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2022年最新的网络公司企业文化(精选多篇).docx

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    • 网络(wǎngluò)公司企业文化(精选多篇) 第一篇:溢汇网络科技公司(ɡōnɡ sī)企业文化 溢汇网络科技公司(ɡōnɡ sī)企业文化 经营(jīngyíng)哲学: 溢汇的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的安徽电商品牌公司通过打造完整的产业链完成(wán chéng)自主经营体模式,对内,效劳至上的观念,坚持做精专业;对外,构筑开放的平台,成为安徽电商的领先者和规那么制定者在企业内部提倡人人平等与人人尊重在实际工作中提倡自我管理、自我控制与成果管理提倡温和变革不轻易解雇员工也不盲目扩张规模坚持宽松的、自由的办公环境努力培育公开、透明、民主的工作作风溢汇之道〞即创新之道,其内涵是:用一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成双赢文化同时,溢汇以“开放、对等、共享、协作〞的观念,致力于打造基业长青,不把产品卖出作为效劳的终点和最终目的而是以与用户建立持久良好的关系作为成功的标志一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石 核心价值观: 是非观——以用户为是、尊重个人、竭诚效劳、一流主义 开展观——创业精神和创新精神 利益观——与用户建立持久良好的关系实现双赢 “与用户建立持久良好的关系实现双赢〞溢汇人坚持以客户为第一位,永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;溢汇坚持不断否认自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

      企业精神: 不因世界改变而改变,而是顺应时代开展而创新 溢汇人具有创业精神和创新精神,溢汇在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久 团队 溢汇网络科技是一个新生的知识密集型企业,公司各级营销、技术、电商等各专业人才均来自各知名电商企业、商业银行、保险证券等不同领域的核心部门,具备高水平的职业素养和知识水准公司注重员工的职业技能培训,持续提升人员的业务技能水平和效劳团队的整体素质,为公司后续开展保有强大的后继力量 第二篇:广西易淘网络商务公司企业文化 易淘交流: 易淘网络商务企业文化 公司口号:打造创业平台推动和谐贸易 团队口号:自强、和谐、创新 自强:先独立而后和谐打铁方须自身硬 和谐:团结产生凝聚力和谐社会你我他 创新:变那么通,不变而亡 公司宗旨:诚信、协助、创新 诚信:真诚的效劳于消费者 协助:无私的利他价值导航 创新:无限的完善价值体系 经营理念:为消费者提供品质优良效劳 为创业者开辟无限开展空间 为商家开发高效率营销渠道 核心价值观:无私的"利他"哲学 作为集“效劳、消费、创业〞三者为一体的综合性电子商务平台,我们本着:诚信、务实、创新、不断开拓进取的效劳宗旨,将企业文化发扬光大。

      人民永远是国家的主人,类似的,消费者就是我们的利益源泉,首先在保障消费者合法权益的前提下,我们才能将企业做活、做大、做强! 古人云:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐!我们永远将消费者、 易淘交流: 创业者和商家的利益放在首位,相信通过我们的不懈的努力,企业最终将实现它的核心价值观 公司走的是长期的开展路线,可持续开展观作为我们的价值导向,使企业文化富有精神色彩,就好比沙漠里的胡杨:活着300年不死,死了300年不倒,倒了300年不朽! 易淘网络商务经过多年的沉淀、积累,终于设计出一种有别于传统模式的新型电子商务模式易淘到致力于为消费者提供一个获得更多实惠的购物商城,给创业者提供一个更具优势的创业平台! 职能部门:采购部,市场部,业务部,售后效劳部,物流部,技术部, 监督部,宣传部 ,网购部 第三篇:杭州炫橙网络科技 电子商务时代企业文化 杭州炫橙网络科技 电子商务时代企业文化 1 企业文化对企业价值的奉献 1.1 企业文化推动企业提高核心竞争力 企业文化的内容应简单明确,价值观应得到企业员工的广泛认同。

      在这种价值观指导下,企业的主要成员对企业的实践活动会产生使命感,员工对企业及企业的领导者、企业形象将产生强烈的认同感这是企业文化成为企业开展内在动力的根底,具体而言:首先,企业文化具有凝聚功能企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致和谐的人际关系与高尚的人文环境,是一个集体与个人双赢的目标在此根底上,企业就能够形成强大的凝聚力其次,企业文化具有导向功能企业价值观与企业精神能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中进行竞争战略和政策的制定提供依据在构成企业文化的诸多要素中,价值观是决定企业文化特征的核心和根底,企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新,与时俱进再次,企业文化具有约束功能企业文化为企业确立了正确的开展方向约束功能能够促使员工加强自我修养与自我约束,提高员工的自觉性、积极性、主动性,使员工明确工作的意义和方法,提高员工的责任感和使命感最后,企业文化具有塑造形象的功能优秀的企业文化向社会群众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌,可以为企业树立信誉,扩大影响,塑造企业良好的整体形象,是企业巨大的无形资产。

      总之,在现代企业中,从领导水平到员工素质,从产品质量到管理设施,从环境建设到产品开发,无不渗透文化的因素,无不表达着企业形象企业的良好形象〔即“商誉〞〕本身就是一笔无形的财富和资产企业以展示“名牌效应〞赢得社会与公众支持,符合现代公共关系和市场营销理论从现代管理理论看,企业精神反映企业群体的理想目标,显示企业的开展方向和经营宗旨,代表企业的未来和前景,可以使企业的每个成员都能够自觉自愿地为组织目的实现做出奉献,从深层提高企业核心竞争力 1.2 企业文化促使企业可持续成长 众所周知,物质资源总有一天会枯竭,但是企业文化却可以生生不息,传之久远,会成为支撑企业可持续成长的支柱企业文化的本质表达在企业的核心价值观上企业成长的可持续关键是企业所追求的长治久安的核心价值观要被未来的接班人确认并接受,接班人又要具有自我批判能力,这样就能使核心价值观在适应技术开展与社会环境变化的前提下得以继承和延续近年来,众多企业所提倡的第二次创业,其目标实际上就是可持续成长第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩,强化职业化管理,把人格魅力、个人推动力变成一种气氛,形成合力,以推动和引导企业的正确开展。

       虽说没有好的企业文化,企业也可以成长,但没有好的企业文化,企业却难以实现可持续成长没有文化就好似没有灵魂;没有好的企业文化,就没有指引企业长期开展的明灯,因而无法获得牵引企业不断向前开展的动力文化不解决企业的赢利问题,但可以解决企业的持续成长和开展问题从这个意义上说,企业能否不断长大成为世界级企业,成为长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系 1.3 优秀的企业文化是企业吸引人才的制胜法宝 电子商务时代,人才成为企业生存和开展的关键拥有大量的优秀人才,并把它留在企业,是推动企业实现升值的人力资本当前对人才的争夺已经成为国际竞争的一个重要方面 优秀的企业文化其魅力非同凡响,它会使员工热爱自己所在的集体,有时甚至到达一种难以想象的地步对于知识型员工来说,物质不再是非常重要的东西,他们不全是经济人根据马斯诺的需求层次理论可知,物质需求是人的最底层的需求,当物质满足了之后,人就会有更高层次的需求,也就是精神需求因此,作为企业,单纯靠高薪、高待遇是不容易网罗人才、留住人才的只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用,使他们产生强烈的归属感和自我实现的感觉。

       2 电子商务对企业文化的影响 2.1企业文化重塑的动因 企业文化是企业在各种活动及其结果中所努力贯彻并实际表达出来的以文明取胜的群体竞争意识这种意识贯穿于企业生产经营管理的各个环节中,并表达在员工的价值观念、精神状态、工作作风、道德标准、行为准那么和思维方式上企业文化重塑就是要在企业范围内建立一种全新的文化,以代替现有的那种很难满足企业成长的需要,愈往后愈会阻碍企业开展的旧文化企业文化重塑的实质是让原有的企业文化发生质变,实现升华,使企业文化建设再上一个台阶,使企业能够适应瞬息万变的经营环境的过程企业文化重塑是以企业内外部情况发生根本变化为前提的,这种变化主要包括:①企业所在地区的经济体制发生了根本性变化;②企业的经营权发生了从垄断向竞争的变化;③经济的开展使市场供求关系发生了根本性的变化;④科学技术的迅速开展给人们带来了新的生活方式,使企业传统产品与顾客需求之间产生了断裂性的落差;⑤空前剧烈的市场竞争使企业的经营环境发生了根本性变化;⑥企业高速开展,在很短时间内, 企业经营的地理区域大规模拓展,或者由单一经营开展成为多种经营, 从而使企业进入了和当初不一样的经营环境;⑦企业内滋生的某些不良风气逐步积累,到达了发生质变的程度。

      以上七种根本性变化,如果是两种或两种以上同时出现,那么企业文化的重塑就势在必行了,而网络和电子商务的迅速开展,无疑引起了其中的多种变化 2.2 电子商务时代对企业文化的冲击 电子商务是建立在网络这个新型媒体根底上的一种新思维, 是一个完全创新的过程与传统的商务活动相比,电子商务引起的商务变化主要表现在以下几方面:首先,电子商务缩短了企业与消费者的距离由于互联网的实时互动沟通以及没有任何外界因素的干扰,使得消费者更容易表达出自己对产品或效劳的评价,这就要求企业不断提高产品和效劳的质量其次, 电子商务为企业提供了平等竞争的时机在互联网上进行交易,不受时空的限制,企业的销售空间随网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障碍,这无疑为更多的企业参与全球竞争提供了一个绝好的时机;同时,对所有企业来说也是一次挑战由于竞争范围的扩大,要求企业必须引入核心竞争力,而企业文化的竞争又是企业管理的最(小编推荐你关注好范文 网:W )高阶段,是一项长期性的任务电子商 务缩小了竞争者之间的差距,使得竞争最终表达在经营哲学、经营理念及价值观念上最后, 电子商务要求企业将自己塑造成一个“学习型组织〞。

      只有这样,企业才能够紧跟科技进步的步伐,在电子商务领域大展宏图,在21世纪的全球竞争中取得竞争优势基于以上的分析,不难看出在电子商务时代,就企业而言,机遇与挑战并存,所以企业必须不断的探索和开展适应新形势、新时代的企业文化只有这样,才会真正地在新一轮的全球经济大调整中立于不败之地 3 电子商务时代企业文化重塑的思路 3.1 分析内外因素,提炼速度文化和创新文化 “一个企业的成败取决于其适应变化的能力〞这就是意味着“速度就是一切〞美国恩科系统公司信奉的企业信条是:“在未来的商场中,不再是大吃小,而是快吃慢〞现在,新的竞争越来越表现为速度竞争因此在电子商务时代,一个企业选择什么样的核心价值观,是创造企业文化的首要问题信息经济就是“速度经济〞,速度已经成为企业提高竞争力的工具因特网的广泛应用,使得世界的变化越来越快,可谓一日千里基于因特网的电子商务可以迅速地了解市场信息,快捷地收集客户需求,广泛地进行产品宣传,即时地完成网上交易结算,众多的商务活动都可以瞬间完成,企业的生产效率得到了极大的提高。

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