电力部门年终工作总结.docx

电力部门年终工作总结 时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，很快就要发展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，下列是小编为大家收集的电力部门年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的朋友　　电力部门年终工作总结1时间一晃而过，转眼间到某公司快三个月了这是我人生中弥足宝贵的一段经历在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙，在生活上给予了我极大的关怀，让我充沛感受到了领导们“海纳百川〞的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹〞的豪气在对某肃然起敬的同时，也为我有时机成为某的一份子而自豪在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知通过三个月的亲身体会，对化纤行业和某公司有了一定了解。

某公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念非常认同公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬佩公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能开展壮大的重要原因某在十一年时间实现跨越开展的'确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利发展并最终取得成功的保障在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本?细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工，我的主要工作任务是〔1〕负责公司培训工作；〔2〕负责工伤保险工作；〔3〕办公室局部写作和临时工作。

通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言叙述能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策动及筹备能力在原来的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧四、缺乏和需改良方面虽然到某来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没考，试大收集整理有形成系统的方案和长远规划随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值业精于勤而荒于嬉〞，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践在今后工作中，要努力当好领导的顾问助手，把自己的工作发明性做好做扎实，为某的开展奉献自己的力量五、几点倡议某公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理高低工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。

领导干部定期加入外培，这样可以开阔视野、学习管理理论其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式好的制度可以改变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理第三，要做好后继人才的培养工作某成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在某第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用　　电力部门年终工作总结2XX年的的这一年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮忙在平安工作方面根本上到达了平安生产管理目标，特别是，我们公司全年大小项目100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，项目质量都能到达验收规范这些功劳的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的一、我认为取得全年平安生产这么好的成绩主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的在这里我认为，有一个决定是我们取得全年平安工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。

利用班前会的活动时间安顿当天的工作、交代当天工作的平安考前须知、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的平安工作、项目进度及项目质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基矗在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应二、今年以来，根本上做到了对重点项目的施工现场进行监督检查指导也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决今年公司的工程有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆项目等施工地点分散，项目工期有紧有缓，我在张部长的领导下根本上做到对施工现场进行检查从这些工程的施工过程到验收送电95%以上的项目工程都能到达验收规范，也都能在要求的工期内完工的确做到了保质、保量、保平安的完工任务三、施工作业人员的平安学习和教育工作就相应的减少了很多今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的平安教育〞的学习和考试另外组织公司全员进行了一次平安生产法律法规考试(甘井子区考试)，加入答题的人数到达了98%。

安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防备技能、确保项目质量、避免发生人为事故的基矗我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育的确能够在作业人员的思想里起到一定的稳固和提高作用，对提高平安生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的最后谈一下我工作中缺乏的地方1.现场检查时有走过场的现象2.班组的平安活动记录检查催促不够3.发现的问题没有严厉地去追查以到达教育大家地效果4.组织作业人员平安学习及教育工作有差距。