《品质工程师之实务》PPT课件.ppt

品质工程师实务之质 量 检 验深圳市德信诚经济咨询有限公司QualitQuality ySatisfySatisfy品质管理系列之一 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载 趣趣 味味 数数 学学 给你给你3 3、、3 3、、7 7、、7 7四个数，利用加四个数，利用加减乘除和括号将它组成减乘除和括号将它组成2424每个数字数字必须用且只许用一次必须用且只许用一次））2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载 质质 量量 检检 验验  ◆产品检验、试验、验证的基本知识  ◆如何成为一名出类拔萃的工程师 ◆质量检验策划（进料、制程、成品）  2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载检验试验验证基本定义 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载检验适当结合测量、试验或度量，通过观察和判断进行的符合性评价2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载检验的三大类进料检验(IQC)制程检验/工序检验(IPQC) 成品检验/出货检验（OQC）2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载检验的详细分类进料检验(IQC)半成品/在制品制程检验(IPQC)半成品/在制品终检（FQC）半成品/在制品关键工序和产品终端的定点检验产品装配和包装检验（IPQA）也称为装配QC 2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载检验的详细分类产品装配与包装终检（FQA）装配关键工序和产品终端的定点检验出货成品检验（OQC）（Epiboly)外发加工品检验2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质管理体系运作检查客户抱怨原因调查与分析改善措施追踪及反馈所有品质问题的分析对每日品质信息的统计分析执行质量改进计划品质稽核/品质保证/出货成品抽检（QA） 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载QE（quality engineer）品质工程制程能力分析与改良新产品开发与试制的参与及新产品品质计划各种检验规范的制定供应商品质异常的研究与品检样品的制作量规仪器的校正及控制统计技术应用督导等2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载试验依据程序确定一个或多个特性有时试验也作为检验中的一项2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载验证证实和通过提供客观证据，表明规定要求已经满足☆变换计算方法☆对比成功的类似设计信息☆试验和证明☆文件评审2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载激情、狂热的工作态度80%-99%-?品质工程师必备的素质2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载明确的工作目标品质工程师必备的素质2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质强烈的品质意识2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质用数据代替豪言壮语2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载自信、果敢（并非固执）品质工程师必备的素质2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载●凡事没有绝对凡事没有绝对 有一个女人，生了七个孩子，三个眼瞎，三个耳聋，一个弱智。

现在，这个女人又怀孕了，且这个女人此时又患有梅毒，你们说是不是该建议这个女人堕胎呢？2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质疯狂的成本意识2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质预防、预防、再预防2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质成功之母成功之母————？？2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质高高效率效率运作运作（最重要的六件事）2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载品质工程师必备的素质把握把握决策决策，，正正视视犯错犯错2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载质量检验策划（进料、制程、成品）2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载进料检验需重视来料对产品质量的影响程度供应商品质控制能力及以往的信誉该料以往经常出现的品质异常客户的要求2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载 进料检验方式① 免检：不太重要的物料或生产急需 如生产用辅料、包材等② 验证：出厂检验报告 第三方检测报告或证明 相关资格证书等2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载进料检验方式③ 全 检数量少检验简单且检验费用低不允许有不合格品工厂指定的2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载进料检验方式④ 抽 样 检 验数量大允许有一定量的不良品存在需进行破坏性实验检验时间长和费用较高2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载制程检验主要有（首件自检、互检、专检）巡检多道工序集中检验零件、产品完工检验抽检与全检相结合2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载如何选择合适的制程检验方式 应根据工厂本身的生产规模、工艺流程、管理方式选取合适的检验点、控制方式和检验程序。

2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载IPQC控制范围：物料入仓后至半成品入仓前的控制2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载IPQC控制点的设置应考虑的因素①　该产品在以前生产有异常 或有较高不良品的记录②　使用的生产设备不稳定③　工装、夹具有不良情况④　得到IQC对不良物料的信息反馈⑤　新员工操作⑥　新产品、新材料、新设备的投入2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载 FQC与IPQC IPQC是对生产过程做出的品质巡回检验，属于一种阶段性检验；而FQC主要是针对完工产品的品质验证，以确定该批产品是否可流入下一道工序，属定点检验2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载 FQC检验项目要点 除重复IPQC对产品外观、尺寸、用料品质验证外，还应注意： 结构性验证、功能性试装 特性检验、装箱数量准确性2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载 IPQA控制范围 半成品经装配工序到成品入库前的控制，主要指装配部的生产作业。

2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载FQA检验项目及验证方法① 外观、尺寸、结构、功能、性能② 包装材料及包装效果③ 成品装箱数量等2000-03-01 Quality & Satisfy 中国最庞大的资料库下载中国最庞大的资料库下载成品出货检验项目 ① 外观检查 ② 尺寸检验 ③ 特性验证 ④ 寿命试验 ⑤抗冲击试验 ⑥包装标识检查以塑胶件为例以塑胶件为例2000-03-01。