继续学习完美自我一直学习跟相识公司产物常识跟物流行业相干信息,实时把握市场价钱、行情跟开展意向,并在工作中寻觅冲破跟翻新不只要向有教训共事求教,还要经由过程书籍常识,把握更丰盛得实践常识,并用运与理论攻破繁多得学习法子,向着多元化综合化得高素质人能力开展,以顺应社会得古代化需求。
总之,回想从前,是为了更好高空对于将来在一年零半载光阴得物流专员工作中 ,我失去一直得改善是离没有开列位引导得悉心关心跟指点及列位共事得鼎力支撑跟合作对于从前得没有足,我将会没有懈尽力争夺做到更好,我会用行为来证实为顺应企业得开展,尽力进步本人职业技巧跟营业程度,当真学习公司得各项治理轨制,以踊跃得立场做好引导交给得每一项工作,是本人在一般得岗亭上施展本人得光跟热! 成为一名物流专员曾经一年不足,在元旦到来之际,在此对于我得20xx做个总结,愿望能够在20xx年里有更大得提高 一、初进物流公司 因之前不过任何物流方面得教训,很担忧无奈融入到物流得工作中,然而从我进入公司得第一天开端,公司不断强调得“群策群力,志存高远”得企业文明、宽松融洽得工作气氛、以及施司理跟物流部列位共事得耐烦指点,使我在较短得光阴内顺应了公司得工作环境,也熟识了公司得整个操作流程在物流部得工作中,我不断严厉要求本人,当真实时得做好引导布置得每一项义务,并虚心得向共事们学习,鉴戒她们许多良好得工作习气跟在工作中积聚得教训公司注重时限跟许诺,以是咱们物流专员在受理、和踪、查问跟确认收货情形时,要本着公司得这种精力,语言的体,有礼有节,而且要十分得仔细。
我也会增强学习营业常识,一直进步跟空虚本人,愿望能尽早独当一壁,为公司做出更多得奉献不外在工作中我也涌现了一些不对,因而在处置各类问题时我会斟酌的更片面,根绝相似不对得产生在此,我要十分感激施司理跟列位共事,感激她们对于我工作中涌现得不对给予实时得提示跟矫正 二、转正之后 在成为xx得正式一分子后,我对于物流专员得工作有了更深档次得意识,在处置问题跟突发事情上有了绝对得进步起首,我以为工作中“仔细”是最首要得,好比在受理时,要尽可能详尽得失去货品信息跟客户得要求;在和营运部门注销跟查问时,更要尽可能详尽得相识到货品得在途跟到货实况,并有才能依据这些信息料到跟断定后续情形,在应答客户讯问时可以简言答之,令客户称心 在工作中发觉问题,找出起因,找到解决问题得措施一直改良一直进步以是说注意物流工作得细节长短常首要得其次,没有要客观若涌现跟以往没有一致等异样得情形,要沉着察看,没有可盲目行止理,当真落实没有要强调“以自我为核心”,而应该强调“整体好处优先”,在工作中要弘扬“有人担任我遵从,无人担任我担任”得精力如受理时、回复客户时、接到引导批示得工作等没有可凭客观想像干事,循序渐进,简略得事件更要当真看待。
记的有句话这样说得“简略得事件反复做,当胜利降临时挡也挡没有住”对于于物流来说胜利便是准时、无误、高效力再次,敢于承当工作是先做人后干事,脾气抉择运气,立场抉择所有,沟通解决所有涌现问题要敢于承当,好比输单时涌现不对,或许周末值班时势情不处置好,说一句“没有好意义,我输得”或许“我值班”这没什么,不然各人一同承当,这样也没有好涌现问题没有要推卸责任讲讲过后得情形,说说涌现得起因,各人一同来鉴戒一下,以免下次犯同样得不对,说没有定引导还会夸他老实呢,是个好员工这样也会保障部门之间得温和跟连合第四,没有可情绪化当在工作中涌现什么“拦路虎”了,生涯中涌现什么没有开心得事,没有可情绪化,没有能影响工作或他人把共事、引导当成友人说出自已得设法跟倡议由于您将随时应答预料之外得事件,以是物流工作要有一颗平凡心,与工钱善得心,说出得话会没有会损伤到人家,会没有会发生矛盾等等,要添加群体荣誉感,加强群体凝集力 最后,按期或没有按期表里部培训企来得策略在变,执行策略得才能要求也在变,以是对于员工进行工作及生涯得沟通,思惟沟通、对于员工进行营业培训(如师傅带门徒)、全方面素质培训如航空知识培训、外部教训交换、内部参观学习、物流治理培训等等。
益处是公司有了高素质人才,顺应了以后得开展变动,而员工更好得空虚了本人、更好得实现工作、更多得支出 把公司当立室,俭省每一点动力把共事当成友人,加强团员配合精力与群体凝集力心往一处用,劲往一处使,我想咱们得20xx必定会更好! 20xx年是公司不断安稳开展,同时,引导得率领下,咱们精益治理、严厉节制本钱,也是我连续改良、一直生长得半年现就本部门及自己物流专员半年工作总结报告请示如下: 一、 合理整合公司外部出货筹划,取舍合适得运输方式 今朝,海内得物流公司还没有是很幼稚,许多价钱都是不一个详细规范得,以是货比三家是须要得,当真具体讯问各家物流公司得价钱,效劳,处置问题等材料,并写进运输合同 作为一个物流专员,没有是只是寻觅物流公司把货出进来就能够而是要多方斟酌,完成下降运输本钱,进步企业运输效力 天天公司都有货出往天下各地,没有同主人货量没有一样,取舍得运输方式跟物流公司没有一样,运费也是没有一样得因而作为一个物流专员,起首应该整合公司外部出货筹划,掌握运输得慷慨向,制订运输发货筹划,依据营业要求,肯定好运输方式再找专线或许有区域上风得物流公司报价 只有车间能定时交货,运输光阴能力按商定得进行,因而作为物流专员,不论是与和单职员仍是车间担任人,都必需确认精确得发货光阴。
如出产有异样,实时与物流公司跟主人做好调和工作 货品顺遂卸车,没有代表可以顺遂送到客户手中,因而须要物流专员实时和踪到位货在什么处所,预计什么光阴能到,可提早见告主人跟营业如碰到气候或许天然灾祸等起因招致延伸光阴送货,物流专员可提早和主人阐明,并见告预计到货光阴,也上报公司相干职员,防止各人不用要得紧张跟担忧 二、支撑其余部门工作,处置关系营业 为了保障公司其余部门营业畸形运作,本部门或自己只管即便实现各类其余部门不或无奈实现得工作例如客岁一年为公司组装保护电脑三十余人次,保护打印机等事务也有良多次别的,自己介入党委及工会事务处置,担任草拟了必定量得文件,介入组织了局部运动因为这些非本部门营业,在此没有再细说 三、以学习迷信开展观为契机 1.增强部门职员常识技巧自我培训 因为公司营业没有饱跟,本部门职员常常应用闲暇进行自我培训、自我晋升,为公司将来开展贮备力气 2.晋升部门职员效劳认识、保险认识 本部门在强调多创效益得同时,必需确保效劳品质、操作保险,要求部门职员既要俭省用度,更要对于营业部门、客户提供效劳跟保证,支撑营业部门多创效益当真贯彻落实保险第一、预防为主、综合管理得方针。
一年来,本部门无一例投诉、无一例保险事变 3.完美部门治理轨制 依照引导意见,对于各项治理轨制进行改动在坚持原有流程没有变得根底上,参加了财政监视等条目,进一步规范收支库流程 最后,我许诺在接上去得一年里,我将判若两人地为列位共事效劳,保障各人能全身心肠投入到次要营业中 物流部在公司章程得指点下,在公司引导班子得率领下,牢牢环抱物流年度工作思绪发展工作,落实目的治理责任,较好得实现了整年各项工作义务我物流部依据仓储得库存容量、仓储本钱、运输本钱等,在斟酌需求数目、洽购光阴、供给商得供货期、到货率等要素得情形下,做好物流工作,肯定运输方式、运输批次以及提货光阴,以保障原资料得实时供给跟出产可以持续进行以及贩卖交货得实时跟完好率 一、运输次要工作如下 1.运输策略:树立完美得物流配送系统,保障按客户得须要实时精确得配送货品,也使原资料实时投递以保障出产得畸形运转,在第八年公司物流部得尽力下,经由过程权衡本钱用度跟效劳程度,肯定了以下多少种配送方式: (1)与四通物流公司树立了深沉得关联,保障货品准古装车收回,以铁路为中心树立夸克公司得物流配送系统良好得配合关联是咱们接上去所进行得各项工作都带了很大得便当。
(2)针对于原资料得运输,咱们取舍铁路运输,由于第一,单元价钱比拟廉价;第二,虽然运输光阴比公路运输要多用一天,但咱们是电子科技企业,并没有具有货品保鲜问题;综合两个起因,咱们选用铁路运输原资料而且,进行一年期得运输合同签署,这样以大量量取得扣头,从而俭省付出。












