跨界手机只能是批量定制品.docx
3页跨界只能是批量定制品 6月初,家电厂商格力电器与机械设备制造商三一重工推出各自品牌的消息再次引发了热议 纵观当前的跨界品牌,先是互联网厂商、娱乐明星,再到如今的家电厂商、机械厂商,各行各业都要涉足业既然市场上已经有很多品牌了,为什么外行企业还要进入这一领域呢? 三大驱动力 各大企业纷纷进军市场,原因有三点一是市场并非无利可图虽然我国市场增速正在逐渐放缓,但庞大的基数决定了国内市场仍然不可小觑此外,全球市场正在成为厂商的关注点,华为、小米等品牌在海外的热销也让业界看到了巨大的机会,中国高性价比在非洲、印度等地仍然有很大的市场空间 二是跨界做成为传统厂商布局未来的一种途径传统厂商所做的都是绑定了自身的产品或客户的以格力为例,它定位为可以调控空调等家用电器的智能遥控器随着物联网的发展,智能作为普及化的移动智能终端,必将成为智能家居平台中远程监测和控制的核心无论是为了布局还是防御,像格力这样的家电厂商涉足行业把控智能家居的端口并不稀奇 三是传统厂商通过跨界试水新业务,寻找增长点跨界做可以看做是传统厂商一次本小利大的业务尝试当前成本已然很低,传统厂商又拥有成熟完善的销售渠道,因此传统厂商推出所需的投入并不大。
三一重工在主营业务下滑的情况下,考虑到员工使用的特殊环境,通过既有的直销渠道推出一款针对野外工程人员、勘探人员等消费群体的低价,既符合行业需求,又压缩了成本因此,三一重工推出成不了新的业务增长点也不会拖后腿,风险不大 难以盈利 虽然市场并非无利可图,但笔者认为,跨界做仍是难以盈利的事儿第一,市场环境已然变差根据IHS Technology的统计,一季度我国智能销量为9900万部,较上个季度下降5.6%数据表明,我国智能市场正在经历疲软期,厂商很难再现小米当年乘着智能换机之风一飞冲天的景象,三星、联想等老牌厂商尚且难以扭转销量下滑颓势,更何况这些没有用户积累的新进跨界厂商而打通国外市场的成本也高,短期内也难以实现 第二,国产品牌往往因为没有可以支撑的核心技术而被淘汰格力本身没有生产的软硬件技术,因此格力是卓翼代工生产的,三一V8则是委托AGM代工生产跨界企业基本都是以“贴牌”的方式进入市场,没有自身的研发设计就注定了产品缺乏特色,因此难免淹没在国内的“机海”之中 长远来看,我国市场格局基本已定,跨界者缺乏技术沉淀和核心竞争力,难有市场竞争机会,这也预示着多数跨界品牌只能成为推广性质的小批量定制品。
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