装饰公司薪酬制度2.doc

xx年装饰公司薪酬制度 　　(1)部门主管 流水提成为 工地的结算总额的5‰ 与按时完工、工程质量、平安生产、客户满意度、竣工工地的合格率、回款的时限、部门间协调、客户投诉处理时效性考核挂钩 　　(2)监理 月所负责完工工地的结算总额的5‰，与按时完工、工程质量、平安生产、客户满意、竣工工地的合格率、回款的时限、内部协调考核挂钩 　　岗位工资按期完工率考核标准： 　　A、根据公司各项所填写的统计资料进行考核，于次月分2次发放(一次开工当月50%,二次结算当月)如工地出现重大损失1500元以上取消工地所有提成并按责任执行罚那么,.工地损失1500元以的如无监理责任提成可正常发放. 　　B、辅料预(决)算审核及结算无任何损失奖励与288套餐主材验收考核到位奖励提成在结算后凭报表(工程、客服、物料签字确认)一次性发放 　　C、388金钥匙工程执行标准通过率低于70%的岗位工资减半, 通过率低于60%扣除岗位工资. 通过率高于90%的主管奖励50元/监理奖励30元. 　　D、发生重大平安事故的工程主管罚款500元,监理罚款300元 　　因违反公司规章制度被终止劳动合同的，不再发放任何费用，情节严重者，公司将追究法律责任。

　　工程部主管;50万以下无提成，季度考核到达150万补发所有提成所有工地)当月合同工期内完工率，回款率90%以上奖励0.1%当月合同工期内完工率，回款率100%以上奖励0.2%当月合同工期内完工率，回款率低于80%没有任何提成 　　质检员;每月至少5个施工工地才能参加次考核自己负责的工地)当月合同工期内完工率，回款率90%以上奖励0.1%当月合同工期内完工率，回款率100%以上奖励0.2%当月合同工期内完工率，回款率低于80%没有任何提成 模板,内容仅供参考 　　 。