快餐公司创业计划书例文.docx

快餐公司创业计划书快餐公司创业安排书　　随着社会一步步向前发展，创业安排书在生活中的运用越来越广泛，创业安排书使得创业者在创业实践中有章可循那么拟定创业安排书真的很难吗？下面是我帮大家整理的快餐公司创业安排书，欢迎大家共享快餐公司创业安排书1　　一、创业目标　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立肯定大型快餐连锁公司　　二、市场分析　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题虽然中国的快餐业发展非常快速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘如何去占据那部分市场，是我们须要解决的问题　　调查表明，当人均收入达到XX美元时，传统的家务劳动将转向社会由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段　　目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新颖 ，基本上是没有什么美味可言而且，快餐在美国的发展一直是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也确定了不行能性让工薪阶层常常去尝试那份新颖 快餐。

　　但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业安排，是极有可能胜利的　　三、实施方案　　1.快餐服务业的模型　　以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终达到公司经营理念的推广　　2.目标市场的定位　　大众能接受的中式快餐业顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他　　3.市场策略　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐之用它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是定购体系和快速运输体系，我们将建立送餐专线运输业务由统一的公司小巴和服务人员负责运输　　(2)流淌快餐公司---早餐策略　　针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早套餐。

　　因学生人数众多，还可推出学生养分快餐，既注意经济效益，又兼顾了社会效应　　(3)快餐公司形象策略　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨请专业公司为我们制定一套广告安排，从公司的特点动身，力求共性中特性　　四、投资安排　　由点做起，辐而为面立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成肯定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场以后再依据发展，辐射全国经营　　发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流淌快餐公司服务，待公司实力有了肯定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略我们要依据人口流淌密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式　　五、投资收益　　不仅是利润，更是服务和问话作为这个行业的提倡者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的志向和信仰，我们信任，只有在一种公允，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展快餐公司创业安排书2　　建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

　　市场分析　　社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战虽然中国的快餐业发展非常快速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘如何逐步占据市场，是首先须要解决的问题　　调查显示，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段　　目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念而且，快餐在美国的发展一直是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也确定了不行能让工薪阶层常常去消费那份新颖 “快餐”　　但通过对目前存在的`一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，这些问题给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业安排，是极有可能胜利的快餐公司创业安排书3　　一、创业目标　　发展符合中国特色的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司　　二、市场分析　　社会生活节奏越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广袤的市场。

虽然中国的快餐业发展非常快速，但洋快餐充斥着大部分市场真正的中国快餐发展缓慢随着人们生活水平的提高，及大城市生活节奏的加快，已经有越来越多的人喜爱快餐这种餐饮方式　　目前，很多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象但在中国市场上，西式快餐价格比较高，并非大众化消费　　同时，现存的中式快餐存在许多缺点，管理混乱，脏、乱、差的状况非常严峻，这给建立真正中国特色的中式快餐连锁店供应了更多的市场机会通过建立快餐连锁公司，进入中式快餐市场世界创业试验室()，并占据较大市场份额　　三、实施方案　　快餐服务业的模型：以顾客为中心，以顾客满足为目的，推广公司的经营理念　　目标市场的定位：大众能接受的中式快餐业　　顾客群：上班族、儿童、休闲族、其他　　市场策略：产品标准化、管理科学化、经营连锁化　　公司经营策略：统一名称、员工服装、内部管理、统一装饰建立快餐产品订购中心，依靠定购和快速运输系统特地服务于家庭及上班族，由统一标记的运输车和服务人员负责运输　　早餐策略：针对早晨人口流淌性大，上班时间紧迫的特点，将统一标记的公司运输车和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早餐。

在学校集中区域，推出学生养分快餐，既注意经济效益，又兼顾了社会效应　　形象策略：在商业区、旅游区的快餐厅，统一标识，充分展示公司形象，给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛围　　四、投资安排　　首先立足于特点区域的消费群，初期发展具备肯定规模效益、有了肯定积累、有了稳定的顾客消费群体后，选择几个有特点的城市经营网点全面推广，加大宣扬，最终辐射到全国各地　　五、投资收益　　在追求利润的同志，将提高服务质量放在公司发展的首要目标，因为服务是事业成败的关键通过优质的服务理念，使大众普遍接受真正具有中国特色的快餐业发展，促进中式快餐的发展快餐公司创业安排书4　　1、特好特快餐服务业的模型　　以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终达到公司经营理念的推广　　2、目标市场定位　　一般大众能接受的中式快餐业顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他　　3、市场策略　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化　　(1)“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品主要供应给上班族在工作单位午餐之用它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是定购体系和快速运输体系，通过建立送餐专线运输业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运输　　(2)流淌快餐公司--早餐策略　　针对早餐人口流淌性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的套餐因学生人数众多，在学校旁边推出学生养分快餐，抓好“养分”食品的宣扬，既注意经济效益，又兼顾社会效应　　(3)快餐公司形象策略　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨请专业广告公司制定一套广告安排，从公司的特点动身，凸显特好特快餐的特色　　投资安排“以点带面”立足于一个地区特点的消费群，初期发展形成肯定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务以后再依据事业发展，逐步向大中城市推广　　发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流淌快餐公司”服务，待公司实力有了肯定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页。