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医师个人述职报告精选15篇 医师个人述职报告1（1096字）　　即将结束，转眼我担任公共卫生工作4年过去了，在这几年工作中，感谢上级主管部门及院领导对我工作的支持、信任，感谢同事同仁们对我工作的帮助和指教，在院领导及同事们共同努力、团结协作下，我顺利完成度各项公共卫生工作，现我对工作总结如下：　　一、思想政治及职业道德　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真履行党的群众路线教育实践活动，努力实现我的梦--健康梦认真学《（版）基本公共卫生服务规范》，爱岗敬业，具有强烈的责任心和事业心，积极主动学习各项专业知识，工作态度端正，认真负责　　二、专业知识、工作能力和工作成绩　　1、专业知识担任公共卫生工作后，继续认真学习理论知识，但理论知识还远远不能让我做好本职工作，因此，在学习理论知识的同时，我还认真学习业务相关知识和文件精神，积极参加各级培训，遇到问题虚心向领导和同事请教通过向领导请教、向同事学习自己摸索实践，在很短的时间内熟悉了相关工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作　　2、工作能力和工作成绩自担任公共卫生工作以来，我从事计划免疫、慢病管理（高血压、糖尿病、重精病人）、卫生协管、健康教育、传染病及突发公共卫生事件处置与报告、老年人健康管理、0-6岁儿童健康管理等工作。

对于各项工作均能熟练掌握工作程序及方法，认真贯彻落实指导村医及责任医生开展相关工作　　三、工作态度和勤奋敬业方面　　本人以千方百计保卫人们健康为己任我希望所有人都能远离疾苦，不论在工作中还是在生活当中，我都向周围的人宣传健康生活方式，耐心的帮他们了解疾病，从而从源头上减少疾病的发生热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成　　总结4年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但由于工作繁杂，还有很多方面还存在着不足个别工作做的还不够完善，在今后的工作中有待改进在今后的工作中，我将认真学习相关专业知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为我镇公共卫生工作的发展做出更大更多的贡献医师个人述职报告2（706字）　　在本次执业医师定期考核期内，作为一名内科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做科室管理工作现述职如下：　　一、执业道德：　　本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。

坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己　　遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最的服务，为患者谋福利　　二、业务水平：　　作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学在平时的工作中，经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并经常请教不能理解的地方，做到不耻下问在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己　　注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新　　作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做一名合格的医生医师个人述职报告3（3418字）　　即将过去，回顾这一年，口腔科在院领导的正确指导下，坚持"以病人为中心，提高医疗服务质量"为主题， 我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了18。

94%；入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%，取得经济效益和社会效益双增长　　一、 加大科室管理力度，创新优质服务新模式　　1开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作　　首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制四是强化监督、落实承诺继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包物品合计数千多元，得到医院的充分肯定坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展"优质服务月"、"星级服务月"、"诚信服务月"之后，今年八月在全科范围内开展了"亲情服务月"活动活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。

二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立"医患联系卡"，制定"每日需求卡"三是拓宽医疗服务范畴，设置"便民服务中心"，四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿；康复科设立"感动服务　　站"，五是提供延伸式服务护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平分别两次向社会多个阶层发放了份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善今年科室将"总量控制、结构调整"作为工作的"重头戏"之一为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果一是抓合理用药二是抓单病种费用三是抓一次性材料的使用四是加快病床周转通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

　　4抓好医德考评制度落实　　工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：　　（1）学习模范人物与先进典型相结合；　　（2）评先树优，职称评定相结合；　　（3）平常表现与外出进修相结合　　二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平　　1注重人才队伍建设　　我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强强化规章制度的落实　　科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：（1）彻底整改2）彻底查办抓好"三个环节"的管理和监控　　（1）入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药；　　（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；　　（3）出院时：注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘 加大安全管理力度　　制定切实有效的安全管理措施安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心　　① 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

　　② 定期对病历进行检查和评估　　③ 定期对安全隐患进行检查和评估：　　1病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度　　2对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身　　3对病人的饮食进行观察病人一日三餐除特殊情况外必需都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理　　④ 查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗　　⑤ 科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组出现差错本人必须写出书面申请，科内处理意见、改进措施并上报医院　　⑥ 大交—班（试行）：　　目的：完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施　　方法：　　1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点交—班，包括该 病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清重点病人当场讨论　　2、自由组合搭档，每两人一组一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况　　3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。

　　⑦ 大查房：　　目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱方法：　　1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容　　2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况　　3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题　　4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制 加强医院感染管理　　管理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想全年病床使用率—、出院病人平均住院日—41天（同比多4天）、治愈好转率为926%、、入院三日确诊率984%、入出院诊断符合率976%、，均完成或超过医院下达的指标　　三、强学科建设，促业务快速发展继续沿着"突出精神科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标"的业务发展思路　　（1）继续加快重点专科建设步伐对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修　　（2）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。

　　（3）辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障　　（4）提高教学水平　　四、不足之处　　廉洁行医、诚信服务、"精心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等　　总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好医师个人述职报告4（819字）　　尊敬的领导：　　您好!　　已经过去，回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现述职如下：　　我知道，要做一名合格的住院医师，就一定要树立坚定的社会主义，始终保持政治上的清醒和坚定只有在前进的道路上始终保持清醒的头脑、科学的认识、坚定的信念，才能经受住各种困难和风险的考验更新观念，勇于开拓，大胆创新，积极认真地在这一点上，我自己从来不敢有丝毫松懈和马虎，始终坚持从一点一滴的小事做起，不断提高自己的思想觉悟，努力做一名合格的住院医师　　在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件努力提高自身的业务水平，不断加强。