企业财务经理个人工作总结范文.doc

企业财务经理个人工作总结范文企业财务经理个人工作总结范文企业财务经理个人工作总结篇一 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下方我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了光阴，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析^p 打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。

根本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失全年累计实现资金收付达2亿3757万元企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有，从当初的三两人到这天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并持续良好的联络本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要今年工程建立全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在1-7月份工程未能获得任何经济收益的状况下，公司承受了宏大的资金压力我部根据工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一齐筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承当了8月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资26亿元，归还到期贷款4500万元资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“企业财务经理个人工作总结资信企业”的良好形象自工程启动以来，一向有多家银行向公司进展信贷营销为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元期间搜集、整理了超多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展财务部协助公司领导做了超多的财务分析^p 和市场调查全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商用心性和主观能动性带给财务参考由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率7244%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2023万元，资金回收率为8262%;预定门店67套，收取定金139万元出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53在这5个月中，财务部和招商部同心协力企业财务经理个人工作总结篇二 光阴如梭，XX年很快就过去了回忆这半年的工作，我对公司财务工作已逐步理解，并比拟顺利地接手了大局部工作同时对应收应付账款进展了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清楚的利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化当然XX年也有很多缺乏之处，主要有以下几点：1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作;2、工作不够细化，存在很多破绽，比方现金的盘点工作就只有形式没有本质;3、财务没有起到很好的监视作用，给公司运营增加了不少隐性本钱二、XX年度工作方案过去的成绩只能说明过去。

逆水行舟，不进那么退”在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务根底工作，严格按照“一责两制”进展财务核算和财务监视一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承当职责;“二制”是指公司财务制度及税法制度1、按照公司人员编制方案，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成那个岗位出错，那么由岗位职责人承当相关职责2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法，构成一套合适本企业的完好核算程序，做到真实、准确、完好认真审核各项合同搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，用心配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。

做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作负责与有关部门联络做好系统软件的晋级及维护保养工作3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险二)、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的'反映公司的运营状况在XX年我们方案财务部这边同时对存货进展数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的场面使财务能真正起到监视的作用三)、严格按财务制度催促相关部门的工作比方催促客服、采购、物料部门的报表编制和上报及时进展月度、季度、年度财务决算，为公司进展经营决策、财务分析^p 带给真实、及时、可靠的决策信息在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析^p 的管理睬计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性以上方案的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持期望在XX年我们能获得更好的成绩企业财务经理个人工作总结篇三 1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一向很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行，费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析^p 制度，费用预算管理方法等几个标准性财务文件3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析^p ，对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ，并上报局财务部管理费用控制在年度预算范围内预算管理得到稳步推进一是细化预算资料一是按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的理解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析^p 后，按规定的程序批准后执行。

一年以来，预算的总体执行状况良好4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ，将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中为公司领导进展决策带给了根据搞好财务分析^p ，为领导带给有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款108亿元，有力保证了各单位消费经营的资金周转需要其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大工程部2000万元，水绥工程部3000万元6、用心争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力6、完成了总公司上市内部控制审核工作7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够第 页 共 页。