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QC七大手法培训教材控制图.ppt

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  • 卖家[上传人]:大米
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    • 第八章第八章 控制图控制图n n一、一、概述概述n n二、二、应用控制图的步骤应用控制图的步骤n n三、三、n n四、四、控制图的观察与分析控制图的观察与分析 概述概述n n控制图与控制图法1 1、控制图:、控制图:、控制图:、控制图: 控制图是在控制图是在控制图是在控制图是在19241924年美国质量管理大师休哈特博士所发明,它年美国质量管理大师休哈特博士所发明,它年美国质量管理大师休哈特博士所发明,它年美国质量管理大师休哈特博士所发明,它 是一种用来监视、控制质量特性值随时间推移而发生波动的图是一种用来监视、控制质量特性值随时间推移而发生波动的图是一种用来监视、控制质量特性值随时间推移而发生波动的图是一种用来监视、控制质量特性值随时间推移而发生波动的图表在控制图上有三条横线:中间的一条为中心线表在控制图上有三条横线:中间的一条为中心线表在控制图上有三条横线:中间的一条为中心线表在控制图上有三条横线:中间的一条为中心线(Control line,(Control line,简称简称简称简称CL)CL),一般以蓝色的实线绘制,在上方的一条线称为,一般以蓝色的实线绘制,在上方的一条线称为,一般以蓝色的实线绘制,在上方的一条线称为,一般以蓝色的实线绘制,在上方的一条线称为上控制界限线(上控制界限线(上控制界限线(上控制界限线(Upper Control Limit,Upper Control Limit,简称简称简称简称UCLUCL)在下方的一条线称为下控制界限线)在下方的一条线称为下控制界限线)在下方的一条线称为下控制界限线)在下方的一条线称为下控制界限线(Lower Control Limit,(Lower Control Limit,简称简称简称简称LCL)LCL),一般,一般,一般,一般以红色的虚线表示,以表示可接受的变异范围。

      至于实际产品品质特性的点大都以黑色连线绘制以红色的虚线表示,以表示可接受的变异范围至于实际产品品质特性的点大都以黑色连线绘制以红色的虚线表示,以表示可接受的变异范围至于实际产品品质特性的点大都以黑色连线绘制以红色的虚线表示,以表示可接受的变异范围至于实际产品品质特性的点大都以黑色连线绘制2 2、控制图法、控制图法、控制图法、控制图法 控制图法是具体应用控制图对生产过程进行分析和控制的一种方法它的主要作用:控制图法是具体应用控制图对生产过程进行分析和控制的一种方法它的主要作用:控制图法是具体应用控制图对生产过程进行分析和控制的一种方法它的主要作用:控制图法是具体应用控制图对生产过程进行分析和控制的一种方法它的主要作用:A A、用于工序分析,即分析工序是否处于控制状态用于工序分析,即分析工序是否处于控制状态用于工序分析,即分析工序是否处于控制状态用于工序分析,即分析工序是否处于控制状态 用于此用途时,应随机抽取样本,搜集数据,绘制控制图,观察与判断工序状态:若发现异常,则追查原因,采取措施,用于此用途时,应随机抽取样本,搜集数据,绘制控制图,观察与判断工序状态:若发现异常,则追查原因,采取措施,用于此用途时,应随机抽取样本,搜集数据,绘制控制图,观察与判断工序状态:若发现异常,则追查原因,采取措施,用于此用途时,应随机抽取样本,搜集数据,绘制控制图,观察与判断工序状态:若发现异常,则追查原因,采取措施,检查效果,并使其标准化、制度化。

      检查效果,并使其标准化、制度化检查效果,并使其标准化、制度化检查效果,并使其标准化、制度化B B、用于工序控制:、用于工序控制:、用于工序控制:、用于工序控制: 用于此用途时,主要是预报与消除工序状态失控,以保持工序处于控制状态,防止不良品产生用于此用途时,主要是预报与消除工序状态失控,以保持工序处于控制状态,防止不良品产生用于此用途时,主要是预报与消除工序状态失控,以保持工序处于控制状态,防止不良品产生用于此用途时,主要是预报与消除工序状态失控,以保持工序处于控制状态,防止不良品产生C C、其他用途:、其他用途:、其他用途:、其他用途: 控制图还可以用来调查工序能力指数,以及为质量评定、产品设计、工艺设计积累数据控制图还可以用来调查工序能力指数,以及为质量评定、产品设计、工艺设计积累数据控制图还可以用来调查工序能力指数,以及为质量评定、产品设计、工艺设计积累数据控制图还可以用来调查工序能力指数,以及为质量评定、产品设计、工艺设计积累数据 概述概述n n控制图与控制图法3 3、品质变异形成的原因:、品质变异形成的原因:、品质变异形成的原因:、品质变异形成的原因: 一般在制造的过程中,无论是多么精密的设备、环境,其品质特性一定都会有变动,都无法做完全一样的产品,而引起变一般在制造的过程中,无论是多么精密的设备、环境,其品质特性一定都会有变动,都无法做完全一样的产品,而引起变一般在制造的过程中,无论是多么精密的设备、环境,其品质特性一定都会有变动,都无法做完全一样的产品,而引起变一般在制造的过程中,无论是多么精密的设备、环境,其品质特性一定都会有变动,都无法做完全一样的产品,而引起变动的原因可分为两种,一种是偶然(随机)原因,一种为异常(特殊)原因动的原因可分为两种,一种是偶然(随机)原因,一种为异常(特殊)原因动的原因可分为两种,一种是偶然(随机)原因,一种为异常(特殊)原因动的原因可分为两种,一种是偶然(随机)原因,一种为异常(特殊)原因3.13.1、偶然、偶然、偶然、偶然( (随机随机随机随机) )原因原因原因原因(Chance causes):(Chance causes): 是指不可避免的原因、非人为的原因、共同性的原因、一般性原因,是属于控制状态的变异。

      是指不可避免的原因、非人为的原因、共同性的原因、一般性原因,是属于控制状态的变异是指不可避免的原因、非人为的原因、共同性的原因、一般性原因,是属于控制状态的变异是指不可避免的原因、非人为的原因、共同性的原因、一般性原因,是属于控制状态的变异3.23.2、异常、异常、异常、异常( (特殊特殊特殊特殊) )原因原因原因原因(Assignable causes):(Assignable causes): 可避免的原因,人为的原因,特殊性原因,局部性原因等,不可能让其存在,否则会造成很的损失可避免的原因,人为的原因,特殊性原因,局部性原因等,不可能让其存在,否则会造成很的损失可避免的原因,人为的原因,特殊性原因,局部性原因等,不可能让其存在,否则会造成很的损失可避免的原因,人为的原因,特殊性原因,局部性原因等,不可能让其存在,否则会造成很的损失 概述概述n n控制图与控制图法控制图与控制图法控制图与控制图法控制图与控制图法分类分类变异的情况变异的情况影响程度影响程度追查性追查性过程的改善过程的改善偶然原因系统的一部分,很多,一定有且无法避免每一个都很微小不明显不值得追查,追查的成本高,不经济修改:经常且稳定的制造异常原因本质上是局部的,很少或没有,可避免的有明显的影响值得追查且可追查到原因,否则,将会造成巨大的损失创造:经常且稳定的过程。

      偶然原因与异常原因的比较偶然原因与异常原因的比较 概述概述n n控制图与控制图法4 4、控制图控制界限的确定:、控制图控制界限的确定:、控制图控制界限的确定:、控制图控制界限的确定: 目前大多数国家都是根据目前大多数国家都是根据目前大多数国家都是根据目前大多数国家都是根据休哈特休哈特休哈特休哈特的的的的3Sigma3Sigma法则法则法则法则来确定控制界限的:取质量特性的平均值做为控制中心线(来确定控制界限的:取质量特性的平均值做为控制中心线(来确定控制界限的:取质量特性的平均值做为控制中心线(来确定控制界限的:取质量特性的平均值做为控制中心线(CLCL),取质量),取质量),取质量),取质量特性值的平均值加特性值的平均值加特性值的平均值加特性值的平均值加/ /减三倍的标准偏差做为上、下控制界限线(减三倍的标准偏差做为上、下控制界限线(减三倍的标准偏差做为上、下控制界限线(减三倍的标准偏差做为上、下控制界限线(UCLUCL和和和和LCLLCL),其计算公式为:),其计算公式为:),其计算公式为:),其计算公式为:A A、中心控制线(、中心控制线(、中心控制线(、中心控制线(CLCL))))=E=E((((X X))))B B、上控制界限线(、上控制界限线(、上控制界限线(、上控制界限线(UCLUCL))))=E=E((((X X))))+ 3D+ 3D((((X X))))C C、下控制界限线(、下控制界限线(、下控制界限线(、下控制界限线(LCLLCL))))=E=E((((X X))))- 3D- 3D((((X X))))式中:式中:式中:式中:X——X——代表样本统计量代表样本统计量代表样本统计量代表样本统计量 E E((((X X))))————代表代表代表代表X X的平均值的平均值的平均值的平均值 DD((((X——X——代表代表代表代表X X的标准偏差值的标准偏差值的标准偏差值的标准偏差值5 5、控制图的分类、控制图的分类、控制图的分类、控制图的分类 5.15.1按数据的性质来分类按数据的性质来分类按数据的性质来分类按数据的性质来分类( (见下表见下表见下表见下表) ) 控制图的种类控制图的种类--控制图的种类很多,一般按--控制图的种类很多,一般按数据的性质数据的性质分为分为计量值控制图计量值控制图、、计数值计数值控制图控制图两大类。

      两大类类别名称控制图符号特点适用场合计量值控制图平均值-极差控制图x - R最常用,判断工序是否正常的效果好,但计算工作量很大适用于产品批量较大的工序中位数-极差控制图x - R计算简便,但效果较差适用于产品批量较大的工序单值-移动极差控制图x - R S 简便省事,并能及时判断工序是否处于稳定状态缺点是不易发现工序分布中心的变化因各种原因(时间、费用等)每次只能得到一个数据或希望尽快发现并消除异常原因计数值控制图不合格品数控制图Pn较常用,计算简单,操作工人易于理解样本容量相等不合格品率控制图P计算量大,控制线凹凸不平样本容量不等缺陷数控制图c较常用,计算简单,操作工人易于理解样本容量相等单位缺陷数控制图u计算量大,控制线凹凸不平样本容量不等~ 概述概述n n控制图与控制图法5 5、控制图的分类、控制图的分类、控制图的分类、控制图的分类 5.25.2按控制图的用途来分类按控制图的用途来分类按控制图的用途来分类按控制图的用途来分类, ,可分为可分为可分为可分为 分析用控制图分析用控制图分析用控制图分析用控制图和和和和控制用控制图控制用控制图控制用控制图控制用控制图分析用控制图分析用控制图分析用控制图分析用控制图(初始能力研究阶段)(初始能力研究阶段)(初始能力研究阶段)(初始能力研究阶段) : : 此种控制图是先有数据此种控制图是先有数据此种控制图是先有数据此种控制图是先有数据, ,后有控制界限,后有控制界限,后有控制界限,后有控制界限,主要是进行初始能力研究并确定过程控制阶段用控主要是进行初始能力研究并确定过程控制阶段用控主要是进行初始能力研究并确定过程控制阶段用控主要是进行初始能力研究并确定过程控制阶段用控制图。

      需注意事项:制图需注意事项:制图需注意事项:制图需注意事项:A A、初始能力研究时需抽取足够的数据,便于将过程调整到稳定状态初始能力研究时需抽取足够的数据,便于将过程调整到稳定状态初始能力研究时需抽取足够的数据,便于将过程调整到稳定状态初始能力研究时需抽取足够的数据,便于将过程调整到稳定状态B B、一般当过程能力指数、一般当过程能力指数、一般当过程能力指数、一般当过程能力指数Cpk≥1.33Cpk≥1.33(部分过程要求(部分过程要求(部分过程要求(部分过程要求Cpk ≥ 1.67Cpk ≥ 1.67)时才认为能进入过程控制阶段,)时才认为能进入过程控制阶段,)时才认为能进入过程控制阶段,)时才认为能进入过程控制阶段,主要用途包括:主要用途包括:主要用途包括:主要用途包括: a a 不决定方针用不决定方针用不决定方针用不决定方针用 b b 过程分析用过程分析用过程分析用过程分析用 c c 过程能力研究用过程能力研究用过程能力研究用过程能力研究用 d d 过程控制的准备用过程控制的准备用过程控制的准备用过程控制的准备用 控制用控制图控制用控制图(过程控制阶段)(过程控制阶段) :: 此种控制图此种控制图由分析用控制图转化而来,由分析用控制图转化而来,是先有控制界限,后有数据。

      是先有控制界限,后有数据一般等过程调整到稳一般等过程调整到稳态后,延长分析用控制图的控制线作为控制用控制图态后,延长分析用控制图的控制线作为控制用控制图其主要用途为控制过程的品质(追究原因,其主要用途为控制过程的品质(追究原因,消除原因,再预防),如有点子超出控制界限时,则必须立即采取措施消除原因,再预防),如有点子超出控制界限时,则必须立即采取措施需注意事项:当有因素变需注意事项:当有因素变化时需重新进行初始能力研究化时需重新进行初始能力研究 概述概述项目计量值控制图计数值控制图优点很灵敏,容易调查原因;可及时反应不良,使品质稳定所需数据可用简单方法获得;对整体品质状况的了解较方便缺点抽样频度较高,难度/费时较长;数据须测定,且再计算,须有经验的人方可胜任无法寻找不良的原因;及时性不足,易延误时机计数值控制图与计量值控制图的应用比较 一、概述一、概述质量特性值抽样时间和样本序号UCLCLLCL3倍标准偏差(3σ)3倍标准偏差(3σ)● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 控制图的作用控制图的作用1.在质量诊断方面,可以用来度量过程的稳定性,即过程是否处于统计控制状态;2.在质量控制方面,可以用来确定什么时候需要对过程加以调整,而什么时候则需使过程保持相应的稳定状态;3.在质量改进方面,可以用来确认某过程是否得到了改进。

      二、应用控制图的步骤二、应用控制图的步骤应用步骤如下:应用步骤如下:应用步骤如下:应用步骤如下:1.1.选择控制图拟控制的质量特性,如重量、不合格品数等;选择控制图拟控制的质量特性,如重量、不合格品数等;选择控制图拟控制的质量特性,如重量、不合格品数等;选择控制图拟控制的质量特性,如重量、不合格品数等;2.2.选用合适的控制图种类;选用合适的控制图种类;选用合适的控制图种类;选用合适的控制图种类;3.3.确定样本容量和抽样间隔;确定样本容量和抽样间隔;确定样本容量和抽样间隔;确定样本容量和抽样间隔;4.4.收集并记录至少收集并记录至少收集并记录至少收集并记录至少2020~~~~ 2525个样本的数据,或使用以前所记录的数据;个样本的数据,或使用以前所记录的数据;个样本的数据,或使用以前所记录的数据;个样本的数据,或使用以前所记录的数据;5.5.计算各个样本的统计量,如样本平均值、样本极差、样本标准差等;计算各个样本的统计量,如样本平均值、样本极差、样本标准差等;计算各个样本的统计量,如样本平均值、样本极差、样本标准差等;计算各个样本的统计量,如样本平均值、样本极差、样本标准差等;6.6.计算各统计量的控制界限;计算各统计量的控制界限;计算各统计量的控制界限;计算各统计量的控制界限;7.7.画控制图并标出各样本的统计量;画控制图并标出各样本的统计量;画控制图并标出各样本的统计量;画控制图并标出各样本的统计量;8.8.研究在控制线以外的点子和在控制线内排列有缺陷的点子以及标明异常(特殊)研究在控制线以外的点子和在控制线内排列有缺陷的点子以及标明异常(特殊)研究在控制线以外的点子和在控制线内排列有缺陷的点子以及标明异常(特殊)研究在控制线以外的点子和在控制线内排列有缺陷的点子以及标明异常(特殊)原因的状态;原因的状态;原因的状态;原因的状态;9.9.决定下一步的行动。

      决定下一步的行动决定下一步的行动决定下一步的行动 控制图控制界限线的计算公式控制图控制界限线的计算公式-IxRxxx=x=RRx=RRx~ x~ RSRSRRSx~ ~~x~ x~ RRRRRSx 控制图控制界限线的计算公式-控制图控制界限线的计算公式-IIPu c Pn+3P-(1- )P-P-nP-(1- )P-P-n-3(1- )Pn-Pn-3P-n+ P-n - (1- )Pn-Pn-3u-3nu-+ u-3nu - c-3c —c-3c + 控制系数选用表控制系数选用表n2345678910A21.8801.0230.7290.5770.4830.4190.3730.3370.308D43.2672.5752.2822.1152.0041.9241.8641.8161.777E22.6601.7721.4571.2901.1341.1091.0541.0100.975m3A21.8801.1870.7960.6910.5490.5090.4300.4100.360D3-----0.0760.1360.1840.223d21.1281.6932.0592.3262.5342.7042.8472.9703.087 三、应用实例三、应用实例某公司新安装一台装填机。

      该机器每次可将5000g的产品装入固定容器规范要求为5000 (g)+0+50--使用控制图的步骤如下:1.将多装量(g)看成应当加以研究并由控制图加以控制的重要质量特征2.由于要控制的多装量是计量特性值,因此选用 x - R 控制图3.以5个连续装填的容器为一个样本(n=5),每隔1h抽取一个样本4.收集25个样本数据(k=5),并按观测顺序将其记录与表中(见多装量(g)和样本统计量)5.计算每个样本的统计量 x (5个观测值的平均值)和 R(5个观测值的极差) (见多装量(g)和样本统计量) 多装量(多装量(g)和样本统计量)和样本统计量样本号x 1x 2x 3x 4x 5∑ x x R1473244352017835.6272193731253414629.2183191116114410120.2334292942593819739.4305281245362514629.2336403511383315731.4297153012332611623.2218354432113816032.0339273726203514529.01710234526373216332.62211284440311816132.22612312524322213426.81013223719471413927.83314373212383014929.926 多装量(多装量(g)和样本统计量)和样本统计量样本号x 1x 2x 3x 4x 5∑ x x R15254024501915831.6311673123183211122.2251738041403715631.24118351229482014428.83619312035244715731.42720122738403114829.62821524252242519539.028222031153289719.42823294741322217134.22524282722325416332.63225423415292114123.227累计 746.6686平均 X=29.86R=29.86= 1)计算各样本平均值( x)和各样本极差的平均值( R )。

      = x= x==∑ xkR=∑ Rk2)计算统计量的中心值和控制界限中心值CL= =29.86(g)UCL= + A2 R ≈ 45.69(g) x=图:图:xLCL= — A2 R ≈ 14.03(g)注:注:A2为随着样本容量为随着样本容量n而变化的系数,可由控制图系数选用表中选取而变化的系数,可由控制图系数选用表中选取 x=6.6.计算各统计量的控制界限(计算各统计量的控制界限(计算各统计量的控制界限(计算各统计量的控制界限(UCLUCL、、、、LCLLCL) LCL= D3 = 0注:注:D3为随着样本容量为随着样本容量n而变化的系数,可由控制图系数选用表中选取而变化的系数,可由控制图系数选用表中选取 中心值 CL= =27.44(g)UCL= D4 ≈ 58.04(g)注:注:D4为随着样本容量为随着样本容量n而变化的系数,可由控制图系数选用表中选取而变化的系数,可由控制图系数选用表中选取RRRR图:图: 7.7.画控制图画控制图画控制图画控制图一般 放在上方,R图放在下方;横轴表示样本号,纵轴表示质量特性值和极差。

      图x样本号51015202502040602030405020多装量x极差 RUCL=45.69CL=29.86LCL=14.03UCL=58.04CL=27.44n=5● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 8.控制图没有出现越出控制线的点子,也未出现点子排列有缺陷(即非随机的迹象或异常原因),可以认为该过程是按预计的要求进行,即处于统计控制状态(受控状态)9.在不对该过程做任何调整的同时,继续用同样的方法对多装量抽样、观察和打点如果在继续观察时,控制图显示出存在异常原因,则应进一步分析具体原因,并采取措施对过程进行调整 四、控制图的观察与分析四、控制图的观察与分析1.1.点点子子没没有有超超出出控控制制线线((在在控控制制线线上上的的点点子子按按出出超超出出处处理理)),,控控制制界界限限内内的的点点子子排排列列无无缺缺陷陷,,反反映映工工序序处处于于控控制制状状态态,,生生产过程稳定,不必采取措施产过程稳定,不必采取措施。

      2.2.控制图上的点子出现下列情形之一时,即判断生产过程异常:控制图上的点子出现下列情形之一时,即判断生产过程异常:1)1)点子超出或落在控制线上;点子超出或落在控制线上;2)2)控制界线内的点子排列有下列缺陷:控制界线内的点子排列有下列缺陷: 管制圖的判讀管制圖的判讀: 滿足下列條件滿足下列條件滿足下列條件滿足下列條件, , , ,即可認為制程是在管制狀態即可認為制程是在管制狀態即可認為制程是在管制狀態即可認為制程是在管制狀態: : : :n n 1. 1. 1. 1.多數之點子集中在中心線附近多數之點子集中在中心線附近多數之點子集中在中心線附近多數之點子集中在中心線附近. . . .n n 2. 2. 2. 2.少數之點子落在管制界限附近少數之點子落在管制界限附近少數之點子落在管制界限附近少數之點子落在管制界限附近. . . .n n 3. 3. 3. 3.點之分布呈隨機狀態點之分布呈隨機狀態點之分布呈隨機狀態點之分布呈隨機狀態, , , ,無任何規則可循無任何規則可循無任何規則可循無任何規則可循. . . .n n 4. 4. 4. 4.沒有點子超出管制界限之外沒有點子超出管制界限之外沒有點子超出管制界限之外沒有點子超出管制界限之外. . . .87 非管制狀態非管制狀態: :n n 1. 1. 1. 1.點在管制界限的線外點在管制界限的線外點在管制界限的線外點在管制界限的線外 ( ( ( (誤判率為誤判率為誤判率為誤判率為0.27%)0.27%)0.27%)0.27%)n n 2. 2. 2. 2.點雖在管制界限內點雖在管制界限內點雖在管制界限內點雖在管制界限內, , , ,但呈特殊排列但呈特殊排列但呈特殊排列但呈特殊排列. . . . ( ( ( (見附圖見附圖見附圖見附圖) ) ) )88 3. 3.管制圖上的點雖未超出管制界限管制圖上的點雖未超出管制界限管制圖上的點雖未超出管制界限管制圖上的點雖未超出管制界限, ,但點的出現有下列法時但點的出現有下列法時但點的出現有下列法時但點的出現有下列法時, ,就判斷有異就判斷有異就判斷有異就判斷有異常原因發生常原因發生常原因發生常原因發生. . (a) (a)點在中心線的單側連續出現點在中心線的單側連續出現點在中心線的單側連續出現點在中心線的單側連續出現7 7點以上時點以上時點以上時點以上時 (b)(b)出現的點連續出現的點連續出現的點連續出現的點連續1111點中有點中有點中有點中有1010點點點點,14,14點中有點中有點中有點中有1212點點點點,17,17點中點中點中點中1414點點點點,20,20點中點中點中點中1616點出點出點出點出現在中心線的單側時現在中心線的單側時現在中心線的單側時現在中心線的單側時 ©七點連續上升或下降的傾向時七點連續上升或下降的傾向時 (d)出現的點出現的點,連續連續3點中有點中有2點點,7點中有點中有3點點,10點中有點中有4點點 出現在管制界限近旁出現在管制界限近旁(2δ線外線外)時時 (e)(e)出現的點出現的點出現的點出現的點, ,有周期性變動時有周期性變動時有周期性變動時有周期性變動時 (f) 3(f) 3點中有點中有點中有點中有2 2點在點在點在點在A A區或區或區或區或A A區以外者區以外者區以外者區以外者(g) 5(g) 5點中有點中有點中有點中有4 4點在點在點在點在B B區或區或區或區或B B區以外者區以外者區以外者區以外者 94 (h) (h) 有有有有8 8點在中心線之兩側點在中心線之兩側點在中心線之兩側點在中心線之兩側, ,但但但但C C區並無點子者區並無點子者區並無點子者區並無點子者(i) (i) 連續連續連續連續1414點交互著一升一降者點交互著一升一降者點交互著一升一降者點交互著一升一降者95 96 (j) (j) 連續連續1515點在中心線上下兩側之點在中心線上下兩側之C C區者區者97 98(k) (k) 有有有有1 1點在點在點在點在A A區以外者區以外者區以外者區以外者 四、控制图的观察与分析-缺陷四、控制图的观察与分析-缺陷● UCLCLLCL● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● UCLCLLCL● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 四、控制图的观察与分析-缺陷四、控制图的观察与分析-缺陷UCLCLLCLUCLCLLCL● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 四、控制图的观察与分析四、控制图的观察与分析应用控制图的常见错误:应用控制图的常见错误:1.1.在在5M1E5M1E因素未加控制、工序处于不稳定状态时就使用控制图管理工作;因素未加控制、工序处于不稳定状态时就使用控制图管理工作;2.2.在工序能力不足时,即在在工序能力不足时,即在C CP P<< 1 1的情况下,就使用控制图管理工作;的情况下,就使用控制图管理工作;3.3.用公差线代替控制线,或用压缩的公差线代替控制线;用公差线代替控制线,或用压缩的公差线代替控制线;4.4.仅打仅打“ “点点” ”而不做分析判断,失去控制图的报警作用;而不做分析判断,失去控制图的报警作用;5.5.不及时打不及时打“ “点点” ”,因而不能及时发现工序异常;,因而不能及时发现工序异常;6.6.当当“ “5M1E”5M1E”发生变化时,未及时调整控制线;发生变化时,未及时调整控制线;7.7.画法不规范或不完整;画法不规范或不完整;8.8.在在研研究究分分析析控控制制图图时时,,对对已已弄弄清清有有异异常常原原因因的的异异常常点点,,在在原原因因消消除除后后,,未未剔剔除除异常点数据。

      异常点数据 管制圖與直方圖的區別管制圖與直方圖的區別: n n11. 11. 11. 11. 管制圖控制時間段管制圖控制時間段管制圖控制時間段管制圖控制時間段. . . . 直方圖控制時間點直方圖控制時間點直方圖控制時間點直方圖控制時間點. . . .n n22 .22 .22 .22 .管制圖反映的管制圖反映的管制圖反映的管制圖反映的CpkCpkCpkCpk是動態的是動態的是動態的是動態的Cpk.Cpk.Cpk.Cpk. 直方圖反映的直方圖反映的直方圖反映的直方圖反映的CpkCpkCpkCpk是靜態的是靜態的是靜態的是靜態的Cpk.Cpk.Cpk.Cpk.n n33.33.33.33.“ “直方圖是管制圖的基礎直方圖是管制圖的基礎直方圖是管制圖的基礎直方圖是管制圖的基礎, , , ,管制圖是直方圖的升華管制圖是直方圖的升華管制圖是直方圖的升華管制圖是直方圖的升華. . . .” ”29 本章思考本章思考一、思考一、思考1、什么是控制图,什么是控制图法?2、控制图由哪些项目构成?3、控制图有哪些类别?常用的是两种类型的控制图? 本章思考本章思考4、控制图的控制界限线如何确定?5、绘制控制图分哪几点个步骤?5、如何观察与分析控制图? 二、练习题(见下页)二、练习题(见下页)某灯泡厂为了控制220V/60W普通灯泡的电功率指标,从生产班次中随机抽取20组样本,每个样本组由5只样品组成,其测量结果如下表,试绘制X-R控制图。

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