大厦停车场管理方案.doc

大厦泊车场管理方案联投大厦物业服务中心大１厦管理方案（安所有）编制：祝顺发 审察：邓浩群言 前联投大厦坐落于风景宜人的汤逊湖畔，主体结构层，是目前大桥新区交通最便利、规模最大、配套最圆满的高端总部基地，也是武汉南部新城企业高端商务首选之地项目拥有米/挑高大堂，配置国际系统，采用智能管理系统，全天候中央空调系统，多重安保系统，同步全球智能办公，赐予商务以智能之魁项目占地面积万方，建筑面积万方，总投资为亿元，已于年建成目前已经有联投企业、武广高铁企业、湖北省建筑设计院等多家大型企业总部入驻，已形成高标准、现代化的企业总部基地，地处九省通衢的武汉市南大门，城市圈的重要节点，素有“楚天首县”之誉，东接鄂州，南通咸宁，西临长江，北连武汉东湖高新技术开发区联投大厦目前为止地面泊车场车位为个、车库泊车位为个，目前大厦保有车位共有个，但是大厦各单位职工平常实质停放车辆为余辆，另加联投企业及置业手下驻外企业来此做事临时车辆与大厦内部各单位举行大型会议等因素，车辆停放一度达到余辆，造成泊车位严重不足出现泊车场车辆停放公共序次凌乱，为缓解大厦泊车难问题，结合现有资源，特请示在龙湾公园旁汤逊湖桥头下路桥企业现有围挡场所内（约平方米）建设个车位（大样图附后），以缓解大厦泊车紧张场面，提高大厦服务质量。

一、收费施工整改方案：1、需要将大厦门岗岗亭及道闸设施向前迁移到路口处、有效的将外围泊车场入 口一起管控推行收费；2、门岗道闸入口处需要制作增设泊车场管理规定标牌、道路指示标识、泊车收费标准等；3、园区骨干道入口划线、出入口安装减速板、防撞杆等；4、大桥汤逊湖桥头下泊车场需增设岗亭及安装道闸弱电系统并且安装监控探头；5、汤逊湖桥头泊车场内划线、箭头、出入口表记、车位挡车器；、汤逊湖桥头泊车场所部署及设施功能序项位配功能及要入口控制读、发卡，可进行和人工语提示采用车牌自动鉴别系统自动道可手动遥入泊车场入传达出入车辆图摄像供管理人员值岗入口控制读、发卡，可进行和人工语提自动道可手动遥控，管理人员确认方可开泊车场出出摄像传达出入车辆图收费（设可以盘问、记录数据，显示存收费台账终端标志牌及减速有序引导车辆规范停 际情况配置建议泊车场管理系统与大厦电源直接连接，建议备用蓄电池，车场系统电源以保证停电时正常使用．７、现场收效图收效图（一）收效图（二）二、车辆出入流程管理：、进场车牌识 内部免收费员确认 系统判断 别费车辆临时收 车辆进入 系统自动鉴别费车辆闸杆感觉自动 回落、出场 内部免闸杆升起车牌识 系统判断 费车辆别临时收 出场收费确定 费车辆闸杆感觉自动 回落、大厦泊车场门岗收费道闸系统前移报价标准设施材料名称 品牌一卡通泊车系统移装清单 型号主要技术要求数量 单位 成本单价小计序号泊车深圳达实地感线圈８个系统迁居需要的设备１￥．￥ ２台２ 通讯方式控制器，￥￥ 显示屏深圳达实３台感觉距通讯方式、深圳达实￥语音模块 ￥、工作电压离>４条￥减速带￥５ **个 岗亭￥￥ 小计：￥ 泊车系统迁居人工 套地感线圈切地安￥￥ 装 条 减速带安装￥￥ 条安装 套 移装道闸 ￥￥ 小计：￥ 线材、安装及调试 米线*￥ 箱 类网线￥￥ 网线 米 ￥通讯线 *￥ 个￥￥显示屏￥电源小型￥配线箱￥ 套调试费￥￥ 小计：￥ 合计：￥备注：以上价格不含税金三、人员配置及设施投入需求、人员投入配置、大厦安所有目前编制为２５人、如新增人编制为人，启用汤逊湖大桥泊车场需新增门岗３人（早、中、晚），灵便保洁岗１人。

２、岗位分配早班：主管１人、班长１人、监控室１人、大厅形象岗３人、大．厦前泊车场１人、车库１人、门岗１人、外面泊车场人、巡逻岗１人、汤逊湖大桥泊车场人３、岗位分配中班：班长１人、监控室１人、巡逻岗１人、大厦前泊车场１人、车库１人、门岗１人、外面泊车场人、汤逊湖大桥泊车场人４、岗位分配晚班：班长１人（灵便）、监控室１人、车库１人、门岗１人、汤逊湖大桥泊车场人５、依照现场情况巡逻岗可以随时灵便泊车场设施投入需求1、对讲机部、反光背心件、强光灯盏、警棍根、废票箱个；2、灭火器铁箱个、干粉灭火器公斤具；3、泊车场倒视镜张；4、泊车场内道路导向表记牌；5、泊车场出入口安装减速板；6、泊车场内划线、箭头表记；7、泊车场夜间探照灯照明；四、各人员岗位职责责职安所有主要一、负责大厦地域内的公共安全保护与安全防范，对出入大厦的外来人员推行登记考据准入制度，对出入物品推行查验与客户（租户）同意制；二、大厦地域内全方向推行静态与动向巡逻，巡逻安全无死角，时辰注意可否．有可疑人员及闲杂人员进入大厦；三、经过常态化的应急事件演练与训练，随时对付突发事件；四、大厦地域内消防设施的检查、保护与管理；五、经过可视对讲系统与监控系统监控可否有人员及车辆非正常出入；六、与客服部配合做好装修安全管理、装修人员管理、装修人员车辆管理、装修垃圾管理、建材运输管理等；七、积极帮助客户排难解忧，提示客户注意各种安全隐患；八、稳当使用大厦地域内装备的各种安全防范设施设施。

安所有主管职责一、负责项目的安全整体运作和协调各部门平常管理工作二、负责安所有人员请休假、考勤、工作核查工作三、负责督查本部门硬件及软件的落实和推行工作四、负责做好本部门平常消防及安防相关台账的整理和管理工作五、负责督查管理本部门内务的核查管理监监工作六、负责做好本部门的安防和消防、军事、突发事件相关培训工作七、负责做好本部门人员思想管理和团队建设工作八、负责配合或协调外来单位办理各种相关事宜工作九、负责每日对各岗位严禁时进行工作指导和检查，发现问题及时纠正和指导十、负责参加由政府部门组织的各种物业安全会议工作，并且向领导做好报告十一、负责安所有安防和消防各种方案及方案的拟定以及如期组织安防和消防的各种演练工作．十二、依照企业或项目拟定的年度、月度计划而拟定部门年、月、周工作计划十三、依照物业特点和新的情况，起草、更正管理处相关治安、消防突发事件应急办理方案，报管理处经理判定一旦发生紧急情况，配合项目经理推行方案程序；十四、达成物业项目经理交代的其他临时性任务责班职领安 所有一、每日接班前提前分钟左右组织队员会集（岗前训话） 二、每日在当班期间要对班组每一个岗位进行检查：各种表格的填写、队员有无按工作要求操作、着装、岗位卫生、违纪违规、车辆停放及出入管理、物品出入管理、在岗工作状态督导；三、办理本班请销假及考勤制度；四、办理本班当值期间各种事宜，保障班组人员在岗期间工作质量等；五、每周要对本班进行班务会：沟通、沟通、工作总结等，班长做好上传下达的各项事宜，做好本班人员思想相关工作；六、领班在值班期间必定：以身作则、以身作则、正人先正己起到模范领头作用。

七、作好本班新到岗职工的岗位培训、核查工作，使其迅速、正确掌握岗位职责；八、做好安全保护器材的交接和保留工作；九、达成领导交办的其他工作 安所有监控员职责一、管理好监控室岗的各种物品（人员及物品出入必定有记录）；二、值班期间严禁闲杂人员出入监控室重地（不是本企业工作人员一律严禁入内）；三、监控室岗值班期间未经安全主管及服务中心经理赞成，任何人员不得任意调看监控录像；四、监控岗每日做好各种相关记录内容，及时上报当班班长；五、监控岗在值班期间随时对各岗位进行督查及提示，对没有依照工作流程正常工作的相关岗位随时进行督查，协助当班班进步行管理和督查；六、依照规定准时播放背景视频等宣传广告、并且履行夜间要求报岗规定；七、发现可疑现象，应当马上报告并严实督查、录像，并通知安全员赶忙到现场查察、核实、及办理；八、负责监控数据的保留与查阅，不得任意向外人供应监控点、消防设施等安保方面的详细资料；九、不得在监控室内个人待客，做私活，吃零食或其他影响本职工作的事情；十、严禁任何人员利用电脑玩游戏或未经专业赞成改动消控系统工作参数；十一、达成领导交办的其他工作责岗 职门部全安一、着装整齐，礼貌服务，文明上岗，车辆出入要敬礼，稳当办理上岗时遇到的各种问题，难以办理的问题要及时向班长、主管报告；二、对来访车辆前伸右臂表示停行，上前敬礼并礼貌咨询，并填写《外来车辆出入登记表》、《泊车收费记录表》并用对讲机通知园区岗注意跟进；三、非客户（租户）、临时务工人员、业务销售人员、内部职工装修资料或搬家企业；车辆带出的非贴身物品必定经客服部开具的放行条方可以放行并做好记录；四、严格履行交接班制度，仔细填写交接班记录，钱票当面点清，做到交接清楚，责任明确；五、保持岗亭内外及周边的卫生干净；六、要熟记领导车牌，做好领导车辆出入及时放行；七、达成领导交办的其他工作。

责职库岗 安所有车一、泊车场推行轮班制，值班人员必定按规定着装上岗，并要严格履行泊车场的管理制度；二、做好地面泊车场和地下车库的安全保护工作，指挥车辆的出入和停放，做好登记、保持车辆停放有序和出入畅达；三、值班员必定仔细填写车场值班记录，值班期间不得任意走开岗位，严格推行交接班制度；四、值班人员要注意观察进场车辆，如有损坏及擦痕，应及时当面向车主指出，并做好记录，使责任分明；五、懂得一般交通管理和指挥知识，引导车辆按规定路线行驶，进入车位限速公里以下。