市人民医院工作计划标准范本(4篇).doc

市人民医院工作计划标准范本认真学习实践____，____年工作任务繁重而艰巨要在市委、市政府、市卫生局正确领导下统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，突破改革重点难点，努力开创医院改革发展新局面也是院实现转折,____年是院快速发展的第三年确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保证职工待遇继续加大市场开发及争取、引进资金力度，坚持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶业务收入突破____万元发展预期目标：新院开放床位达到200张全院业务总量、业务收入增长____%左右一、继续加快新院建设及项目建设返租____号楼西单元装修完毕，____家庭式病房楼竣工投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到____万元奠定硬件基础。

初步完工，2完成地下车库设计及开工手续为新院绿化、美化发明条件根据资金到位情况，3综合病房楼及后勤附属工程完成设计局部或全部开工使两个分院增加病床80张，4完成两个社区服务中心建设项目坚持分院业务收入的增长大幅度提高医院业务收入二、打造优势专科1新院迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力1规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，2合理布局病区核算独立大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数检验科开展肿瘤标志物检验，3病理科扩大业务业务量建立血库发挥其社会效益和经济效益开展放射科摄片业务4充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备借鉴其市场运作、服务理念和手段，完善、规范合作专科的管理推进全院的经营水平2淇滨分院骨科、普外科、脑外科提升现有科室的实力和影响适时增加科室，普外科、脑外科扩大在全市的影响根据淇滨分院发展情况为明年工作培养新的经济增长点全市形成一定的特色和优势要在创伤骨科基础上，1骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。

现有普外科基础上，2成立微创外科增加局部设备，选送人员外出进修，引进局部关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点增加病人量要突出一至两个专病，内科要利用承担社区服务优势提升病才质量3肿瘤分院解放思想，肿瘤科要利用现有设备、人员积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保证职工待遇，化解历史负债风险扩大收入，4两个社区服务中心规范运行实现收支平衡市人民医院工作计划标准范本（二）____年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶发展预期目标：新院开放床位达到200张。

全院业务总量、业务收入增长____%左右，业务收入突破____万元一、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租____号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到____万元奠定硬件基础2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益开展放射科摄片业务完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平。

2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点1)骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础2)成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点内科要利用承担社区服务优势，增加病人量要突出一至两个专病，提升病才质量3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目标管理模式，兑现____年目标奖惩，完善____年目标2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导各分院建立综合办公室，代行职能科室职能市人民医院工作计划标准范本（三）____年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入。

继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶发展预期目标：新院开放床位达到200张全院业务总量、业务收入增长____%左右，业务收入突破____万元一、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租____号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到____万元奠定硬件基础2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益开展放射科摄片业务完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点1)骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础2)成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点内科要利用承担社区服务优势，增加病人量要突出一至两个专病，提升病才质量3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。

4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目标管理模式，兑现____年目标奖惩，完善____年目标2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导各分院建立综合办公室，代行职能科室职能市人民医院工作计划标准范本（四）____年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶发展预期目标：新院开放床位达到200张全院业务总量、业务收入增长____%左右，业务收入突破____万元一、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租____号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到____万元奠定硬件基础。

2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益开展放射科摄片业务完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加。