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月度绩效考核评分表(通用类).pdf

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  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:574817649
  • 上传时间:2024-08-17
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    • 月度绩效考核评分表月度绩效考核评分表得分等级:S(卓越)≥95 分A+(优秀) 90~94 分A(优良)85~89 分A-(良好)80~84 分B(合格)70~79 分C(较差) 60~69 分C-(很差)<60分被考核人:考核类别考核项目权重所属部门:目标值要求考核月份:评分等级考核日期:得分上级自评考评1工作达成15%工作业绩35%2工作量10%3工作效率10%4执行力15%工作能力30%5计划性5%6职务技能5%1超额达成工作目标,且工作效果优良,并在原基础上有新的突破和建树 16~20 分与目标或与期望值2.全部达成工作目标,工作质量较好 10~15 分比较,完全达成目3.基本达成工作目标,且不影响整体工作 5~9 分标或达到期望值4.勉强达成工作目标,但效果较差 1~4 分5.未达成工作目标 0 分职责内工作、上级1能自主准时完成超负荷的工作量,且工作效果显著 11~15 分交办工作及自主性2.工作量饱和,能在工作时间内自主完成 8~10 分工作完成的工作量3.工作量稍大,能在上级或同事的帮助下完成 5~8 分饱和度 佳,不存在4工作量适中,要在上级的催促下完成 1~5 分时间浪费5。

      工作量偏少,在上级的催促下也不能完成 0 分1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀,且能引领团队提高效率 11~15 分达成工作目标的速2工作效率较高,过程清晰,工作品质符合要求 8~10 分度迅速、过程可追3.工作效率能满足要求,过程可见,工作品质基本符合要求 5~7 分溯、工作品质符合4.工作效率较低,但未影响整体工作进度 1~4 分要求5工作效率极低,影响个人及团队的整体工作进度 0 分1.执行力超强,能及时快速有效深入的进行执行,并以最快速度取得超越期望的结果16~20分对上级指示、计划2执行力较强,执行速度迅速有效,能在规定的时间内取得符合要求的结果 10~15 分的执行深度执行3执行力较强,执行迅速,能在规定的时间内取得结果 5~9 分4.执行力较弱,执行速度较慢,效果欠佳 1~4 分5.执行力差,未取得结果 0 分1.工作计划明确有条理, 目标清晰, 可行性强, 时间分配合理, 能整体带动团队的工作进程 6~工作事 前计划,对10 分工作(内容、时间、2工作计划清晰明确有条理,具有可行性,时间分配合理 3~5 分数量、程序)安排分3.工作计划较为清楚有条理,具有可行性 1~3 分配的合理有效可执4.工作计划较为紊乱,可行性不高 1 分行5.没有工作计划 0 分1。

      具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用,对与其相关的职位都有深入对担任职务相关知的认知,并能胜任相关的其他岗位 6~10 分识的掌握、运用熟2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能,且能熟练运用 3~5 分练3具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能,并能运用于工作 1~3 分4了解本职岗位所应具备的基本知识和技能,能基本进行运用 1 分 7周全缜密5%工作认真细致及深入,考虑问题全面,无疏忽或遗漏8团队协作10%人际关系良好,与同事及与其他部门工作协调良好9工作态度35%10责任感10%竭尽所能完成工作并对过程和结果负责具有自觉性、积极性、主动性,对工作的积极投入、勇于进取爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实存在例外加分项存在例外减分项主动性积极性10%11职业道德5%5对本职岗位所应具备的基本知识和技能都不了解 0 分1.工作认真细致,考虑问题深入全面,工作无疏忽或遗漏,能对以往的问题和漏洞就行有效的改善和修正 6~10 分2.工作认真细致,考虑问题全面,工作无疏忽或遗漏 3~5 分3工作认真,偶有疏漏但未影响整体工作 1~3 分4工作粗心大意,常有疏漏 0 分1。

      人际关系良好,与各部门各同事沟通协调高效顺畅 ,为总体工作目标的完成尽最大的努力11~15 分2.人际关系较好,能主动与各部门协调达成工作目标 8~10 分3.人际关系一般,能基本与其他同事及部门协调完成工作 1~7 分4人际关系较差,难以完成与同事及部门间基本的沟通协作 0 分1明确自己的岗位要求、团队目标及公司目标,自觉主动对自己的行为及后果负责 11~15 分2在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责 8~10 分3在一般情况下,能够对自己的行为负责 5~7 分4.对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任 1~4 分5对工作中的失误经常逃避责任,爱发闹骚或作各种辩解 0 分1积极主动、热心工作、积极进取,能针对问题主动寻找方法进行有效的解决 11~15 分2积极主动,对上级的指示和工作目标进行及时跟进完成 8~10 分3.能自觉完成相关工作安排和任务 5~7 分4要在上级的催促和监督下完成工作 1~4 分5.态度傲慢,上级多次催促监督才能勉强完成工作 0 分以1爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实,具有良好的职业道德操守,并能积极影响他人 6~10 分2.能积极遵守职业道德操守 3~5 分3.不太注重职业道德操守,偶有违规,但未造成不良影响 1~3 分4。

      违背职业道德操守,缺乏最基本的职业道德意识 0 分例外考核1213加分项减分项出勤状况总分/出勤天数:/请假:/休假:/旷工:总分=(个人评分*30%+上级评分*70%)+日常得分-日常扣分得分等级:其他评价:考核人:考核日期:被考核人:日期:总评 。

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