江苏高校建设四期景观工程施工组织设计.doc

※南京林业大学南方学院四期景观工程※ ☆施工组织设计☆ 目 录第一章 总体概述 1一、主要编制依据 1二、招标人要求 1三、工程特点 1四、施工总体设想 2五、施工部署 2六、方案针对性 3八、施工段落划分 4第二章 施工现场平面布置、临设、临时道路布置 5一、施工总平面布置 5二．临时设施布置 5三．临时道路布置 6第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 7一、施工总进度计划 7二、各阶段保证措施 7第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施 9一、施工程序 9二、绿化施工方法 9三、园路铺装方法 12四、园林建筑小品方案 14五、景观给水电气方案 15六、质量保证措施 16第五章 安全文明施工及环境保护措施 21一、安全施工 21二、文明施工 26三、环境保护措施 28第六章 施工管理和技术人员配备计划的合理性 30一、项目组织机构及人员配备 30二、管理职责及配备的合理性 30第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 34一、劳动力投入计划 34二、材料投入计划 34三、机械投入计划 34第八章 关健施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 35一、保证成活率的措施 35二、苗木复壮及草坪养护措施 36三、关键施工技术、工艺重点、难点 40第九章 雨季施工、已有设施、管线的加固保护措施 46一、雨季施工 46二、冬季施工 46三、公用管线保护措施 46四、设施管线的加固 47第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 49第一章 总体概述一、主要编制依据1．《南京林业大学南方学院四期景观工程施工招标文件》；2．《南京林业大学南方学院四期景观工程施工工程量清单》；3．《南京林业大学南方学院四期景观工程施工施工图》；4．我公司组织人员经现场踏勘所获得现场自然条件资料；5．江苏省和淮安市有关部门关于施工现场安全文明施工管理的要求；6．本工程主要采用的施工、材料标准及工程验收规范详见施工设计图纸；7．我公司质量、职业健康安全与环境管理体系对施工质量及现场安全、文明标准管理的要求。

二、招标人要求1、质量要求：合格2、工期要求：50日历天三、工程特点1．工程的综合性：本工程实施的工作面广，专业分工较细，工程内容综合性强，内容的多样性决定着本工程的专业性和复杂性，因此项目部必须在组织上、管理上、技术上、投入上做到慎密、科学和可行，确保规划目标的实现2．多班组化施工：本工程综合内容多，专业性强，针对不同的单位工程性质必须组织各自的多个专业施工班组，具体应包括景观班组、管道班组、绿化班组、电气班组、构筑物班组、机械施工班组及电工组各施工班组原则上在各自负责的施工范围内作业，但遇有班组间交叉衔接问题时，必须服从项目部统一协调安排3．安全文明施工：公司本着“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全文明生产的投入力度，完善安全文明生产体系，严格按照招标人的要求实施四、施工总体设想本工程为南京林业大学南方学院四期景观工程，施工工期紧、任务重故我公司在施工空间和时间上采用下列方案进行施工安排：雨水管道与照明电力管道施工同时进行，管道施工结束后立即进行园路铺装和绿化工程的交叉施工五、施工部署本工程量较大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。

同时根据工程实际情况以及冬、雨季施工的情况安排好各项施工的先后关系及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量工程技术部质 安 部实 验 室办 公 室计 财 部 项目经理项目副经理项目工程师后 勤 部各级施工队（组）材料设备部 项目组织机构生产机构组成：项目经理部 工程部机械作业队电工组绿化施工队管道施工队铺装施工队施 工 人 员六、方案针对性1．管道施工编制合理的沟槽支护方案，做好沟槽开挖的施工组织、管理做好安全防护工作，教育职工严格按照操作规程进行操作同时设置专职安全员负责安全监督工作管道检查井施工需与道路施工穿插进行，需做好工程半成品的保护工作管道回填时，应采取必要的措施，防止由于不均匀沉陷引起纵向裂缝2．园路作业施工成立以项目经理为组长的道路作业领导小组，全面负责园路作业的施工进度及质量要求加大施工车辆和机械设备的投入，尽可能提高机械化程度，提高工作效率，合理组织生产，严格执行相关规范和要求现场设置试验室根据现场反馈的信息，及时调整相关技术参数；同时对现场施工的质量进行数据控制制定周密、严谨的雨、冬季作业施工措施，落实施工过程中各工序作业的直接责任人。

3．绿化施工 （1）苗木种植：整理绿化地——挖树穴——植树——支撑维护 （2）草皮铺植：整理绿化地——土壤改良——铺草皮卷（播种）——浇水养护——修剪成坪4．环保措施施工现场采取标准封闭式施工，只设置固定出入口并设专人进行看守制定全面、有效的防尘、防燥、防污、防震及临时交通措施，最大程度降低对沿线居民、环境的影响施工中严禁环境污染，保持生态平衡采取必要的卫生保护措施，预防传染病的发生八、施工段落划分根据施工特点，本着优质高效原则进行施工段落进行合理划分，确保流水节拍通畅、施工科学经济合理根据施工道路位置将工程分为A、B两个施工区域组织流水交叉施工第二章 施工现场平面布置、临设、临时道路布置一、施工总平面布置布置原则⑴从施工现场实际条件出发，遵循施工方案和施工进度计划的要求，确定合理的平面布置方案⑵在保证工程顺利进行的前提下，充分挖掘施工现场潜力，尽可能少占或不占用农田⑶最大限度地缩短工地内部的运输距离，方便运输，特别是尽可能避免场内二次搬运以减少场内运转的材料损耗⑷临时生产、生活设施及施工作业面的布置要便于工人的生产和生活⑸施工通道、临时用电及临时设施的布置要能满足省文明工地的要求。

⑹要符合劳动保护、安全技术和防火的规定⑺临时道路布置安排尽量使用现有道路二．临时设施布置本工程临时设施布置包括办公区、职工生活区、生产工区，全部租用农田，采用彩钢瓦活动房搭设各区独立设置，场区内场地全部硬化处理，全线设办公、生活区一处、生产工区一处⑴办公区本工程办公区设项目部办公区及工程部办公区，项目办公区拟建于附近空地，内设办公用房、停车场、绿化等 ⑵职工生活区本工程设职工生活区一处内设职工管理办公室、职工宿舍、职工食堂、活动室、浴室、厕所、仓库、停车场、绿化等，⑶生产工区本工程设生产工区两处内设砼拌和场、预制场、堆场、木工操作间等交叉口及现场文明施工布置为配合生产现场施工的质量、安全、文明施工管理，创造文明工地在施工路段交叉口设置高不低于2.5m的全封闭彩钢板护拦，并在项目部办公区挂施工铭牌及“五牌二图” 临时施工用水⑴饮用水采用自来水，施工用水采用自来水或经检验合格的其他水源⑵施工用水应分点设置供应，如砂浆搅拌站、工地养护室、生活区用水等进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确保计量使用水管应埋设在地下50厘米处，以防车辆碾压和满足季节施工的需要三．临时道路布置根据道路路线情况，场外施工材料可从附近原有道路进入，项目部与生产区根据施工现场情况，可充分利用现场原有道路。

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工总进度计划根据工程的实际情况确定合理的工期，对工程质量、文明施工以及业主的投入收效都是至关重要的时间就是生命”、“务实高效”是我公司的一贯作风，通过编制合理、周密的施工方案，组织精干务实的项目管理班子，高效有序的施工作业来确保实施业主的工期目标本工程业主要求施工总工期为50日历天，我公司在充分考虑工程实际情况的基础上，据自身的优势，结合已建工程的施工经验情况，经认真研究、测算，确定本工程投标总工期为50日历天二、各阶段保证措施（一）、组织措施制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查二）、配合措施成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导定时、不定时的召开生产协调会，协调解决施工生产中出现的问题，布置生产任务对生产要素认真进行优化组合，动态管理灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。

保证施工连续作业，顺利完成施工任务缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工全线多点施工，在保证关键项目进度前提下，齐头并进三）、物资保证措施根据本工程工序比较多的特点，组织充足的精干人员，精良设备投入本工程项目采用先进大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进行周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工措施，维护好施工便道，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施四）、经济措施根据工程特点及进度计划，公司财务部门设定具有科学性、前瞻性的经济投入资金计划，保证资金投入的专款专用项目部严格财务管理制度，制定项目部资金使用计划，及时准确与公司保持一致对施工队伍的奖惩制度严格执行五）、劳动力措施工程部将配备一批经验丰富、业务素质高、身体强壮、工作认真负责、综合能力强的施工管理人员和施工技术人员，从而加强施工管理力量和技术力量采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或发生的各类矛盾，使工程施工有节奏进行，确保工期六）、机械措施采用先进大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进行投入使用先进大型机械，注重机械的维护与保养工作，确保施工机械进场后能连续作业，保证工期。

七）、严格施工进度的控制1．建立工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题2．坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见八）、建立施工进度与调整系统1．工程计划执行过程中，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现2．做好思想政治工作，搞好后勤服务保障，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量和工程进度第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施一、施工程序本工程具有作业面积广、工程类型多，绿化比重大、苗木品种全的特点，且施工战线长，因此在工序及工期方面应统筹安排，优化组合园林种植工程（1）苗木种植：整理绿化地——挖树穴——植树——支撑维护2）草皮铺植：整理。