
单位统计工作总结2000字范本8篇.docx
17页单位统计工作总结2000字范本8篇 单位统计工作总结2000字【篇1】 近日,赵巷镇统计办公室召开“20__年度工业、能源、科技统计先进工作者表彰大会”,94家规模以上工业企业统计人员参加,赵巷镇副镇长李文明、区统计局副局长朱正伟出席会议会议对上海高压容器有限公司等15家统计工作先进单位和个人进行了表彰 对94家规模以上工业企业统计人员的辛勤工作表示感谢,并向受表彰的先进单位表示祝贺对赵巷镇经济发展的形势作了通报,并要求统计人员围绕“保增长、保民生、保稳定、保世博”这一总体目标,扎实做好统计工作就如何在新形势、新背景下做好工业统计工作提出了四点要求: 一是在新形势、新背景下统计工作要围绕经济保增长,思想上要进一步高度重视; 二是要切实掌握统计方法口径; 三是要着重提高统计数据质量; 四是要切实抓好重点指标监测运行分析 最后,会议还安排了工业企业定报业务培训,特别针对在报表中重要的工业总产值、中间投入、能耗等指标的计算方法和统计口径,网上直报的操作方法等进行了重点讲解 单位统计工作总结2000字【篇2】 近年来,公司的领导高度重视统计工作,人员、经费落实情况好,部门配合顺畅有序,善始善终安排好统计的各项工作,公司的统计工作水平得到显著提高。
一、扎实做好统计基层基础工作 近年来,进一步完善统计工作制度,夯实基层基础工作,确保统计工作的顺利进行建立统计工作管理制度和统计人员管理制度,包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等 二、按时完成统计工作,为公司领导经营决策提供准确依据 我们严格执行国家统计报表制度,认真做好各项年定报的贯彻落实统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关规章制度,虚心向统计局有关领导专家学习,积极采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,都一丝不苟,严肃认真,确保统计数据的质量,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分了解公司的经济运行态势,提高统计分析水平,从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据 三、统计法制建设不断完善,数据质量不断提高 统计数据质量是统计工作的核心所在我们坚持实事求是,弘扬求真务实 精神,努力提高基层数据质量。
规范基础工作,确保源头数出有据统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的,报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的,以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据 四、建立规范的统计台账,保证源头统计数据质量 建立规范的、统一的、可核查的统计台账,是统计基础建设的一项重要内容,是保证统计源头数据质量的一个重要抓手统计台账依据原始记录和相关数据,按照统计指标的含义填写,统计报表的数据来源于统计台账,和统计台账保持一致统计台账分门别类地进行登记、整理,年终汇总表册存档 五、加强统计知识学习,全面提升人员素质 一是加强学习培训,提升综合能力 二是增强责任意识,加强作风建设以爱岗敬业、锐意进取、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,不断创造新的业绩;严肃工作纪律,恪守职业道德,提高工作效率 三是完善激励机制,强化正确的用人导向四是加强文化建设,努力营造团结和谐的工作氛围 单位统计工作总结2000字【篇3】 一、主要工作 1、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。
我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳 2、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时 3、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。
4、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种剂型不同,生产工艺也不同胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗 二、存在不足 1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握同时由于个人不爱说话,与同事们的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习 2、没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广 三、工作计划 1、努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。
2、积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记、上报与分析 3、在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格进行改进,并对统计数字的准确性进行加强 今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好 单位统计工作总结2000字【篇4】 20__年幸福街道经贸、统计工作在街道党工委和办事处正确领导和上级主管部门的业务指导下,认真、及时、准确地上报统计年报,进行定期和不定期的抽样调查,根据统一部署进行全面普查等,开展顺利,各项工作虽然取得了一定成绩,得到了上级部门的肯定,但也存在不足,需要加以改正现将工作总结如下: 工业经济持续增长我辖区内共有工业企业40家,房地产业18家,建筑业28家,运输业11家,医疗卫生13家目前工业企业累计完成产值5.21亿元,同比增长20.5%;实现工业增加值1.06亿元,同比增长20.2%;销售4.564亿元,利税3653万元; 项目工作扎实推进。
完成500万元以上固定资产投资11.75亿元,占目标任务107%;实施投资额500万元以上项目12项,其中列入市、区重点项目3项(幸福新城、苏豪银座、汇金大厦),苏豪银座于20__年元月8日试营业 商贸流通繁荣发展以幸福中路,市府东路为核心,凤凰农贸市场和嘉汇农贸市场为辅,大力发展个私经济坚持服务城市,经营城市的发展理念在幸福中路、市府东路、凤凰城、香港城周边地段集中和重点发展三产服务业,建成街道时尚商贸中心,中心文化区,休闲娱乐中心 目前完成新增个体私营企业205个,占目标数100%;个体工商户780个,占目标数100%;净增限额以上服务业企业8个,占目标数160%;完成新培育(引进)入库税收100万元以上服务业企业3个,占目标数150%;进出口总额2400万美元,实际到帐注册外资(落户在开发区)200万美元;社会消费品零售总额增长18%市凤凰农贸市场在20__年11月试营业,市城北农贸市场预计在20__年初试营业,能为周边2平方公里约4万人口带来生活便利 单位统计工作总结2000字【篇5】 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 企业统计年度工作总结范文 在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
公司全年完成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增加值 万元,比上年同期增长 %并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实完成上述指标,我们主要做了以下工作 1、狠抓安全不放松,重视基础求发展 安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制 __年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 构已不能完全适应新的发展形势因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。
像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的 2、克服两大难题,确保任务完成 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此__年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题 为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 策是不可抗拒的面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的。












