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工程质量管理职责.doc

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  • 上传时间:2023-07-28
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    • 目 录 一、项目经理质量管理职责 3二、项目部书记质量管理职责 4三、项目部总工程师质量管理职责 5四、项目部副经理质量管理职责 6五、项目总会计师质量管理职责 7六、项目总经济师质量管理职责 8七、安全质量部质量管理职责 9八、安全质量部部长质量管理职责 10九、质量检查员质量职责 11十、工程队质检员质量职责 12十一、资料员质量职责 13十二、工程部质量管理职责 14十三、工程部部长质量管理职责 15十四、技术员质量职责 16十五、测量员质量职责 17十六、计划合同部质量管理职责 18十七、计划合同部部长质量管理职责 19十八、计量员质量职责 20十九、物资设备部质量管理职责 21二十、物资设备部部长质量管理职责 22二十一、材料员质量职责 23二十二、仓库管理员质量职责 24二十三、财务部质量管理职责 25二十四、财务部长质量管理职责 26二十五、出纳质量管理职责 27二十六、实验室质量管理职责 28二十八、试验员质量职责 30二十九、综合办质量管理职责 31三十、综合办主任质量管理职责 32三十一、工程调度质量职责 33三十二、各分部经理质量管理职责 34三十三、工程队长、副队长质量职责 35三十四、工班(组)长质量职责 36一、项目经理质量管理职责1、项目经理是项目施工的第一管理者,全面管理项目部各部门及各施工单位的工作质量、工程质量。

      2、主持并参加质量工作会议,领导制定全管区质量管理方针、目标和规划,讨论和决定实现目标的管理及技术措施3、经常听取工程质量管理工作情况汇报,及时掌握项目工程质量动态,协调各部门质量保障工作,推广先进经验,组织开展创优质工程和文明施工活动4、正确处理施工进度和工程质量的关系,积极支持质监部门和人员的工作,坚决制止不重视质量的行为,兑现质量奖惩,做到奖罚分明二、项目部书记质量管理职责1、认真监督企业贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况,把握企业不偏离“质量第一”的大方向2、负责协助行政领导抓好施工中的工程质量,认真开展质量教育3、及时传达上级和地方政府、业主下发的工程质量文件、通报和电报4、负责执行质量方针、政策和各项规章制度5、参加质量事故的调查处理三、项目部总工程师质量管理职责1、项目部总工程师是项目工程质量的主要组织者和领导者 2、根据项目经理的意图,负责制定质量管理方针、目标和规划,并贯彻落实主持质量工作会议,组织质量大检查和对创优质样板工程进行评比3、组织制定质量保障措,及时了解和掌握工程质量现状,针对施工质量问题,组织有关人员调查研究,分析原因,制定改进措施和处理方案,并责成有关单位和部门限期落实。

      4、组织工程项目设计会审,主持编制施工组织设计,研究开发“四新”成果,开展创优活动和QC小组攻关活动四、项目部副经理质量管理职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策,落实质量方针和质量奋斗目标2、协助项目经理日常质量管理工作3、贯彻落实项目经理的意图,负责管理职权范围内的各项事宜,负责对所分担的施工任务进行协调、管理、控制,并制定相应的质量目标和规划4、参加项目部综合大检查,做好各单位质量评比工作五、项目总会计师质量管理职责1、参与编制本单位年度质量管理财务收支计划,并按施工需要计划提供质量保证的项目经费,并监督合理使用2、为落实本单质量管理方针和目标提供资金保证3、负责本单位经济活动分析和成本管理,指导和协助项目质量保证措施成本预测,成本控制及成本分析4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作5、参加工程验工计价,提高工程结算,对施工质量不合格的单位及工程,有权拒绝支付一切不合理费用六、项目总经济师质量管理职责1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指示,落实本单位的各项质量管理制度2、在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时,应同时下达质量指标和措施计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。

      3、在检查生产计划实施情况的同时,要检查质量保证措施项目的执行情况,对施工中重要质量控制点要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证七、安全质量部质量管理职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策,落实质量方针和质量奋斗目标依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况2、经常检查现场,积极推进现场安全质量标准化管理,及时掌握质量动态,坚持定期向项目部领导汇报工程质量情况3、参加并协助主管领导工作,参加项目部综合大检查,做好各单位质量评比工作4、负责制定创优计划,并监督落实组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作5、对违反施工程序,不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止,并实施经济处罚6、参加重大技术或质量事故调查和处理八、安全质量部部长质量管理职责1、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示,负责制定质量规章制度和规定2、努力学习科学知识,不断提高专业素质熟悉安全质量工作的规定和标准,具备及时、准确处理问题的能力3、根据本部门人员特点,合理安排工作,制定岗位职责和工作标准,提高整体工作质量4、以身作则,率先士卒,发挥团队精神,讲究团结协作,高标准完成工作任务。

      5、定期或不定期召开部务会,总结和安排本部门工作,交流工作经验和体会6、经常深入施工现场,及时发现和处理施工中出现的安全质量问题,为领导决策积极当好参谋和助手7、完成项目部领导交办的其它工作 九、质量检查员质量职责1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准,并根据业主要求和质量目标,协助制定质量工作的规章制度和措施2、认真学习科学知识,提高专业素质,熟悉施工图、规范和验标经常深入施工现场,及时处理施工中存在的质量问题3、审查有关保证质量的措施,参加技术和生产会议参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作4、总结施工质量及管理工作的经验教训按规定建立质量台帐,上报各种质量统计报表5、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度,指导专兼职检查人员的工作6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求,必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”遇有严重影响后续施工质量的情况,有权责令暂停施工,并报告领导处理7、贯彻执行质量管理体系标准,确保质量管理体系有效运行8、完成领导交办的其它工作十、工程队质检员质量职责1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准,并根据项目经理部要求和质量目标,制定本队质量工作的规章制度和措施。

      2、认真学习科学知识,提高专业素质,熟悉施工图、规范和验标经常深入施工现场,及时处理施工中存在的质量问题3、参加技术和生产会议参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作4、总结施工质量及管理工作的经验教训按规定建立质量台帐,上报各种质量统计报表5、建立群众性的工程质量检查制度,指导施工人员的工作6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求,必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”遇有严重影响后续施工质量的情况,有权责令暂停施工,并报告领导处理7、贯彻执行质量管理体系标准,确保质量管理体系有效运行8、完成队长交办的其它工作十一、资料员质量职责1、负责工程质检资料接收、清点、登记、归档、管理工作2、参加分部分项工程的质量验收3、负责质量计划、质量统计的管理工作十二、工程部质量管理职责1、贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定,积极吸收和推广新工艺、新技术2、编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书3、组织实施现场施工技术交底和现场施工技术指导工作4、负责编制用户回访计划,组织实施质量回访和保修工作5、组织实施最终产品的检验、防护和交付工作6、参加重大技术或质量事故调查。

      十三、工程部部长质量管理职责1.在项目总工程师的领导下,主持项目部常规施工技术工作及技术管理工作2.主持编制和校核项目的施工组织设计,编制主要分部、分项或工序的施工方案和质量措施 3.认真学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度4.主持进行图纸会审和工程技术交底,处理常规技术文件5.协助项目总工程师制定保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度的技术措施6.参加技术会议,组织技术人员学习业务知识,开展技术安全教育,不断提高水平7.在项目总工程师的领导下,编制本单位技术改进项目和计划,主持本单位科技情报和技术交流、技术革新、技术改造及合理化建议工作8.负责技术改进、科研、技术措施和计划的实施9.及时提出技术总结,主持技术档案和技术资料的整理、原始资料的积累,组织描绘施工图,定期移交和归档十四、技术员质量职责1、认真执行质量验收标准,对所管辖队伍负直接领导责任2、认真执行技术交底,针对生产任务特点,向施队进行书面技术交底,履行签认手续,并对执行情况经常检查,随时纠正3、对重点、特殊部位施工,必须检查施工准备情况,施工前认真检查,并进行旁站监督4、接受安质部门或人员的监督检查,及时解决提出的质量问题。

       5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导6、发生质量事故要保护现场,立即上报十五、测量员质量职责1、交接时,根据业主提供的测量成果对各类桩点逐一进行清点、查看、复核,并做好记录2、依据测量技术规范和规定、工程设计文件进行控制测量并编写控制测量成果书3、定期对桩点进行复核测量和补充测量以及定期复测4、开工前及施工过程中,对各部工序过程中检查复核测量和桩点保护5、进行竣工测量6、做好测量原始记录、资料、计算书、图表,不得涂改,并应统一妥善保管7、认真贯彻执行测量成果复核、反复核制度外业测量资料,必须经过第二人复核;内业测量成果,必须二人独立计算、相互核对未经复核的资料严禁使用8、 测量仪器作好日常保养,保证状态良好并做好标识,建立仪器台帐按规定定期送交有检定资格的部门进行检定十六、计划合同部质量管理职责1、在编制施工生产计划时,把工程质量列为重要计划内容。

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