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一级建造师项目管理考试试题强化卷(答案)(第88套).docx

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    • 一级建造师项目管理考试试题强化卷(答案)答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法,错误的是()A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性C.程序简单,但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【正确答案】C2.【真题】关于施工合同跟踪的说法,错误的是(  )A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【正确答案】D3.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的"环境"是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【正确答案】A4.【真题】根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。

      A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C5.【真题】影响建设项目施工质量的环境因素是(  )A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【正确答案】B6.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作时应履行的职责的是()A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.对工程项目施工进行有效控制,努力提高经济效益D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【正确答案】C7.下列建设工程项目的质量风险因素中,属于技术风险的是( )A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C8.下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.客观原因材料价格大幅度上涨C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏【正确答案】D9.对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

      A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A10.施工图预算的编制依据是( )A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标【正确答案】B11.【真题】在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于(  )方法A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C12.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D13.按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【正确答案】C14.关于履约担保的说法,正确的是()A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】D15.基于互联网的项目信息门户是()A.为单一项目服务的公用信息平台B.为众多项目服务的私有信息平台C.为单一项目服务的私有信息平台D.为众多项目服务的公用信息平台【正确答案】D16.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查,最后由()确认。

      A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D17.【真题】关于建设工程项目施工成本控制的说法正确的是()A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】A18.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()cA.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【正确答案】A19.在国际建设工程承包合同中,()应根据合同规定,进行全部或部分永久工程的设计,并对其所设计的永久工程负责A.承包商B.工程师C.设计单位D.专业设计人员【正确答案】A20.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5己知工作k只有M、N两项紧后工作,工作k的总时差为()天A.3?B.4?C.5?D.6【正确答案】A21.【真题】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上(  )给予警告,并处罚款。

      A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【正确答案】B22.【真题】根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证( )A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【正确答案】B23.关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【正确答案】D24.【真题】当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【正确答案】A25.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中需要确定分析对象,并计算出实际与目标数差异的是()A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B26.【真题】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【正确答案】A27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003?0214),分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

      A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【正确答案】A28.【真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【正确答案】A29.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制根据《建设工程项目管理规范》(GB./T50326-2006),正确的编制程序是( )A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【正确答案】B30.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【正确答案】D31.【真题】下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(  )A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【正确答案】C32.根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441一l986的规定,下列事故中不属于机械伤害事故的是()A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤【正确答案】B33.施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于()。

      A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同、定额相同D.图纸不同、定额不同【正确答案】A34.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】D35.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B36.建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C37.建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施A.经济B.技术C.组织D.管理【正确答案】D38.【真题】根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是(  )A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C39.下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。

      A.按时间分B.按过程分C.按材料分D.按工程分【正确答案】B40.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( )A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B41.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法。

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