SPC所有公式详细解释及分析.docx

SPCff有公式详细解释及分析SPCB计制程管制计量值管制图：Xbar-R（平均-全距）、Xbar-S（平均-标准差）、X-MR件别值-移动全距）、EWMACUSU陲管制图计数值管制图：不良率p、不良数np、良率1-p、缺点数c、单位缺点数u等管制图常用分析工具：直方图、柏拉图、散布图、推移图、％GRR…等公式解说制程能力指数制程能力分析制程能力研究在于确认这些特性符合规格的程度，以保证制程成品不符规格的 不良率在要求的水准之上，作为制程持续改善的依据制程能力研究的时机分短 期制程能力研究及长期制程能力研究，短期着重在新产品及新制程的试作、初期 生产、工程变更或制程设备改变等阶段；长期以量产期间为主制程能力指针Cp 或Cpk之值在一产品或制程特性分配为常态且在管制状态下时，可经由常态分 配之机率计算，换算为该产品或制程特性的良率或不良率， 同时亦可以几Sigma 来对照计数值统计数据的数量表示 缺点及不良（Defects VS. Defectives）缺点代表一单位产品不符要求的点数，一单位产品不良可能有一个缺点或多 个缺点，此为计点的品质指针例如描述一匹布或一铸件的品质，可用每公尺棉布有几个疵点，一铸件表面有几个气孔或砂眼来表达，无尘室中每立方公尺含微粒之个数，一片PCBW几个零件及几个焊点有缺点，一片按键有几个杂质、包风、 印刷等缺点，这些都是以计点方式表示一单位产品的特性值。

不良代表一单位产 品有不符要求的缺点，可能有一个或一个以上，此将产品分类为好与坏、良与不 良及合格与不合格等所谓的通过—不通过（Go-NoGo）的衡量方式称为计件的品质 指针例如单位产品必须以二分法来判定品质，不良的单位产品必须报废或重修， 这是以计件方式来表示一单位产品的特值每单位缺点数及每百万机会缺点数（DPU VS. DPMO）一单位产品或制程的复杂程度与其发生缺点的机会有直接的关系，越复杂容易出现缺点；反之越简单越不容易出现缺点因此，以每单位缺点数（DPU）来比较复杂程度不同的产品或制程品质是不公平的，在管理上必须增加一个衡量产品或制 程复杂程度的指针，Six Sigma以发生缺点的机会（Opportunities） 来衡量 DPU是代表每件产品或制程平均有几个缺点，而DPMO^每检查一百万个机会点 平均有几个缺点一个机会点代表一产品或制程可能会出现缺点的机会，它可能是一个零件、特性、作业等等先进的 Six Sigma推广机构建义下列几个规则依 其复杂程度来计算一个产品或制程出现缺点的机会数（Opportunities）单位缺点数（DPU）: DPU悬缺点数/总检验单位数=Defects/Units一般产品只要有一个缺点就应视为不良品，但是一个不良品可能有一个以上的缺点，因此以平均每件几个缺点较能完全表示品质，以 DPU（Defects Per Unit ） 为单位。

DPMO=（、缺点数 / 总缺点机会数）x 106 =Defects/（Opportunities/Unit x Units） X106一般不同产品的每件检点数不同，检点数愈多，出现缺点的机会越多，DPIM可能愈大，以DPU勺大小来比较产品品质的好坏似乎不太合理，除非这些产品的复杂程度差不多，因此用总出现缺点的机会数数与总缺点数之比来比较品质会客观 一点，以 DPMO Defects Per Million Opportunities ）为单位DPU是代表每件产品或制程平均有几个缺点,而DPMO每检查一百万个机会点 平均有几个缺点一个机会点代表一产品或制程可能会出现缺点的机会，它可能是一个零件、特性、作业等等先进的 Six Sigma推广机构建义下列几个规则依 其复杂程度来计算一个产品或制程出现缺点的机会数 制程能力指数Ca或k （准确度；Accuracy）:表示制程特性中心位置的偏移程度, 值等于零，即不偏移值越大偏移越大，越小偏移越小制程准确度 Ca（Caoability of Accuracy）标准公式简易公式T=USL-LSL规格上限-规格下限=规格公差PS.单边规格（设计规格）因没有规格中心值，故不计算 Ca 制造规格将单边规格公差调整为双边规格，如此方可计算Ca(Xbar — n )Ca(k) —(T / 2)（实绩平均值—规格中心值）（规格公差/ 2）T= USL- LSL也格上限一规格下限=规格公差PS.制程特性定义单边规格（设计规格）因没有规格中心值，故不计算 Ca制造规格将单边规格公差调整为双边规格，如此方可计算Ca当Ca = 0时，代表量测制程之实绩平均值与规格中心相同；无偏移当Ca = ±1时，代表量测制程之实绩平均值与规格上或下限相同；偏移 100%评等参考：Ca值愈小，品质愈佳。

依Ca值大小可分为四级处理原则等级 Ca值A0三 |Ca|三 12.5%维持现状B12.5%三 |Ca|三 25%改进为A级C25%三 |Ca|三 50%立即检讨改善D50%三 |Ca|三 100%采取紧急措施，全面检讨 必要时停工生产制程特性定义制程特性依不同的工程规格其定义如下:等级处理原则无规格界限时Cp(Pp)= * * *Cpk(Ppk) = * * *Ca=* * *单边上限(USL)Cp(Pp)= CPUCpk(Ppk) = CPUCa=* * *单边下限(LSL)Cp(Pp)= CPLCpk(Ppk) = CPLCa=* * *双边规格(USL, LSL)Cp(Pp)= (USL- LSL)/6(TCpk(Ppk) = MIN(CPU,CPL)Ca= |平均值—规格中心|/(公差/2)制程精密度 Cp(Caoability of Precision)制程能力指数Cp Pp> CPU CPL (精密度；Precision ):表示制程特性的一 致性程度，值越大越集中，越小越分散或：双边能力指数(长期):双边绩效指数(短期):单边上限能力指数:单边下限能力指数USL 特性值之规格上限；即产品特性大于USL在工程上将造成不合格LSL:特性值之规格下限；即产品特性小于LSL在工程上将造成不合格:制程平均数估计值；即制程目前特性值的中心位置:制程标准差估计值；即制程目前特性值的一致程度PS.制程特性定义单边规格（设计规格）因没有规格上限或下限没有规格下限Cp = CPU = Cpk没有规格上限Cp = CPL = Cpk简易公式 制程精密度 Cp(Caoability of Precision)量测制程之实绩平均值与规格中心的差异性。

USL- LSL）（规格上限—规格下限）Cp = =6 c（6个标准差）PS.单边规格（设计规格）因没有规格上限或下限（USL- X）（规格上限—平均值）Cpu3 er（3个标准差）（X -LSL）（平均值—规格下限）Cpl3 er（3个标准差）制程精密度Cp（Caoability of Precision）之参考判定 当Cp愈大时，代表工厂制造能力愈强，所制造产品的常态分配越集中 等级判定：依Cp值大小可分为五级等级Ca值处理原则A+2三Cp无缺点考虑降低成本A1.67 三 Cp 三 2维持现状B1.33 三 Cp 三 1.67有缺点发生C1三 Cp 三 1.33立即检讨改善DCp三 1采取紧急措施，进行品质 改善，并研讨规 格综合制程能力指数Cpk:同时考虑偏移及一致程度。