【商业地产】中海地产建筑工程质量管理手册125DOC.doc

《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 :69031789建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册中海发展（上海）有限公司二 零 零 七 年 六 月目 录1.目的 12.适用范围 13.解释和修改 14.管理架构 25.工程施工质量检查及评比制度 35.1目的 35.2组织架构 35.3检查时间 35.4检查范围及内容 35.5评比办法 45.6其它 56.施工质量控制流程及控制要点 126.1精装饰工程 126.1.1 编制依据 126.1.2工作流程 136.1.3 工作方法及措施 156.1.4常见质量通病及防治措施 176.2抹 灰 工 程 196.2.1工作流程 196.2.2质量控制要点及目标值 196.2.3过程控制 226.3门窗工程 236.3.1工作流程 236.3.2质量控制要点及目标值 246.4吊顶工程 306.4.1工作流程 306.4.2质量控制要点及目标值 316.5轻质隔墙工程 356.5.1工作流程 356.5.2质量控制要点及目标值 356.6饰面板（砖）工程 396.6.1工作流程 396.6.2质量控制要点及目标值 396.7涂饰工程 446.7.1工作流程 446.7.2质量控制要点及目标值 446.8裱糊与软包工程 486.8.1工作流程 486.8.2质量控制要点及目标值 486.9细部工程 526.9.1工作流程 526.9.2质量控制要点及目标值 526.10幕墙工程 566.10.1编制依据 566.10.2质量管理流程 576.10.3质量控制要点及目标值 586.10.4材料进场验收及见证取样 636.10.5现场质量控制 656.11变、配电室工程 676.11.1专业工程的特点 676.11.2编制依据 686.11.3工作流程 686.11.4质量控制要点及目标值 696.11.5工作方法及措施 736.11.6材料/构配件/设备的进场验收 766.11.7常见质量通病及防治措施 766.12布线工程 786.12.1专业工程的特点 786.12.2编制依据 786.12.3工作流程 796.12.4质量控制要点及目标值 806.12.5工作方法及措施 836.12.6材料进场验收及见证取样 856.12.7常见质量通病及防治措施 866.13电缆敷设工程 896.13.1专业工程的特点 896.13.2编制依据 906.13.3工作流程 906.13.4质量控制要点及目标值 916.13.5工作方法及措施 946.13.6材料的进场验收 986.13.7常见质量通病及防治措施 986.14电气照明工程 996.14.1专业工程的特点 996.14.2编制依据 996.14.3工作流程 996.14.4质量控制要点及目标值 1006.14.5工作方法及措施 1066.14.6材料/构配件/设备进场验收 1096.14.7常见质量通病及防治措施 1096.15防雷、接地装置及等电位联结安装工程 1116.15.1专业工程的特点 1116.15.2编制依据 1116.15.3工作流程 1116.15.4质量控制要点及目标值 1126.15.5工作方法及措施 1156.15.6材料/构配件/设备的进场验收 1186.15.7常见质量通病及防治措施 1187.质量专题研讨会 1208.质量后服务 1209.质量专题附件： 1219.1《建筑外墙保温专题》 1219.2《建筑防渗漏专题》 1219.3《建筑门窗专题》 121《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 :690317891.目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。

2.适用范围本手册适用于上海公司投资发展的所有房地产项目3.解释和修改本手册内各项规定及表格由上海公司发展管理部在公司项目发展领导小组的指导下负责制订，项目发展部和公司职能部门均应遵守本手册第九章“质量专题附件”为开放式系统，将随上海公司的管理积累不断增添新的内容公司项目发展领导小组拥有对本手册的解释和修改权，各项目发展部和相关部门在执行本手册时如发现任何不足或需要补充之处，请及时以书面形式向公司发展管理部提出建议1244.管理架构项目经理项目副经理项目助理经理项目文员兼档案员总经理分管副总经理物业公司合约管理部设计管理部发展管理部项目发展部电气工程师水暖工程师景观工程师土建工程师主任工程师电气监理工程师水暖监理工程师景观监理工程师土建监理工程师总监理工程师设计管理部合约管理部发展管理部物业公司主管建筑师合约主管配套主管管理处主任专业建筑师工料测量师配套工程师工程部主任项目发展部……5.工程施工质量检查及评比制度5.1目的 为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目发展部在工程管理方面的交流，现根据公司领导指示由发展管理部牵头成立公司质量安全检查小组公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求；核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。

5.2组织架构公司质量安全检查小组成员包括：n 组长：公司主管领导n 组员：发展管理部各专业人员、各项目发展部副经理或技术负责人具体人员由发展管理部定期公布对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目发展部经理、副经理、主任工程师、主管工程师；监理单位总监；主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动5.3检查时间初定于每月5～10日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为0.5～1天，具体时间将由发展管理部提前三天通知5.4检查范围及内容本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行n 基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；n 主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；n 装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等；n 配套工程包括给排水、电气、智能化等；n 门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等；n 室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。

样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等5.5评比办法每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行每次检查结果由发展管理部负责汇总整理，就检查评分表(附表：《工程项目月度综合检查评分表》)做出评分，并将检查结果以检查情况通报的形式于次日抄报公司领导，抄送项目发展部，由项目发展部转发监理和施工等相关单位月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目发展管理部之间的交流、沟通为主，对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目发展部，提请公司领导进行表扬或奖励；对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目发展部，提请公司领导进行通报批评或相应处罚，对于相关责任人提出批评或处罚5.6其它对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，各项目发展部应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复发展管理部，发展管理部将根据实际情况安排复查。

在本管理程序中，主要涉及的标准文本有：u 《项目工程质量管理月度检查评分表》u 《项目安全文明施工管理月度检查评分表》u 检查人员签到表项目工程质量管理月度检查评分表（一）项目名称： 检查人员： 年 月 日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1基础工程施工阶段1、 基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接，扣2分；2、 软土基桩挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖土，土体高差超过0.8米，扣3分；3、 回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣2分；4、 地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施存在施工质量问题，扣3分；5、 后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2分；6、 天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣1分；7、 地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格，扣1分；8、 地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣1分；9、 其他违反工程建设强制性条文的问题，扣1—5分202主体工程施工阶段1、 模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重，扣4分；2、 钢筋制作不规范，锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严重，板负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋，扣4分；3、 混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4分；4、 未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；5、 混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣3分；6、 未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的，扣3分；7、 砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；8、 水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；9、 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10分。

403装饰工程施工阶段1、 楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够，扣4分；2、 门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣4分；3、 楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严重，扣4分；4、 屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣2分；5、 上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣2分；6、 门窗安装质量不合格，安装后有较严。