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装饰材料营销.ppt

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:45163088
  • 上传时间:2018-06-15
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    • 装饰材料营销1一、装饰材料的产品特性 1、大多为半成品,需经过装饰施工才能转 变为直接消费品,但是经常由消费者直 接购买,并且可以通过服务(如包设计 施工)的延伸转变为直接消费品,因此 既有直接消费品的购买特性,又有工业 品的购买特性 22、单次购买价值高,耐用年限长,重复购 买频率低、关注度低 3、产品使用效果会受到设计、施工水平的 严重影响,业内俗话为“三分料、七分工 ”3二、装饰建材的购买、消费行为特征1、有时作为生产资料由再生产机构(如装 饰公司)采购,有时又由消费者直接采购 ,购买行为时而呈现工业品特性,时而呈 现直接消费品特性,购买消费过程错综复 杂 2、一般为大量采购、长期使用、重复购买 频率低、低关注度、理性消费 3、目前消费者最关心的还是质量与价格( 性价比),其次才是装修效果、品牌、服 务等 43、消费者是购买决策的主体,但购买行为受到 中间人员如设计人员、施工人员的影响极大, 购买决策过程是一个消费者、施工者、亲友, 乃至设计者与投资建设方相互影响、相互制约 的错综复杂过程 4、消费者的品牌意识与自主意识还不强,但有 逐年增强的趋势,消费者的自主意识与年龄成 正相关关系,年龄越长,自主性越强。

      5、亲友是装饰材料消费者最主要的信息来源之 一,也是消费者最信赖的信息来源这说明装 饰材料的口碑传播相当重要;大众媒体的广告 影响普遍在亲友、设计施工人员之后56、施工人员是购买决策的重要影响者,但 目前施工人员普遍短期化行为(如收受 、索要回扣,以次充好等)严重,缺乏 有效的行业自律与社会约束 7、绿色环保日益受到了消费者的关注和重 视,个性化装饰功能强(与众不同)与 具有回归自然感觉(仿天然材料)的产 品日益受到消费者青睐68、送货、质量保证等基本服务仍是消费者 期望厂商提供的主要服务,但对设计、 施工等服务需求有逐年增强的趋势 9、专业建材市场是目前消费者偏爱的主要 购买场所,品牌专卖店是消费者购买名 牌建材的首选地点,一站式购物的大型 建材超市日益受到消费者的欢迎、但目 前尚不成气候710)家庭是装饰建材的购买、消费主体, 但工程消费却是价格接受能力好的优质 市场 11)消费者的装修预算普遍不高,偏爱的 主要促销方式为价格优惠,主要接受的 价格区间为中低价位的装饰材料;但居 民收入、住房面积、装修预算明显呈现 逐年递增的趋势8装饰材料消费者研究成果1: 2000年板材消费者行为研究2000年板材消费者行为研究.ppt9装饰材料消费者研究成果2: 2001年东北油漆经销商意见调研2001年东北油漆经销商意见调研.ppt10装饰材料消费者研究成果3: 2001年建陶行业消费者调研..\工具资料\关于陶瓷\中国城镇陶瓷消费者研究.doc11三、建材行业的营销与市场现状1、供需、竞争状况 • 尽管由于“购房热”拉动了建材消费火爆 增长,但生产增长远远快于需求增长, 生产能力严重过剩,竞争日益加剧,利 润率普遍下降;产品花色、营销手段抄 袭模仿乃至假冒现象严重,知识产权得 不到有效保护,不正当经营比较普遍, 市场呈现无序竞争状态,近期市场环境 对规范经营的企业不利。

      12• 城市是建材产品的主体市场,农村潜在 市场大,但现实购买能力差、需求档次 低,对价格特别敏感,尚未形成规模化 市场132、消费者基本状况 • 对价格比较敏感,普遍缺乏对产品优劣的识别 能力,自我保护意识与能力较差,中低价位的 产品仍是市场的主流,但消费者对建材产品的 档次与品位的要求有逐年提高的趋势; • 内陆经济欠发达的城市,消费者一般倾向于找 收费低廉但设计、施工质量也没有保障的“街 道装修队”施工,但中高收入的消费群体越来 越倾向于委托正规的装修公司装修, “街道装 修队” 的市场空间越来越小 14• 市场缺乏生产厂家的引导,消费者在购 买装饰建材时对品牌的关注度和记忆度 不高; • 购买行为受到装饰施工人员的影响大, 且装饰施工领域短期行为严重,缺乏有 效的行业与社会约束153、厂商基本状况 • 市场份额普遍较低,没有形成能左右市 场的大企业、大品牌、大商家,很少有 企业能占到国内10%以上的市场份额; • 产品质量水平与营销水平参差不齐,创 新开发能力普遍不足,市场竞争主要还 是在较低水平上展开,处于诸侯混战状 态16• 营销策略组合不完整,偏重于对短效措 施的利用,如降价、花色模仿等,不重 视市场研究、品牌、战略、服务、文化 、管理、团队等基础工作。

      174、产品状况• 相当部分企业质量意识不够、研发创新能力不 强、产品同质化程度高、仿冒现象较严重,竞 争中过分依赖价格手段某些领域如装饰板领 域几乎所有的企业都只重视产品的表面质量, 不重视产品内质,更不重视产品的环保要求 随着国家出台建材产品质量及环保强制标准, 产品结构亟待调整,并且同时也面临着产品结 构调整而导致的成本上升的严峻考验1819瓷砖质量问题调查表面磨损褪 色不耐用尺寸大小 不一致开 裂色 差太 滑不 耐 脏没有使 用过其 他43%55%25 %45 %30 %32 %6%2 %205、 品牌状况• 品牌意识、营销水平参差不齐优质的高端市 场普遍被“洋品牌”占领,在涂料、卫生洁具领 域表现得尤其明显受“洋品牌”的带动,一些 本土企业的品牌意识、营销水平也在快速提升 但品牌仍普遍缺乏个性与内涵,大部分企业 在营销策略上也还是简单的模仿,营销手段同 质化现象严重,品牌溢价下降21• 虽然不同的装饰材料行业之间有所差异 ,但消费者总体上说对装饰材料的本土 品牌认知度不高,相当部分消费者均不 记得所购买、使用过装饰材料的品牌, 尽管消费者在购买时都普遍具有品牌要 求品牌集中度较低,单一品牌的市场 占有率低,能左右市场的强势品牌还没 有出现。

      22232425建陶消费者的品牌要求有没有无所谓65%16%19%26建陶产品消费者对品牌的记忆不记得记得没有购买、使 用过陶瓷产品50%37%13%276、价格策略运用情况• 价格是中小企业乃至一些大企业参与竞 争的主要手段,产品售价逐年走低,企 业普遍缺乏对订价方法的研究,订价策 略比较原始落后287、通路状况 • 分销力量与流通格局急剧变化、传统分销通路 与新兴通路的冲突与取舍迫在眉睫,销售通路 亟待转型:建材超市异军突起,装饰公司的品 牌运动方兴未艾,并利用其品牌影响将业务向 材料采购供应等上游延伸,政府出台不准交毛 坯房的规定,甲方材料采购比例提高,传统平 面分销通路如地租市建材市场、专卖店等的作 用下降、生意清淡29• 企业开始重视对销售终端的建设,但主要 仍停留在VI、展示陈列等硬件建设上, 对终端的“软件”投入(如人员培训)与 规范管理(如服务规范、订价规范)仍 普遍不足部分企业已开始重视新、特 通路的开发,但策略比较粗放,严谨性 与科学性不足308、服务状况• 尽管已有少数企业开始重视服务,但总 体而言服务意识不强,服务水平与能力 不足,更没有把服务作为企业的核心能 力与核心竞争力来培养,大部分企业仅 能被动提供一些送货之类的简单服务。

      31消费者希望建材厂商提供的服务集团投资采购员69%40%15%23%4%送货包施 工提供培训、 颁证包设计其它装饰施工人员80%22%23%24%24%家庭装修消费者78%36%19%40%2%32油漆经销商认为对消费者最好的服务方式质质量 保证证提供退 货货服务务提供施 工指导导送货货其他78%34%23%14%1%339、组织与人员状况 • 很多企业营销组织、功能不健全,只有“卖货 郎游击队”,没有“营销正规军”;重视短期业 绩,轻视通路建设、组织与团队建设、文化与 制度建设、品牌建设等基础性工作与企业的长 远规划,营销服务也普遍比较薄弱相当一部 分企业缺乏现代营销理念,甚至连营销人员也 不知道销售与营销有何区别,做贸易与做市场 有何区别3410、经销商队伍基本情况 • 经销商队伍的总体实力与综合素质不高 ,他们在选择厂商时,比较重视产品竞 争力(质量、花色等)与价格竞争力, 对品牌竞争力与推广支持重视程度不高 ; • 经销商偏爱的促销也以返利、折扣等短 期利益为主,普遍缺乏长远的追求与规 划,但是通过培训引导可以有效改变经 销商的观念与行为35油漆经销商选择产品时考虑的因素质质量过过硬86%良好市场场保 护护保障利润润31%广告宣传传大的品牌43%有资资金支持 赊销赊销25%价格有良好的竞竞争力41% 品种齐齐全更新 换换代快18%良好的推广支持(广告 促销销 )35%其他1%36油漆经销商喜欢的促销方式定额额 返利广告 拉动动销销售 奖奖励现场现场 促 销销支持其 他48%32%22%14%3%37陶瓷经销商选择产品经销时最看重 广告宣传 大的品牌价格便宜 有竞争力品种花色齐全、 更新换代快的产 品有良好的市场的 保护、保障利润质量过硬32%47%66%55%66%有良好的推广支持(广 告宣传、促销、人员辅 导等)企业规模大、供 货有保障有资金支持、赊 销其它32%36%23%2%38对比——电器经销商对促销的偏好39陶瓷经销商对未来行业竞争焦点的看法 成本价 格花色品 种 开发创 新品牌塑 造 与传播产品质 量整体营销 水平的提 高非唯美经销商 22%50%34%44%8%唯美经销商17%45%67%32%38%40四、装饰材料营销发展趋势1、“战略4P”将逐渐被重视; 战略4P: • Probing——市场探索,也即市场调研:了解 、认识购买行为、消费行为、竞争行为、中间 商行为与其他市场特性。

      • Partioning——市场细分:差异化营销与选择 目标市场的前提 • Priority——优先:发挥企业长处,选择优势 市场,选择既能发挥企业优势,又有良好获利 能力与良好发展前景的目标市场 • Position——(产品与品牌)定位412、品牌 • 品牌个性与内涵的塑造将受到重视 • 多品牌策略将被大型企业普遍采用,用 不同的品牌占领不同的细分市场,以便 在扩大市场份额的同时又能有效抑制恶 性竞争与市场冲突 • 品牌生命周期缩短,老化的品牌将被再 造423、产品开发方向 • 绿色环保不再是“独特卖点”• 个性化、艺术化 • 贴近自然 • 通过整合创新 • 节约资源、能源 • 注重整体装修风格与效果 • 面向农村市场的产品则注重规模化与低成本434、价格• 纺锤形分布的多元化(中间大两头小) • 不仅重视定价策略的研究,中高档产品 还将重视对价格的规范和管制 • 价格将与促销措施如折扣、返利、奖品 赠品等配套使用,以维持市场价格的相 对稳定445、销售通路• 高档产品将以专卖作为主要终端形式; • 普通产品的终端销售将逐步超市化; • 近期终端的软硬件建设都将大大增强, 销售通路需要精细化建设与管理; • 通路立体化,机构(如工程、装饰公司 )采购比例逐步加大,平面分销网络的 作用下降,地租式的建材市场将萎缩;45• 多品牌、多品种经营的专业建材连锁店 将出现并日益壮大,形成与品牌专卖店 、大型综合建材超市三足鼎立的局面。

      • 渠道扁平化,制造商自设区域性配送中 心日益普遍,批发商的作用下降但日 后随着微利时代的到来及代理商的成长 又将回归为规范的区域代理制466、传播、促销 • 近期公关活动、终端传播、软性广告、事件营 销、小区推广、实效促销等将是主要方式 • 近期促销活动应给予中间人员如设计、施工人 员足够的重视 • 随着市场集中度的提高,大企业将提高对大众 媒体的硬广告的投放量 • 大量的新型媒体不断被创造利用 • 整合营销传播(IMC)将逐渐被认识,并被少 数大企业利用477、服务 • 送货、质量保证等服务将成为“标准服务 ”,设计、施工等服务也将成为竞争焦点 • 服务将可构成企业的核心能力与竞争力 488、顾客关系管理(CRM)将被普遍用于 对经销商、机构买主如装饰公司、工程 开发商等的开发与管理499、营销领域的文化建设、组织建设、。

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