美发店各层级痛点分析.doc
2页美发店各层级痛点分析老板:1、 业绩① 整体业绩不高;② 没有大业绩支撑;③ 大业绩只能输送到美容,美容抢业绩2、 文化建设及传承3、 品项结构① 店内品项繁多;② 没有品项层级;③ 大业绩品项缺失4、 员工流动员工流动性大,员工带走大批客人,中高层(总监、区经、店长) :1、 业绩怎样完成业绩目标 ?不完成会罚钱2、 招聘①特殊行业制约;②工作强度大;③工资低;④晋级慢3、 团队建设①协同作战能力差;②没有团队荣誉感;③凝聚力不够;④不懂配合4、 产品效果①达成不了效果会伤客;②因为怕伤客说以没信心;③因为没信心所以不敢卖5、 客户梳理①没有完整的客户信息;②对客户管理不够;③客情关系不好;④客户与店面粘性不够;⑤没有客户层级;. . . .⑥没有各层级的针对服务6、 消耗①监督不到位、不及时;②没有完整的消耗记录;③没有完整的邀约制度和话术员工(发型师、助理) :1、 工资①常规项目赚钱少,还累;②没有大单;③不敢卖大单2、 活动活动频繁,怕累,怕伤客3、 客户管理①对客人情况了解不深刻;②客人维护不周到;③服务不到位4、产品效果①达成不了效果会伤客;②因为怕伤客说以没信心;③因为没信心所以不敢卖。
注:各层级共同在乎的主要是业绩,其次是不能伤客 . . .。
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