航空航天行业仓库管理物资配送.pptx

航空航天行航空航天行业仓库业仓库管理管理物物资资配送配送汇报人：XX2023-12-24仓库管理概述物资入库管理物资存储与保管物资出库与配送管理库存控制与优化策略信息化技术在仓库管理中的应用总结与展望contents目录仓库仓库管理概述管理概述01仓库是集中存放、保管物资的场所，是连接生产、供应、销售等各环节的重要枢纽仓库定义包括物资的接收、检验、存储、保管、发放以及信息的处理等功能仓库功能仓库定义与功能严格的质量和安全要求航空航天产品的质量和安全直接关系到人员的生命安全和财产安全，因此对物资的质量和安全要求非常严格长周期和复杂性航空航天产品的研发和生产周期长，涉及的物资种类繁多，管理复杂高科技性航空航天行业涉及众多高科技领域，如航空电子、航空发动机等，对物资的技术含量和品质要求极高航空航天行业特点仓库管理重要性保障生产顺利进行仓库管理能够确保生产所需的物资及时供应，避免生产中断或延误提高物资利用效率通过合理的库存控制和物资调配，可以降低库存成本，提高物资利用效率保证产品质量和安全严格的仓库管理可以确保物资在存储和运输过程中的质量和安全，进而保证产品的质量和安全提升企业竞争力高效的仓库管理能够缩短交货周期，提高客户满意度，从而提升企业的市场竞争力。

物物资资入入库库管理管理02 入库流程设计接收物资仓库管理人员接收来自供应商或生产部门的物资检查物资对物资进行外观、数量、规格等方面的检查，确保物资符合采购要求办理入库手续根据检查结果，办理物资入库手续，包括填写入库单、更新库存记录等根据采购合同、技术协议等文件，制定物资验收标准，明确验收的项目、方法和标准制定验收标准按照验收标准，对到货物资进行逐项检查、测试或验证，确保物资质量符合要求实施验收对于验收不合格的物资，及时与供应商或生产部门联系，进行退换货或索赔处理处理验收问题物资验收标准与程序03入库信息分析定期对入库信息进行统计分析，为采购计划、库存控制等提供决策支持01记录入库信息详细记录物资的入库时间、数量、规格、质量等信息，形成入库台账或电子记录02传递入库信息将入库信息及时传递给相关部门和人员，以便进行后续的库存管理、配送等工作入库信息记录与传递物物资资存存储储与保管与保管03货架类型选择根据物资属性、存储需求和仓库空间，选择合适的货架类型，如重型货架、阁楼货架、悬臂货架等布局规划根据仓库的空间结构、物资流转频率和作业流程，合理规划货架布局，提高仓库空间利用率和作业效率安全考虑确保货架设计符合安全标准，考虑货物的稳定性、防止货物坠落和人员安全等因素。

货架设计与布局规划存储要求根据物资分类，制定相应的存储要求，如温度、湿度、光照等环境条件，以及防火、防盗等安全措施标识管理对每类物资进行标识，包括品名、规格、数量、质量等信息，方便识别和追溯分类原则按照物资的性质、规格、重量、危险性等因素进行分类，便于管理和查找物资分类存储原则123根据物资的特点和管理要求，选择合适的盘点方法，如全面盘点、抽样盘点、循环盘点等盘点方法根据物资的流转速度、重要性和管理需求，确定合理的盘点周期，如日盘、周盘、月盘等盘点周期制定详细的盘点流程，包括前期准备、现场盘点、数据核对、问题处理等步骤，确保盘点的准确性和有效性盘点流程盘点方法及周期确定物物资资出出库库与配送管与配送管理理04出库记录详细记录出库物资的种类、数量、规格等信息，以及出库时间、领用人签字等出库核对对拣选出的物资进行核对，确保物资与出库申请一致物资拣选根据出库申请，仓库管理人员进行物资拣选，准备出库出库申请由需求部门提出物资出库申请，明确所需物资的种类、数量、规格等信息出库审批申请经过仓库管理部门审批，核对物资库存情况，确保申请合理出库流程设计优先拣选最早入库的物资，以确保库存物资的新鲜度和质量。

先进先出（FIFO）对同一批次入库的物资进行统一管理，方便追踪和质量控制批次管理根据物资种类和存储位置，将仓库划分为不同区域进行拣选，提高效率分区拣选将多个出库申请合并为一个波次进行拣选，减少重复行走和搬运时间波次拣选拣选策略制定根据出库申请和拣选策略，制定详细的配送计划，包括配送时间、路线、车辆安排等配送计划编制车辆调度路线规划配送执行合理安排配送车辆，确保车辆数量、吨位等满足配送需求根据配送目的地和交通状况，规划最优配送路线，提高配送效率按照配送计划进行物资装载、运输和卸载等操作，确保物资安全、准时送达目的地配送计划编制和执行库库存控制与存控制与优优化策化策略略05历史数据分析法通过对历史需求数据进行统计分析，确定物资需求波动范围，从而设定安全库存水平德尔菲法邀请行业专家对物资需求进行预测，综合考虑专家意见，设定安全库存仿真模拟法运用计算机仿真技术对物资需求进行模拟，评估不同安全库存水平下的风险与成本，从而确定最佳安全库存安全库存设定方法针对高价值、低消耗量的A类物资，实施重点管理，加强库存控制，降低库存成本A类物资管理针对中等价值、中等消耗量的B类物资，实施适度管理，保持合理库存水平。

B类物资管理针对低价值、高消耗量的C类物资，实施简化管理，通过批量采购、定期盘点等方式降低管理成本C类物资管理ABC分类法在库存管理中的应用优化采购策略加强仓储管理强化物流配送推动信息化建设库存周转率提升途径通过提高仓储设施利用率、优化库存布局、实施定期盘点等措施，提高仓储效率，降低库存成本通过优化配送路线、提高配送效率、减少配送损耗等方式，降低物流成本，提高库存周转率通过引入先进的仓储管理系统、实现库存信息实时共享、提高数据处理能力等措施，提升库存管理水平，促进库存周转率提升通过精准预测需求、合理制定采购计划、优化供应商选择等方式，降低采购成本，提高库存周转率信息化技信息化技术术在在仓库仓库管理中的管理中的应应用用06通过打印和扫描条形码，实现物资快速、准确识别和追踪，提高仓库管理效率利用无线射频识别技术，实现物资自动化识别、定位和追踪，减少人工干预，提高管理精度条形码/RFID技术应用RFID技术条形码技术WMS系统采用先进的仓库管理系统，实现仓库作业流程自动化、智能化管理，包括入库、出库、盘点、调拨等ERP系统将企业资源计划系统与WMS系统集成，实现物资信息与财务信息、生产信息等的实时共享，提高决策效率。

WMS/ERP系统集成实践数据分析方法运用统计分析、数据挖掘等方法，对仓库作业数据进行分析，发现潜在问题，提出优化建议决策支持基于数据分析结果，为仓库管理者提供决策支持，包括物资存储策略、配送策略、人员配置等方面的优化建议数据采集与整理通过WMS系统采集仓库作业数据，并进行清洗、整理，为数据分析提供可靠基础数据分析在仓库决策中支持作用总结总结与展望与展望07物资种类繁多、管理复杂01航空航天行业涉及的物资种类繁多，包括零部件、原材料、设备等，不同种类的物资具有不同的特性和管理要求，增加了仓库管理的复杂性配送效率低下02由于航空航天行业对物资配送的精度和时效性要求较高，而当前许多企业的配送流程不够优化，导致配送效率低下，难以满足生产需求信息化程度不足03虽然近年来航空航天行业在信息化建设方面取得了一定进展，但整体而言，仓库管理和物资配送的信息化程度仍然较低，难以实现精细化管理和高效配送当前存在问题和挑战随着物联网、大数据等技术的发展，未来航空航天行业的仓库管理将更加智能化，实现自动化存储、智能分拣、实时盘点等功能，提高仓库管理效率智能化仓库管理借助无人机、自动驾驶车辆等技术，实现物资的无人化配送，降低人力成本，提高配送效率和准确性。

无人化配送加强与供应商、生产商等供应链上下游企业的协同合作，实现信息共享和资源整合，优化整体供应链运作供应链协同未来发展趋势预测企业应加大投入，完善仓库管理和物资配送的信息化系统，实现全流程的信息化管理，提高管理效率和准确性加强信息化建设对现有的配送流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和等待时间，提高配送效率优化配送流程积极推广物联网、大数据、人工智能等技术在仓库管理和物资配送中的应用，提升智能化水平，降低人力成本推广智能化技术应用航空航天企业应加强与供应商、物流服务商等相关方的合作与沟通，共同推动行业仓库管理和物资配送水平的提升加强行业协作行业建议及改进措施THANKS.。