技术岗七级管理方案.doc

技术岗七级管理方案 事业单位管理岗七级职员是科级正职依据《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施看法规定，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位 扩展资料 人事部17日公布的《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施看法规定，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位 任职条件：职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度； 一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行； 三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上； 四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上； 七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上 《事业单位岗位设置管理试行办法》规定，专业技术岗位分为13个等级，即高级岗位、中级岗位和初级岗位 高级岗位为一至七级共7个等级；中级岗位八至十级共3个等级；初级岗位十一至十三级共3个等级。

实施看法规定，高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级 高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行，具体改革办法结合深入职称制度改革另行研究制定 参照资料：搜狗百科-事业单位岗位设置管理试行办法 专业技术7级是高级职称中的最低级 专业技术8-10级为中级职称对应的级别 具体在本级别内如何晋升，比如中级如何从专业技术10级晋升到9级，要看单位自己的人事制度 你要取得国家认可的职称证书〔部分单位自己评定的另说〕 之后拿着证书，写申请，单位同意后，可以聘任你为相应的专业技术岗位 专业技术岗位分初级、中级、高级等档次 初级为专业技术11-12级中级为8-10级 高级7级起取得相应档次职称证书后，单位聘任后，可以任职到相应的级别 首次聘任为某一档次，必需从最低级别开始聘任，之后依据单位的人事制度可以在档次内晋升 比如你拿到了初级证书，单位聘任你后，你享受专业技术12级待遇 按单位的规定任职满3年后，可以升到11级如果不再考更高级别的职称，就到头了 如果考了中级职称，再聘任就是10级，之后可以升到9级、8级3.事业单位专业技术岗怎么分级,又怎么升级 事业单位通常按单位员工性质来设置工作岗位，一般有三类：管理岗、专技岗、工勤岗。

有些时候，一些事业单位，没有工人，则它就会不再设置工勤岗了！ 而管理岗通常是为事业单位领导所设置不过事业单位中的管理岗往往与公务员中有很大差别，在收入上完全无法相提并论，同一单位领导如果选择管理岗，与专技岗相比，工资待遇每月出入好几大百元因此很多事业单位中的领导干着管理岗的工作，却宁愿选择走专技岗的工资道路 专技岗的分类与晋升 专业技术岗又被简称：专技岗，它分为高级岗、中级岗和初级岗它一共被分为13级，1一7级又称高级，8一10级又称中级，11一12级又称初级，13级又被称为员级，通常是指那些刚刚参加事业单位工作，还没有转正的人，只要一旦转正，便直接晋升到12级 这里面有2个关键节点，应注意！①、由11级进10级；或者是8级进7级时，必需要先获得中级职称资格，或者是高级职称资格，方才有可能实现晋升！②、评职晋级受单位人数比例限制，并不是随时都可以晋升 例如：某事业单位有200人，人社局核实高级指标15%左右，中级指标30%，其余为初级；而每个职级按三分之一设置！只有同时满足条件①，且本单位必需有相应的职级空缺，方能晋升！ 往往会是设置的职称职级指标人，符合晋升条件的人多，因此在评职晋升上竟争较激烈！很多人到退休也只能拿到中级职称8档，无法实现高级职称拿到7档，更不用说6档、5档了。

基层事业单位，最高达到4档，也只有极少数人能实现，而1至3档只有较高层次的事业单位才会设置，一般事业单位的人就不用去想了！ 当然每个地方在指标设置上有一些差异，并无统一的数据标准！ 这也是为什么很多事业单位人员激烈要求取消评职晋级的名额限定，而以工作年限来实现晋升，让每个人都有晋级的希望与机会！ 原公布者：曦阳 员工管理五原则 1、员工分配的工作要合适他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能确保工作顺利完成 通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状〞，由高级经理人向董事会推举到重要岗位的候选人 2、论功行赏 员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等，虽然有些因素不可控，但最主要的因素是员工的个人表现，这是可以控制和评价的因素。

其中一个原则是——员工的收入必需依据他的工作表现确定员工过去的表现是否得到认可，直接影响到将来的工作结果论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和强化那些有利于公司发展的行为因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容此外，巴斯夫还依据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利 3、通过基本和高级的培训计划，提升员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才 为员工 事业单位管理岗位晋级有着明确的年限规定，并且关于考核要求十分严格现聘管理岗位七级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导使命六级职员事业单位岗位共分十个级别，能否晋升还需要有许多客观条件 比如你的能力是否足够，岗位是否有空缺，每次考核的时候是不是足够优秀，等等都可以成为影响你晋级的原因所以在工作中要业业兢兢，勤勤恳恳，为老百姓做出真正的贡献不断提升自己的思想意识，积极改正自己的错误，改正自己的不够6.事业单位副高级职称五、六、七级是按什么要求定位的 依据人才奖项类、专业类奖项各一项进行评定 以吉林省为例，三级岗位的条件为已聘任在正高级专业技术岗位满五年，且在聘任期间年度考核被评定过优秀等次，并同时符合以下和专业类奖项各一项者可竞聘专业技术三级岗位；已聘任正高级专业技术职务满10年，且在聘任期间年度考核被评定过优秀等次，并符合以下人才和专业类奖励条件任意一项者，可竞聘专业技术三级岗位。

人才奖项类〔符合以下条件之一〕享受国务院政府特别津贴人员；省高级专家或省有特别贡献的中青年专业技术人才；省拔尖革新人才；主持省以上重大科技专项课题或重大科技项目；全国宣扬文化系统“四个一批〞人才；两次被评为市级专业技术拔尖人才 专业奖项类〔符合以下条件之一〕获得国家级自然科学、技术发明、科技进步奖，或省〔部〕级科技进步奖一等奖〔个人排名前三〕、二等奖〔个人排名前二〕、三等奖〔个人排名第一〕；获得市级科技进步奖一等奖〔个人排名前二〕；获得中国专利银奖以上奖项；以第一或通讯〔国内单位为第一单位〕在受聘岗位学科领域SCI等刊发表论文5篇及以上的等 扩展资料： 事业单位职称相关要求规定： 1、依据事业单位人员聘期考核有关规定，三级岗位聘任人员执行定期考核考核坚持领导与群众相结合、平常与定期相结合、定性与定量相结合的原则 2、经核准批复的三级岗位聘任人选，执行按岗聘用、合同管理，按人事管理权限分别由主管部门或事业单位与其签订聘用合同，明确岗位使命和聘期任务，并到人社部门变更岗位，进行聘用合同鉴证 3、市属事业单位拟申报三级岗位人员上报至主管部门，经主管部门同意后汇总上报市人社局，市直属事业单位可直接上报至市人社局。

参照资料来源：吉林职业医科大学-吉林市事业单位专业技术三级岗位管理办法 事业单位有以下状况的，应依据本单位实际，执行竞聘上岗： (1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员的； (2)机构调整、重组或现有人员超过所设岗位总量的； (3)出现岗位空缺或新设岗位的； (4)符合岗位条件人员多于岗位职数的； (5)聘用期满，需要进行竞聘上岗的； (6)其他状况需要执行竞聘上岗的 严格岗位条件，合理确定聘期 1、专业技术岗位竞聘上岗执行聘期管理应依据每个岗位的工作需要、专业特点和要求，合理确定具体聘期，并按有关规 定签订聘用合同 2、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件，由单位主管部门和事业单位按照有关规定及本行业、本单位岗位需要、使命任务与任职条件等因素综合确定执行资格准入控制的专业技术岗位，应具备准入控制的执业资格 (1)专业技术二、三级岗位，由市人力资源和社会确保部门报省人力资源和社会确保部门核准后执行总量控制、统一管理 (2)竞聘专业技术各等级岗位，除须具备相应等级专业技术职务任职资格外，还须满足各部门各单位实施方案中制定的相关专业技术层级的任职条件。

(3)竞聘专业技术五级岗位，除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应符合市里规定五级岗位准入条件，且在专业技术六级岗位工作3年以上〔首次岗位设置时，任职年限应为在专业技术六级、七级岗位工作年限之和〕；竞聘专业技术六级岗位除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术七级岗位工作3年以上 (4)竞聘专业技术八级岗位，除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术九级岗位工作3年以上〔首次岗位设置时，任职年限应为在专业技术九级、十级岗位工作年限之和〕；竞聘专业技术九级岗位除应符合国家、省规定的 专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术十级岗位工作3年以上 (5)竞聘专业技术十一级岗位除应符合国家、省规定的专业技术岗位基本条件外，还应在专业技术十二级岗位工作2年以上 (6)各地、各单位可以依据本地、本单位实际状况制定岗位的工作年限，但不得少于上述规定最低年限 制定职级晋升管理制度 1.首先设置公司考核标准； 2.其次组织考核部门，关于达到要求的人员，周期内整理通报； 3.由领导开会研究决定是否符合； 4.关于符合标准的员工，批准晋升； 5.贴出书面公告，七个工作日内无异议，方可晋升。

管理岗位基本条件：晋升三级职员岗位，须在四级职员岗位上工作满两年以上；晋升四级职员岗位，须在五级职员岗位上工作满三年以上；晋升五级职员岗位，须在六级职员岗位上工作满两年以上；晋升六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作满三年以上；晋升七级职员岗位，须在八级职员岗位上工作满三年以上；晋升八级职员岗位，须在九级职员岗位上工作满三年以上 在设置“五级A〞职员岗位的事业单位中，晋升“五级A〞职员岗位，须在五级职员岗位上任职满两年以上；晋升四级职员，须在“五级A〞职员岗位上任职满两年以上或在五级职员岗位和“五级A〞职员岗位上累计任职满三年以上 需要说明的是，基本任职条件中的任职年限是最低年限规定，岗位聘用不存在到期晋升的问题，到达任职年限后可否聘用到高一级岗位，还要依据岗位空缺状况，并通过竞聘上岗等方式择优聘用 人事部17日公布的《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施看法规定，事。