好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

应急预案--主要事故应急救援演习计划与实施标准.docx

13页
  • 卖家[上传人]:ss****gk
  • 文档编号:217858043
  • 上传时间:2021-12-03
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:161.31KB
  • / 13 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 中电乾安风电场1.0目的 32.0范围 33.0引用标准及关联子系统 34.0制度概述 34.1年度应急演习的计划与实施程序 34.2应急演习计划与实施程序 44.3角色责任4.3.1 安全员 错谋!耒定义书签错谋!未定义书签4.3.2 生产建设部经理4.3.4 运行值长 4.3.5 其他相关部门负责人 5.0责任 5.1程序所有人 65.2程序审批人 66.0附录 6.1年度应急演习计划与实施流程 76.2每月一次的就地应急演习计划与实施流程 86.3中电广西年度应急演习项目 96.4中电广西应急事件控制演习种类清单(每月安排一次的演习) 96.5中电广西生产区域风险评估 96.6中电广西业务风险评估 10116.7中电广西演习报告模板1.0 目的本程序是描述中电乾安风电场应急演习的计划与实施的步骤本程序 的任务是:• 确定应急演习计划与实施的流程;• 确定应急演习计划与实施过程中的各参与方的角色与责任;• 明确决定应急演习时需要考虑的因素范2.0木程序适用于在中电乾安风电场范围内可能发生的所有种类的应急事 件,如安健环事件,火灾和疏散等事件的应急演习3.0 引用标准及关联子系统• 中华人民共和国安全生产法• 广西壮族自治区安全生产条例4.0 制度概述4.1年度应急演习的计划与实施程序每年10月份,风场安全员提出年度演习计划与安排,编写演习脚 本交生产建设部经理审核,审批后向公司总经理等相关管理层报送 年度演习计划(详见附件6.1年度应急演习计划与实施流程及附件 6.3年年度应急演习项目)。

      当年度应急演习项目得到批准,在演习进行前一星期安全员依据脚 本所需,建立由参加任务相关的运行值组成的执行小组,并交代设 计演习的场景生产建设部经理根据演习的种类指派演习观察员当安全员,运行 支持或其他部门的负责人被指定为演习观察员后,需要在演习过程中在场观察执行小组的演习作业,并11在演习完结后的分享会议 上,提出现场观察所得并指导演习执行小组进一步改善技巧、协调 后勤支持等演习结束以后,演习指挥在一周内完成演习报告交于被指派的演习 观察员,以便观察员加入观察建议作为正式的报告,并在当川的安 全会议上报告演习的情况4.2应急演习计划与实施程序4.2. 1中电乾安风电场计划每月安排一次就地应急响应演习(详见附件 6. 2每月就地应急演习计划与实施流程及附件6. 4中电乾安风电场 应急事件控制演习种类清单);每年安排一次年度应急演习4. 2. 2根据对风场的风险评估(详见附件6. 5中电乾安风屯场生产区域风 险评估及6. 6中电乾安风电场业务风险评估),确定演习种类风 险评估及演习种类每年应检查更新一次;4.2.3根据应急演练的需要,有以下几个要素需要考虑(附件6.5中电乾 安风电场生产区域风险评估,“考虑因素” 一栏):• 人力加强:需要大量劳力才能应付,如变压器发生一•起重大火 灾。

      • 需要特殊技能:需耍几种经过特殊培训的技能,如电气开关等• 无口动保护:现场没有口动保护系统,需要人为介入• 无口常检查程序:如高挥发份的煤自燃火灾;• 客观条件制约:如风机机舱等进入受到限制的地方4.2.4经过风险评估以后,制定应急演习种类的清单,有些风险无法真实 地模仿,通过桌面演习来实施4.2.5不同的应急演习场景,应当事前制定的相应的演习说明4.2.6就地应急演习由当班应急控制组(ECT)进行演习4.2.7经过持续改进,应急演习的观察员应当引导一些加强的1大1素或不利 的条件下进行演习,观察应急控制组(ECT)的表现4.2.8应急控制组(ECT)组长即当班值长,听取观察员意见后,应当评 估演习表现,制定改进建议4.2.9 演习结朿以后7天内,向厂长、副厂长、安全员递交演习报告,并保存一份在主控室4. 2.10 安全员协调、跟进演习的改进行动,在安健环代表会议上报告演习 的情况4.3角色责任4.3.1安全员• 提出年度和每月一次的应急控制(ECT)及应急管理(EMT) 演习假象场景;• 与其它相关部门组织演习实施年度应急管理演习;• 协调运行值进行就地应急控制演习;• 参与演习并提供专业建议;• 在演习期间,负责与外部的联系协调安健环事宜;• 评估演习结果,对演习程序进行改进;• 跟进演习反馈意见,对程序进行更新。

      • 参与燃料部分相关的演习并提供专业建议;• 演习时,协调解决燃料部分的问题4.3.2生产建设部经理• 观察、评价就地演习的表现;作为演习指挥,指导演习过程;• 与运行副经理(或备用值长)、安全员一起审核就地演习项口 清单;• 保障演习的实施4.3.3运行值长• 引领本值的就地应急演习的实施;• 根据演习需要,提供支持;• 与生产建设部经理、安全员共同审核每月一次的就地应急控制 演习项口清单; 准备演习报告,根据要求执行改进行动4.3.4其他相关部门负责人• 为年度演习、每月一次的演习提供支持;• 确保应急管理中心(EMC)良好备用状态,可以随时启用;• 跟进演习以后提出的、与本部门相关的改进行动5.0 责任5.1程序所有人确保及时完善本程序,与中电乾安风电场应急管理预案一致;确保木程序的实施,安排、维持相关的资源;对相关的评论意见进行甄别;如程序实施者、专家的意见每年对程序进行更新;5.2程序审批人提供其专业范围内的技术建议;评估木程序;批准木程序;审核本程序的适用性和效力6.0附录6.1年度应急演习计划与实施流程6.2每月一次的就地应急演习计划与实施流程6.3中电乾安风电场年度应急演习项目描 述严重度1应急管理演习应急控制组、应急管理组应急启动、出动演习高2环保事件演习汽机润滑油大面积泄漏中3火灾及疏散演习办公楼火灾疏散演习中生产区域发生火灾及人身伤亡事故应急处理演习高6.4中电乾安风电场应急事件控制演习种类清单(每月安排一次的演习)演习种类描 述严重度1桌面演习全厂停电中升压站SF6泄漏中风机SCADA系统/远控故障中2火灾35KV配电室和电子设备间电气火灾高3环境事件润滑油大面积泄漏高4人员受伤高处坠落中触电中交通事故中密闭空间内人员失去知觉,昏倒中5治安事件一群不明身份者闹事中6传染病发现疑似传染病案例低6.5中电乾安风电场生产区域风险评估危险描述考虑因素严重度/演 习周期应急演习 类型需要增 加劳力需要特 姝技能无自动 保护没有日 常试验客观条 件限制全厂停电否是否否否中/2年桌血演习升压站SF6泄漏否否否否是低/3年桌面演习风机SCADA系统/远控故障否是否否否低/3年桌面演习35kv配电室和电子设备间 电气火灾否是否否是低/3年火灾/受伤润滑油大面积泄漏是否是是否低/3年桌面演习高处坠落否否否否否低/3年桌面演习触电否是否否否中/2作桌而演习密闭空间内人员失去知 觉,昏倒否否否是是中/2年受伤主变瓷瓶进线套管过热否是是否否低/3年桌而演习交通事故是否否否否中/2年受伤身份不明的人员闹事是否否否否高/I年治安演习发现疑似传染病案例是是否否否低/3年桌面演习(不限于表上所描述的,可根据预想的各种事件发生的可能性和后果,每年更新) 6.6中电乾安风电场业务风险评估危险描述严重度/演习周期应急演习发电能力受损:连续2个月没有风人员死亡事故:火灾、爆炸等高/I年火灾/人员受伤严重的坏保事故:严重的环境污染事件高/I年坏保失去市场公共事件、民众抗议中/2年治安资产损失、成木突增(不限于表上所描述的,可根据各种事件发生的可能性和后來,每年更新) 6.7中电乾安风电场演习报告模板中电乾安风电场应急演习报告演习地点:日期:事件发生时间:事件描述:风险评估、控制以及应急恢复(如:火灾、环境污染、治安、人员受伤等):强调因素(如有需要人演习目的:应急人员到达时间:消防员: 紧急救助员: FSW:医护人员: 保安:应急响应组(名字,部门,角色):运行: 保安:消防安全: 管理层及其他人员:演习观察员:演习步骤:时间描述演习结束时间:演习表现评估::事件指挥应急控制组成员角色淸楚很满意二 评述:采取了适当控制措施防止事件的蔓延、扩大评述:领导能力评述:人员救助使用应急救助设备、器材的技术、能力评述:安慰受伤者评述:引导全面的身体检査及生命体征检查评i::医护处理,如:止血、处理骨折、绑绷带等评述:伤员转移口评述:营救人员评估现场事件状况,决定援救操作方案评2:事件现场安排规范评P救援设备准备情况评t灭火战斗使用消防设备的技能,如灭火器、消防水带、消 防车等二评述:进入火灾现场决定灭火作战方案口评述:灭火器材、设备的准备情况□评述:团队合作在应急控制组内部,保持11好的沟通和信息共享□评述:溢岀控制正确地使用溢出工具□评述:演习结束后整 理场地演习结束后整理场地,恢复原始状况□评述:排水口评述:设备冲洗口评述:演习目标评估认可需改进口口□二□□□□□□□需要立即采取的纠正措施:建议跟。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.