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2023年人事招聘年终工作总结及计划.doc

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  • 卖家[上传人]:公****
  • 文档编号:548655339
  • 上传时间:2023-10-17
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      通过对人力资源市场进行摸底和走访,根本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间11~12月份是外来务工人员返乡的顶峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比拟明显  2、科员招聘  通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等根本要素结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试考前须知、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥〞  11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求相对于一线岗位,科员招聘比拟稳定,主要渠道仍是网络招聘  3、校园招聘  做好充分准备,注重每一个小细节12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果表达在你的“功课〞做得是否到位做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标  (1)12月3日参加xx大学双选会期间,大多数同学对我司比拟熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。

        (2)12月23日去xx学院参加双选会,原方案招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于202x年x月x日至公司报到实习  二、部门常规性工作  1、日常工作:局部企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、202x年度(截止xx月xx日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等根底数据统计工作  2、领导安排的临时性工作  三、需要改良和提高方面  1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率  2、加强系统化、结构化意识完善招聘流程,把每一个环节做“细〞做“精〞,充分发挥自身优势,提高业务水平  3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的效劳质量  4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论根底武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化  四、202x年工作方案  1、一线岗位招聘  202x年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。

      结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议202x年合作事宜  2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的顶峰期,此阶段将完成大局部年度招聘工作,因此这一阶段非常关键每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性  2、校园招聘  (1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求  (2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储藏人才工作,建立人才梯队,为公司可持续开展提供人力支持  3、科员招聘  科员招聘相比照拟稳定,预计与202x年相比根本持平,主要招聘渠道还是网络招聘可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试  4、后续工作  (1)做好202x年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。

      充分表达主人翁精神,增强对企业的归属感  (2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感  5、建立人才库  人才库资料主要来自两个方面一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有适宜人选给予推荐另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库此项措施大大缩短招聘周期及招聘本钱,更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化,并且更大程度上鼓励员工,也符合我司企业文化中“育人〞的原那么  篇二  202x年即将过去,回忆这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步方案,现实告诉我“只有管好人,才能管好事〞,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步方案认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度。

        在9月底因公司人事调整,从xx月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作,为公司开展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作努力效劳生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务  一、人事管理  1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

        2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)管理  ⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全  ⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理  ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部  ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理  ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档  3、人员招聘  ⑴各部门传递人员增补单  ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效  4、员工住宿情况每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放  5、严肃劳动纪律  ⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度  ⑵严格考勤制度责任的落实  ⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

        6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作  7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注  8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率  二、行政、办公室、总务  1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查  2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成  3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度  4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

        5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高  6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤效劳;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策  7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理  8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作  9、公司总务工作,做好后勤保障  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文  11、接待来访客户,。

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