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困难员工情况说明员工基本情况说明员工基本情况说明一、基本信息：姓名 ： ， 身 份 证 号码： 学历和专业： ，专业： ，是否患有职业病： 二、就业及相关情况：1、目前与其他单位是否存在劳动关系： □存在 □不存在 2 、目前是否负有竞业限制义务：□负有 □不负有 3 、目前是否负有保密义务：□负有 □不负有三、教育背景和技能资格： 四、工作经历：五、以下证件复印件附后： 1、《身份证》和 2、 本人确认以上内容是真实和完整的，如果以上内容不真实或不完整，则视为本人以欺诈的手段使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同、或视为本人故意向公司提供虚假信息或文件、故意对公司隐瞒真实信息确认签名： ，时间： 年月 日申请退休员工情况说明 情况说明尊敬的公司领导：兹有万佳家博园员工杜青（女） 、金永宁（男），在到达法定退休年龄办理退休手续时，医疗保险缴费年限（男 35 年，女 30 年）不足，并且实际缴费年限不低于 10 年的，在办理退休手续时一次性补足后，才能享受退休人员医保待遇杜青、金永宁缴纳医疗保险都为 97 个月，缴费年限不到 10 年（120个月），每个人需要补缴23 个月即： 122 元*23=2806 元（个人承担部分），单位需要承担退休一次性补缴费用最低为每个人 23122 元（单位承担部分）。

两人退休一次性费用（单位承担部分）大约共计46244 元（详细数据以西宁市社保局打印个人账户详单为准） 考虑到以上人员在公司任职10 年有余，工作勤恳，任劳任怨，特此向公司申请单位承担的部分由我公司承担，望公司领导批准为盼！青海万佳家博园商贸有限公司人事部二〇一五年十一月十九日大病员工情况说明大病员工情况说明 XXX于 XX年 XX月加入公司，现任进出口部运输组港车调度组长，该员工入职这 X 年来始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，兢兢业业，任劳任怨，团结友爱，上进心强，深得同事们的一致好评！然后，不幸的是他于 XX 年 XX月XX日被 XX医院诊断为X癌，目前已开始有低烧、肝部疼痛、贫血、体重下降等癌症反应，医院经多项综合检查告知手术后将有会癌酸扩散的风险无法开刀切除肿瘤，现转院在广州中山大学肿瘤医院治疗，经过连续X 天的肝功能负荷和 CAT等多项检查，医生建议：病者还很年轻，药物治疗非长久之计，建议开刀手术，但风险比较大，术后需要进行化疗这一系列治疗所需费用高昂，目前光是检查费已经花费了将近 X万元，开刀手术费将最少需要准备X 万元，后续还要准备持续化疗的费用⋯ ⋯这对于一个农村家庭来说，无疑是个天文数字，年迈的父母靠父亲每月 X 元的退休金和种点农活过日子，攒下的钱与昂贵的医药费相比同样是杯水车薪。

鉴于上述情况， 肯请公司给予这位大病员工予以一定的经济补助，帮助他渡过人生中的这个大难关，让这个年仅 X 岁的男孩重新站在阳光下和我们一起快乐地工作！ XXXXXXX年 X 月 X 日 员工薪资工作情况说明关于 *** 工作表现情况说明 *** 女 汉族 出生于一九九二年一月 毕业于****** 学院 于二零一三年十月在我公司工作，任职于 ** 一职工作期间一直表现良好，积极主动，工作认真勤奋 领导对此寄予厚望作为一名会计必须熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用二、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，及时提出建议和措施三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、 及时记账算账、 按时结账、 如期报账、定期对账(包括核对现金实有数 )保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整等 **** 同志在近期的在工作中屡次出现失误，无法准确掌握营业部每笔款项资金的具体的流向，导致营业部出现损失，领导对此给予口头警告，希望可以积极改正，但是员工却对此态度消极，推卸责任，工作怠慢，抱怨工作职责。

因此公司对员工杨书文做出如下决定： 从本月起工资调整为基本工资***** 元/月，无奖金发放 公 2014 年 5 月 1 日司 员工作情况说明本学期工作情况汇报尊敬的学院领导： 我是建工系专职员 XXX，现就我本学期以来的工作情况向领导做一汇报一、专职工作：为专职员，本学期我担任 09 建工管理 1、2班，10 建工管理 1、2 班，10 工程监理班和 10 给排水技术班共 6 个班的员、班主任，负责学生总人数 209 人具体工作职责如下： 1、担任学生的思想政治教育，帮助他们树立正确的人生观、价值观和世界观使学生树立为市场经济竞争和服务理念2、加强班级学风建设，严格考勤制度，每天早上坚持七点四十分前到达教室， 组织同学们早读， 对无故缺勤的同学， 实行一票否决制，取消评奖评优资格，起到了很好的效果3、加强班干队伍的建设，建立起高效，团结的班委，发挥他们在自我管理、自我教育、自我服务中的作用，带动全班同学一起进步4、定期召开班会，及时传达学院与系部的各种精神5、经常深入宿舍，与同学们谈心，了解他们的学习生活情况，及时为他们解决各种生活上的困难和思想上的困惑，将他们在学习中，生活中反映的问题及时上报，尽早解决。

6、本着公平、公正、公开的原则，认真做好各项奖助学金和评先评优工作7、组织学生参加学院系部举行的各种活动8、每周日坚持召开班会，周一早上升旗坚持到场对学生考核，每天空余时间和休息时间都常到宿舍开展工作，与学生打成一片二、学生宿舍管理工作：本学期，学院对学生宿舍管理方式进行改革，把学生宿舍管理工作划分到学工处，由于人手少，我受上级领导指派，负责宿舍管理的具体工作，这份工作上楼累，扫地脏，学生又不讲卫生每天坚持下宿舍检查宿舍卫生、纪律，想方设法管理宿管员工作等，发现问题及时向部门领导及相关部门反映，许多宿舍问题得到及时解决三、建工系学生工作：本学期，由于原系主任助理唐章柳老师的半途离职，学生工作无人管理，大量工作无人去做当建工系主任安排给我时，不推诿，不讲价钱，当时考虑的是学生的安稳工作繁，担子重，任务多，常常用周末休息时间加班，满脑子都是工作，非常辛苦具体工作内容如下： 1、加强对本系学生的思想政治教育，狠抓学风，严抓课堂纪律，对部分旷课次数较多的同学进行教育、处分使建工系学风出现了良好转变2、按照学院统一安排，组织本系学生参加学院组织的各种活动3、指导系学生会分团委的工作，开展各种活动，丰富同学们的课余生活。

4、协助系领导做好各项奖助学金、评优评先的资格审查及资料汇总上报工作5、负责本系的新闻宣传工作，将本系老师和学生采写的新闻稿件及时上传至学院网站或送至院报发表6、做为 2008 级毕业生就业工作的系部联系人，及时将学院有关工作部署传达给各员班主任，并做好各种资料的收集汇总工作7、及时处理系里学生的各种突发事件，并按规定上报8、完成系部领导布置的其他工作以上是我本学期的三大工作岗位，可以说工作量是超负荷的，工作的责任心是专致的，对领导的工作任务的分配我是厚德载重我工作的质量学生是认可的目前我只拿了学生宿舍管理兼岗津贴建工系学生管理工作岗能否考虑？期待！ 员工缴纳保险情况说明2 员工缴纳社会保险情况说明社会保险有 5 项：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险，其中需要由单位缴纳的保险有：生育保险和工伤保险其余 3 项均由单位和个人共同缴纳每年工资基数随社会平均工资的涨幅而定， 2013 年社会平均工资为 3902 元，基数为 2341 元1、养老保险：单位缴纳比例是 20%，个人缴纳比例是 8%，（说明：单位平均每人每月缴纳为： 2341× 20%=468元，个人平均每人每月缴纳为：2341× 8%=187元，共计为：655 元）如养老保险转出，全部由个人缴纳，缴纳比例是 20%。

说明：平均每人每月缴纳为： 2341× 20%=468元） 相比之下，个人缴纳，每月节省 187 元，一年节省 2244 元整按 10 月份缴纳人数 53 人算，一年共计节省 2244× 53=118932元2、医疗保险： 单位缴纳比例是 6%，个人缴纳比例是 2%，（说明：单位平均每人每月缴纳为 2341× 6%=140元，个人平均每人每月缴纳：2341× 2%=4元7 ，共计为：187 元）如养老保险转出， 全部由个人缴纳，1、缴纳比例为 8%（可以报销门诊） 2341× 8%=18元7 2、缴纳比例为4.2%，（不报销门诊） 2341× 4.2%=9元8 3、失业保险是以公司名义或个体的名义交的，自己不能交，失业保险也不是累计的，只要连续缴费一年以上，在失业的时候就可以申请失业保险金员工流失的主要原因的情况说明秩序部员工流失的主要原因的情况说明一、秩序维护部员工整体偏年轻化，年轻人居多，年龄均在 20至 40 岁左右，正处于员工跳槽的高峰期，当队员来到新的环境， 2 个礼拜是一个适应期，企业在考验员工，员工同时也在考验企业，在这个时期流失的比例较大3 至 5 个月是第二个流失高峰期， 这个时候有留下来的员工大多数都坚持不了多久，能坚持留下来的只占一小部分，成年养家人员较稳定。

控制措施：1、对新招过来年轻员工，公司需要协助员工渡过第一阶段的流失高峰期，对员工要采取合理科学的思想教育、提供积极向上的竞争机制小团对之间要时时比、天天比、月月比，这样激发年轻员工的竞争意识和团队意识，从而提高员工的向心力和凝聚力2、每月评比优秀团队和优秀个人， 奖励不一定很多， 并张榜公布，这样来满足年轻人的自我意识和荣誉感， 这样不仅可以提高工作效率，也可以很好的稳定员工此项工作由行政管理部牵头， 各部门制订评比优秀的细则和标准，每月底按要求评比出上月的优秀，由行政管理部和部门主管共同为优秀员工颁发荣誉证书和一定数额的奖金，并光荣榜公布二、员工对工资收入不是很满意， 现物价上涨可工资长浮不理想，出现人难招更易走的局面，劳动力和工资不平衡控制措施：1、员工的工资额度要与管理的工资挂钩，要做到员工的工资越高管理的绩效就越高，这样把岗位管理和员工的工作质量，工作效率捆绑在一起，整体调动员工的工作积极性2、控制员工与员工之间工资的大差距，对离计划目标较远的要及时找出原因，改善问确保员工的工资平稳上升三、项目有的条件和周边环境的影响， 员工的业余生活比较匮乏，我公司现有的一些设施根本满足不了员工的需求，导致员工就是两点一线的生活，这是年轻人最不想面对的，也是流失员工的关键。

控制措施：1、根据现有的实际，对公司现有的文体娱乐设施进行规范的管理，形成制度化、习惯化2、结合现员工的整体文化层次和思想素质，建议在我公司内部增设一处电子阅览室（网吧） ，纳入营业管理，我公司大部分员工晚上不加班就到外面的网吧上网，不仅价钱贵还不安全，如果我们自己内部设立电子阅览室就可以把员工留在公司内部同时，这也是今后企业解决员工生活福利的不可缺少的一项3、经常组织一些有集体参入，有积极意义的活动，可以发一些小的纪念品，充分体现出企业是关心员工爱护员工的4、对员工的业余生活管理，每年应有一定的活动经费，这样具体的活动就更。