2022年烟叶站工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年烟叶站工作总结 XX烟叶站2022年的烤烟生产收购工作以十七大和十七届四中全会精神为指导、深入学习实践科学进展观，全面贯彻落实各级烟草工作会议精神，以现代烟草农业理念为统领，以提高烟叶生产水平为中心，以“优化烟叶布局、提高有效烟叶供应力”为契机，以提高烟叶收购质量和烟农增收为目的，以“打造卓越烟区、创造一流企业”做优做强曲靖烟草为进展目标，全站职工坚决落实“严格操纵烟叶生产规模”的烟叶工作方针，打好中耕管理期抗旱的攻坚战，扎实推进现代烟草农业创办，顺遂完成了XX烟叶站2022年的烤烟育苗、烤烟收购合同签订、物资兑现、整地理墒、大田移栽、中耕管理和烤烟收购等各项任务 2022年我站的主要工作： 一、用心组织，明确目标 为确保“严格操纵烟叶生产规模”的烟叶工作方针贯彻落实，我站成立以烟站站长为第一责任人、各烟点点长为直接负责人、宏大职工全面参与的组织模式，在工作中进一步强化合同意识，坚韧树立筹划意识、大局意识、责任意识和忧患意识，切实维护筹划的肃穆性，把筹划合同管理作为落实烟叶工作方针的关键措施，贯穿于烟叶生产、收购全过程。

全站干部职工在年初就开头进村入户对今年的相关政策宣传，力求全面落实合同制，严格按照2022年丰产烟叶后的实际收购筹划与种烟农户签订收购合同，切实做到按合同落实种植筹划、组织烟叶生产收购，确保烟叶种植收购筹划落到实处 二、烤烟育苗工作 2022年XX烟站的烤烟育苗工作持续坚持“完善技术、集中管理、降低本金、以苗养苗”的思路，以“严格操纵烟叶生产规模”的要求在各村委会及自然村中进一步积极推广商品化育苗管理模式在专心总结2022年育苗工作的阅历和存在的问题的根基上, 为确保今年育苗工作的顺遂举行，XX烟站专心抓好育苗业主的筛选工作，共完成育苗专业户筛选10户，并建立业主档案、与之间签订技术服务及供苗协议，明确要求其做好苗床地管理记录、供苗记录、剩余烟苗销毁记录等资料的收集整理工作，做到供苗有据可依、不超合同供苗，为“严格操纵烟叶生产规模”的烟叶工作方针的贯彻落实打下坚实根基截止2022年2月20日， XX烟叶站10个育苗点、9008池育苗工作全部顺遂完成！ 三、政策宣传 合同签订 物资兑现工作 1. 政策宣传 合同签订工作 XX烟站2022年的合同签订工作以坚决贯彻“严格烟叶生产规模”的烟叶工作方针为指导，工作中切实抓好烟叶种植收购原筹划和抗旱专项筹划的分解、落实和管理工作，坚决刹住超筹划种植苗头，确保烟叶质量水平稳定提高。

合同签订按照上级公司安置全面实行电子合同，签订前严格按照每亩2.74担单产商定种植面积，筹划分降落实到户、到田块，并专心做好实地核查工作，确保种植筹划与生产实际相符合合同签订程序全部按照上级公司户均种植面积务必达成25亩以上的要求，严格合同签订、加强合同管理，签订过程严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”七步签订程序执行 为确保今年的烟叶工作方针的贯彻落实和合同签订的顺遂举行，我站在合同签订前和签订过程中进一步加大宣传力度，通过印发《告烟农通知书》、合同调配张榜公示、利用集市宣传及到烟农家中座谈等多种方式做实做细政策宣传工作在合同签订过程中持续实行提前公示烤烟合同调配结果及举报，签订过程由烟站职工亲自到各村委会集体组织烟农面对面自愿签订合同，并留下文字、照片记录合同签订后实时将合同发放到烟农手中，严禁合同代签、代领、代保管和不发放到烟农手中，听取烟农观法、采纳烟农监视，真正杜绝了假合同、空合同的展现截止3月10日，XX烟叶站共签订原筹划烤烟收购合同1152份，合同签订面积32890亩，筹划收购450万公斤（指令性烟叶收购筹划432.5万公斤，出口备货筹划17.5万公斤），圆满完成了2022年烤烟收购合同签订工作。

2. 物资兑现工作 XX烟站2022年的物资供给工作严格遵循上级公司的要求，严格按照合同商定种植面积和标准供给种子、肥料、地膜等烟用物资，真正做到杜绝超合同、无合同供给在实际操作中按照烟农合同种烟面积申请每亩供给每亩复合肥40公斤，硝酸钾10公斤，硫酸钾5公斤，地膜5公斤今年共发放基质4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮阳网719.1公斤； 严格按照分公司2022年物资兑现方案举行兑现，兑现工作于4月20日终止，共兑现复合肥1519.65吨，硝酸钾355.25吨，地膜128290公斤不仅保证了正常的烟叶生产，而且做到物资供给与实际合同面积相符，真正做到用种子控烟苗、用烟苗和物资控移栽，为今天的烤烟收购工作供给了坚实保证 四、烤烟大田生产 1、移栽 XX烟叶站2022年的烤烟移栽工作在上级公司和XX乡党委政府的正确领导和关切支持下，通过全站干部职工的辛勤努力，全面推行移栽节水技术，杜绝病苗、弱苗进入大田，提高烟苗栽后成活率一是干湿交替育苗技术促进水生根向气生根转变，裁减大田移栽后的缓苗期，增加烟株抗旱才能； 二是明水深栽技术打好塘后浇足2-3公斤水，把漂泊育苗放在水里面，再用土盖起来。

三是地膜笼罩栽培技术，栽后实时盖膜，盖膜严实，提高落实到位率，充分发挥地膜笼罩的保墒抗旱节水作用全站移栽工作自4月25日全面开展，烟站领导和各烟点烤烟生产技术人员便深入田间地头举行技术指导截止5月20日，XX烟叶站按照上级公司要求，圆满完成了全站32890亩的大田筹划移栽任务 2、清塘点株工作 为确保“严格操纵烟叶生产规模”烟叶工作方针得以贯彻落实，XX烟站全体职工在烤烟移栽工作终止后便立刻投入到清塘点株工作当中，记录移栽数据、落实移栽面积，将“严格操纵烟叶生产规模”的工作方针落实到实处 3、中耕管理工作 为切实提高全站烤烟生产整体水平，顺遂完成2022年烤烟收购目标，XX烟叶站全体干部职工按照上级公司要求积极做好中耕管理各项工作： （1）、抓好适时封顶、合理留叶、勤打烟杈等工作封顶打杈是一项提高烟叶质量的有效措施，烟站各烟点对各植烟片区烟株长势举行了深入调查分析，严格做到分类指导，针对前期因天气干旱，展现早花现象的烟株，要积极采取培育杈烟、强化水肥管理、见花封顶以充分留存烟株叶片等有效措施，最低限度降低烟农损失 （2）优化烟叶布局工作我站于7月30日，全面完成不适用底脚叶处理工作，于9月20日全面完成不适用顶叶处理工作，得到了公司的充分断定。

（3）、重视田间环境卫生工作烟站各辖区按照公司要求做到沟间不见烟花、烟杈、杂草等，并积极建立烟株残体处理池，对封顶后的烟花烟杈做到集中销毁处理，严格田间环境卫生，确保田间清秀、感激 （4）、进一步加强病虫害统防统治工作，落实好减灾防灾措施随着奇怪天气的变化，烤烟田间各类叶斑类病害极易迸发流行，烟站各烟点进一步加强了烤烟病虫害的统防统治工作，重点加强对野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、烟蚜的防治同时高度重视局部大风、冰雹等苦难性天气，做好防雹减灾工作，把烤烟自然苦难损失降到最低限度 五、烤烟收购工作 1、烤烟收购打定工作 为确保今年全站9万担烤烟收购工作顺遂完成，XX烟叶站全体干部职工进一步提高熟悉，在烤烟收购工作开头前就积极开展各项收购打定工作： （1）、严格落实成熟采收和科学烘烤工作针对近年烟叶收购工作严格全等级收购、高度重视柠檬色组与桔黄色组相混淆的特点，为确保收购工作顺遂完成，XX烟叶站今年一进步加大宣传指导力度，确保烟农严格按照烟叶成熟采收标准操作，切实做到下部叶适熟采收、中部叶成熟采收、上部叶4-6片充分成熟一次性采收，保证烟株大田生长期在120天以上； 同时要求烟站相关技术人员加强烘烤培训指导力度，严格落实曲靖优质烟烘烤工艺技术措施。

（2）、切实加强收购政策宣传和入户预检培训指导工作为确保2022年烤烟收购工作的顺遂完成，XX烟叶站全体干部职工按照上级公司要求切实加强烟叶收购政策宣传和初分预检培训指导工作，紧紧围绕9万担烤烟收购工作任务、上等烟比率69%以下、工商交接等级合格率60%以上开展初分预检培训指导工作，切实提高全站烟叶分级技术水平，提高烟叶纯度和收购等级合格率，严禁混部位、混色组、混等级、超水分、大把头、平摊把的烟叶展现，在确保等级合格率达标的同时，全力维护好烟农的根本利益，确保烟农种植收益好于往年 2、烤烟收购工作 2022年XX烟叶站的烤烟收购工作以“百县千站烟叶质量行动”为契机，以提高烟叶收购质量和烟农增收为目标，实行了“五员”岗位职责管理，即门卫值班员、质量管理员、现场管理员、入户预检员和优化烟叶布局指导员，通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准，多措并举全面提升烟叶收购的模范化、科学化、精细化管理水平，烟叶收购工作秩序好、进度快、质量高，确保了烟叶收购等级质量全站自8月7日开门收烟以来，通过全站干部职工的共同努力和繁重奋战，截止10月12日，XX烟叶站顺遂完成了9万担的烤烟收购任务，单价18.51元，实现产值8330.6万元。

截止10月12日，XX烟叶站按照上级公司要求共收购丰产烟叶53.54万公斤，单价18.33元，实现产值981.47万元，烟叶收购质量较去年明显提高，烟叶收购数量再创历史新高，圆满完成了2022年烤烟收购任务并实现了提高烟叶收购质量和烟农增收的目标 六、安保工作 紧紧围绕职业健康安好体系及分公司安保工作要求，坚韧树立安好意识，围绕企业的生产经营开展各项安好检查和防范工作，定期召开安好工作专题会议16次，安保工作做到警钟长鸣，进入人人抓人人管的良好空气，一年来未发生任何安好事故，实现了平安烟站的目标 六、卷烟农网延迟工作 1.加强农网延迟队伍创办，尤其是提防提高客户经理、服务点点长等一线人员的素质，开展针对性的学习培训和岗位练兵，使农网延迟服务管理站、服务点真正成为就近管理、服务农村零售客户，表示烟草行业良好形象的一级窗口单位 2.通过互联网、短信、烟信通等现代通信方式，掌管卷烟库存、零售价格、主销品牌动销处境、消费者添置意愿等信息 3.积极探索并完善零售户品牌营销才能提升工程按照“突出品牌、计分管理、综合评价”的要求，推行品牌计分制管理手段，提升零售户品牌营销才能。

4.创造公开公允的货源供给，加强明码标价工作，终端管理在模范经营秩序上有新进展 5、积极开展婚庆促销工作 七、存在问题和阅历总结 2022年XX烟叶站烤烟生产收购工作紧紧围绕“严格操纵烟叶生产规模”的方针政策和抗旱保苗这一中心工作顺遂举行，并全面告成完成上级下达的各项工作任务，取得了阶段性的成效，但同时也存在一些问题：（1）、商品化育苗管理有待进一步提高2）个别自然村移栽进度慢，移栽规格质量没有达成标准等3）、收购管理工作有待进一步精细化 总的来说，XX烟站2022年的工作取得了良好的劳绩和社会效益，这些离不开县﹑乡党委政府、上级公司的正确领导、全面贯彻落实各级烟草工作会议精神，专心实践以现代烟草农业理念为统领、以提高烟叶生产水平为中心、以“百县千站烟叶质量行动”为契机、以提高烟叶有效供应力和烟农增收为目标的工作思路，以及烟站全体工作人员的团结协作努力在下一年的工作中，XX烟站全体干部要持续发扬繁重奋斗的工作作风，以“利国惠民、至爱大成”的行业价值观为统领，以大力进展现代烟草农业为中心工作，深入学习实践科学进展观，为企业的进展而努力奋斗 在专心总结2022年的工作阅历的根基上，我们2022年要进一步做好以下几方面工作： 一是进一步提高烟叶生产水平。

用现代物质装备烟叶生产，用现代科学技术提升烟叶生产，用现代进展理念引领烟叶生产，用培养新型烟农进展烟叶生产，推动传统烟叶生产向现代农业转。