农村商业银行年度基层支行收入分配方案.doc

农村商业银行年度基层支行收入分配方案ⅩⅩ农村商业银行年度基层支行收入分配方案ⅩⅩ年员工收入分配实行结构工资制度工资结构分为保障工资、岗位工资、津贴、福利和效益工资五部分保障工资、岗位工资、津贴、福利为基本工资，效益工资与员工本人及所在单位的考核挂钩发放根据省联社工资计划管理办法等有关规定，确定我行员工层收入基数是，A类客户经理人均8.8万元，B类客户经理人均5.8万元，内部柜员人均5.6万元全行工资总投放比上年增长10一、保障工资根据当地最低工资标准，结合我行实际，确定为1000元/月二、岗位工资按不同岗位设定不同的岗位工资员工500元/月(其中一级柜员为550元，二级柜员为500元，三级柜员为A、B 类客户经理等级管理办法另行制定)，前台总经理、客户总经450元；理1000元/月，行长助理120__元/月，副行长1500元/月，行长2500元/月其中B类客户经理500元属预发，用于存款考核)三、津贴津贴是对员工学历、资历、职称等方面的补贴性工资学历津贴和职称津贴两项中就高不就低，只享受一项)(一)学历津贴：高中(中专)50元/月，大专100元/月，本科150元/月，研究生20__元/月。

二)职称津贴：员级50元/月，助理级100元/月，中级150元/月，高级20__元/月三)工龄津贴：按每年工龄10元/月发放四、福利过节费等每人每年3000元五、效益工资效益工资是按照员工所在单位经营业绩和员工个人贡献大小考核发放的工资一)共性部分：经营责任制奖金人均8000元，支行内部存款考核奖人均4000元，安全保卫专项奖人均1000元，银行卡刷卡消费奖人均1500元二)各层面分别考核部分：1、柜员：①业务量考核人均11000元，其中5000元由市行直接考核到柜员，6000元由各支行自行考核发放②储蓄存款和阶段性组织资金竞赛考核人均6500元③后台人员按所在支行本部平均业务量考核发放2、A类客户经理：①对公存款考核人均15000元②储蓄存款和阶段性组织资金竞赛考核人均6500元③承包贷款考核人均28000元④见习期A类客户经理存款参与A类客户经理考核，承包贷款按有关规定执行3、B类客户经理：①对公存款考核人均13000元②储蓄存款和阶段性组织资金考核人均6500元4、驾驶员：正式工驾驶员按B类客户经理考核，兼职驾驶员工作的，每年补贴6000元，安全无事故奖励1000元，节油奖、里程补贴按规定发放。

六、管理岗位和特殊岗位人员补贴(一)前台总经理：对前台总经理实施总行委派制，其收入按本支行柜员人均收入的1.45倍由总行财会部、审计部、科技部等部门考核后计发前台副总经理按前台总经理收入的85由支行行长、前台总经理考核后发放对前台总经理提取风险保证金，办法另行制定)(二)客户总经理：考核奖8000元，由总行专业部室考核后发放三)分理处负责人：每年发1500元津贴四)信贷资料员：按各支行A类客户经理人数，每年按120__元/人发放津贴五)ATM管理员按每台(套)机器ⅩⅩ元/年发放津贴六)当家行长：当家行长收入与本支行员工年人均收入和经营责任制考核得分挂钩行长的分配系数为2，兼管支行行长的收入分配参照上年办法执行，被兼管支行行长按一般支行行长考核当家行长收入=本支行员工人均总收入经营责任制考核得分2(七) 见习期员工：见习期员工按1000元/月发放基本工资，经营责任制考核奖金减半发放，其余与其他员工相同七、费用工收入(一)业务岗位费用工(柜员)月基本工资1000元，业务量考核与正式工相同二)炊事员、清洁工按650元/月发放工资三)驾驶员按1000元/月发放工资，全年安全无事故的奖1000元安全奖，节油奖、里程补贴按规定发放。

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