可口可乐收购汇源案语垄断.doc

12008 年 9 月 3 日，汇源果汁在香港公布，可口可乐旗下全资附属公司大西洋公司将以 179.2 亿港元收购汇源果汁全部已发行股本可口可乐公司自 1979 年在中国开展业务，并 曾提出全面进军中国果汁市场汇源属行业龙头，已占领竞争高地，这次收购让人大跌眼 镜然而，商务部 3 月 18 日表示，可口可乐并购汇源未通过反垄断调查，因为收购会影 响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展 禁购只是汇源放缓上游布局，统一有意并购 有消息称，曾退出汇源的统一企业（下简称“统一” ）有望再次向汇源抛出橄榄枝，加上台 湾也放宽投资上限，将为统一打开再度入股汇源的良好契机商务部新闻发言人姚坚表示，商务部作出禁止收购的决定，既不受外部因素的干扰， 也非保护主义，本案的裁决与中国的外资政策无关 审查未通过的原因有三 第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业第二，如收购成功，可口可乐对果汁市场控制力会明显增强，使其它企业没有能力再 进入这个市场第三，如收购成功会挤压国内中小企业生存空间，抑制其它企业参与果汁市场竞争 可口可乐宣布不会继续收购汇源，对中国市场有信心 记者从可口可乐中国公司获悉，可口可乐公司 18 日宣布，由于中国商务部公布了不批准对 汇源果汁业务建议收购的决定，因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动。

[ 汇源回应 ：尊重商务部的军顶，生产经营一切正常 北京汇源饮料食品集团有限公司就商务部决定发表声明：汇源集团尊重商务部关于可口可 乐公司收购汇源果汁要约申请批复汇源集团将继续努力为消费者提供优质安全、营养健 康的产品 各方评论 可口可乐失面子，汇源失里子 此次收购案被否决，对可口可乐来说，实质影响不大，更多的是某种程度上的“面子损失” ， 但对汇源来说，则或许会面临品牌和资金的双重损失汇源如果能以一个好价钱卖给可口 可乐，可以同时获得品牌、渠道以及资金的强大支持，而此次收购案被否决使这一想法完 全落空 中国禁止可口可乐收购汇源：事关垄断 无关保护 对于目前围绕此起收购案的种种议论，有官方研究人士则一语点明，中国需要在此收购案 结果公布后做好对国内外的解释工作，告诉市场，这并非意味着中国对符合条件的外资收 购关闭大门，并非中国要在外商投资方面搞贸易保护主义 拒绝可口可乐的理由恰击中中国本土品牌的软肋 中国企业具有品牌意识的时间不长，在为数不多的品牌实践历史中，企业更多地是将品牌 与广告、宣传联系在一起可口可乐让我们明白，品牌真正内涵和价值在于市场号召力 在消费需求、技术条件、工艺设备、销售渠道等基础要素确定后，品牌号召力将成为夺取 市场最关键的要素 专家：以市场规则解决市场问题 商务部国际贸易经济合作研究院副研究员梅新育：这一否决早在意料之中。

这并非意味着 中国对符合条件的外资收购关闭大门，并非中国要在外商投资方面搞贸易保护主义国家发改委投资研究所研究员、中国投资协会副会长张汉亚：表示，这标志着中国反 垄断法已经开始发挥作用，对未来关键性行业的并购约束开始加大对外经贸大学国际直接投资研究中心主任卢进勇：从可口可乐收购汇源被否可以看出，2我国进一步加强了对龙头企业的保护，今后外资在中国并购龙头企业将经过更严格的审查中国政法大学研究生院副院长李曙光教授：商务部此次裁定树立了一个标杆，有明确 的信号作用及多重法学和经济学意义，是反经济性垄断的典型案例，符合我国反垄断法中 关于经济性垄断的界定可口可乐让我们明白，品牌真正的内涵和价值在于市场号召力 在消费需求、技术条件、工艺设备、销售渠道等基础要素确定后，品牌的号召力将成为夺 取市场最关键的要素 恶意外资并购？消灭民族企业？ 焦点：9 月 3 日，国际饮料生产巨头可口可乐公司宣布，将以每股 12.20 港元、总计 179 亿港元收购汇源果汁，再次触动了外资并购中国企业的敏感神经可口可乐中国公关负责 人表示，如果收购成功，可口可乐会继续保留汇源品牌及其现有的业务运营模式，日后再 对业务和协同效应作评估。

可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康透露，汇源公司现任董 事长朱新礼同意出任并购后公司的名誉董事长对于外资并购，商务部外资司司长李志群 表示，并购是跨国投资大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作是机遇关于并购 可能引发经济环境安全的问题，李志群表示，政府会加强这方面的监管，充分利用《反垄 断法》 ，维护国家经济安全18 日午间，商务部发布公告，认定此项经营者集中将对竞争 产生不利影响，并做出禁止可口可乐并购汇源的裁决。